松下終于“倒戈”了

    平板電視產(chǎn)業(yè)，等離子與液晶之爭由來已久。在早期的市場上，液晶側重小尺寸產(chǎn)品，等離子電視則偏安大尺寸市場，二者井水不犯河水。但是，隨著液晶技術的不斷演進，四十英寸級、五十英寸級，甚至更大尺寸線的彩電市場也被納入了液晶的視野。此時此刻，等離子電視面臨“老家”不保的險境。于是，平板兩大軍團上演了長達數(shù)年、轟轟烈烈的技術路線較量。

    近日，隨著全球等離子產(chǎn)業(yè)領軍人物，產(chǎn)業(yè)巨頭，08年獲得了36%市場份額的松下，將正式在春季市場推出42英寸液晶電視消息的不脛而走，這場曠日持久的征戰(zhàn)即將畫上句號。在此后的競爭中，液晶和等離子的對峙將由傳統(tǒng)的尺寸線爭奪，轉換為雨水并存的互生關系。

    遙想當年，松下喊出“大尺寸是等離子的天下，小尺寸才是液晶擅長之處”，是多么的豪邁壯闊。為了體現(xiàn)等離子電視的優(yōu)勢，松下居然將自己的等離子和素有液晶之父美譽的夏普液晶產(chǎn)品搬上擂臺，以具體的效果PK，展示等離子技術在色彩、對比度、過渡效果上的巨大優(yōu)勢。即便是在07年，松下首次推出37英寸液晶電視的時候，松下依然在堅稱，自己將堅持大尺寸產(chǎn)品的等離子路線。甚至，在08年松下拋出將建設第八代液晶屏生產(chǎn)線之際，也不忘了強調一句“松下大尺寸平板將堅持等離子技術路線”（實際上，八代液晶面板線技術就是為大尺寸液晶而生的）……

    在等離子產(chǎn)業(yè)上，松下何來如此的“激情燃燒的歲月”？恐怕最根源的因素來自于松下對“制造”文化的崇拜。熟悉日系企業(yè)成長背景的人士應當清楚，松下最大的特點是擅長模仿，并通過巨大的產(chǎn)業(yè)能力快速復制他人創(chuàng)意，大量推向市場，進而形成“非我首創(chuàng)、但我獨優(yōu)”的市場優(yōu)勢。

    在等離子項目上，甚至整個平板產(chǎn)業(yè)上，松下都是“起步最晚”的之一。但是松下通過全力以赴的“建設”，以只爭朝夕的精神，利用三五年的時間，在產(chǎn)品產(chǎn)量上成為了世界第一，并計劃把這一優(yōu)勢進一步放大：松下曾經(jīng)公開宣稱，他的等離子電視的目標是全球市場40%的份額。

    松下這種擅長制造的優(yōu)勢，雖然成就了松下的等離子帝國，卻也成了等離子產(chǎn)業(yè)的禍水�！皼]有任何一家企業(yè)愿意生存成為松下主導的等離子陣營的傀儡”，分析人士也這樣的判斷來解釋，為什么全球主要彩電巨頭紛紛轉折到了液晶正營。包括索尼、東芝、以及國內眾多彩電企業(yè)，本質上都是“等離子軍團”的叛逃者。長生這一結果的重要原因就是“等離子世界擁有者一個暴君，叫做松下”。

    叛逃者的增加迅速的令松下成為了真正的“孤家寡人”�？膳碌氖沁@些叛逃者不僅僅是不再支持等離子，反而選擇了支持等離子的對手“液晶”。所謂眾人拾柴火焰高，擁有全球眾多品牌支持的液晶彩電迅速蠶食等離子電視的傳統(tǒng)領地，在40英寸級等離子產(chǎn)品的第一道防線已經(jīng)被摧毀，50英寸級的第二道防線即將被突破……

    面對這樣的局面，從07年下半年開始，松下這個等離子孤家寡人“外強中干”的本質開始表露。首先是37寸液晶產(chǎn)品的上市、接下來8代線液晶屏計劃推出，最后是現(xiàn)在的即將推出“42英寸液晶電視”……這期間既有松下成功穩(wěn)定等離子王者的驕傲，更有等離子產(chǎn)業(yè)“眾叛親離”后的幾多無奈！

    無論如何，現(xiàn)在有了一個清晰的事實“等離子皇帝”松下終于“倒戈”了！