對(duì)國(guó)美(000493.HK)而言,黃光裕事件是一個(gè)將惡化為衰落的創(chuàng)傷,抑或一個(gè)變身并戴上紅帽子的契機(jī)?
每日出入北京朝陽(yáng)區(qū)鵬潤(rùn)大廈的國(guó)美總部員工們心情日漸輕松。他們得到更多好消息:公司承諾不會(huì)裁員,待遇不變;組織構(gòu)架在重新調(diào)整;09年戰(zhàn)略規(guī)劃制定完畢;他們甚至對(duì)比得出結(jié)論,新管理團(tuán)隊(duì)更加體恤下屬。
并非所有的都是好消息,外界對(duì)于國(guó)美現(xiàn)金流狀況的擔(dān)憂,對(duì)于國(guó)美和供應(yīng)商、銀行關(guān)系的質(zhì)疑從未平息,國(guó)美試圖增資擴(kuò)股,引入戰(zhàn)略投資者的傳聞不脛而走。
離開(kāi)黃光裕的國(guó)美到底將往何處,如果有新的注資,接單者會(huì)是誰(shuí):海外戰(zhàn)略投資者的進(jìn)入,無(wú)疑將面臨外資威脅論和審批的雙重壓力,本土民營(yíng)企業(yè)的參與則因?qū)嵙Χy堪重任,那手握巨資的國(guó)有集團(tuán)呢?
國(guó)美新調(diào)整
這一周,國(guó)美總部員工們正在籌劃著召開(kāi)一年一度的工作會(huì),“主要就是聯(lián)歡,緊緊張張過(guò)了一年了,讓大家放松一下,加深團(tuán)結(jié)!眹(guó)美內(nèi)部人士稱(chēng)。工作會(huì)前,他們剛剛完成08年總結(jié)和09年銷(xiāo)售計(jì)劃的制定。
國(guó)美的舉措之一是門(mén)店結(jié)構(gòu)調(diào)整。國(guó)美并不打算縮減門(mén)店數(shù)量,2009年準(zhǔn)備關(guān)100家門(mén)店,但同時(shí)計(jì)劃開(kāi)100家門(mén)店。國(guó)美銷(xiāo)售計(jì)劃也在下調(diào)。一個(gè)月前,國(guó)美分拆出3C事業(yè)部、生活電器事業(yè)部、傳統(tǒng)家電事業(yè)部等主要業(yè)務(wù)部門(mén)。據(jù)本報(bào)了解,2009年上半年上述部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃為449.5億元。這約比去年降低了10%左右。
國(guó)美的門(mén)店調(diào)整并不意外,國(guó)美幾乎每年都要關(guān)閉一些門(mén)店。不過(guò),門(mén)店總量停止增長(zhǎng)是近年來(lái)的第一次。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),國(guó)美門(mén)店的一個(gè)重要功能是融資功能。由于存在回款時(shí)間,門(mén)店會(huì)占用供應(yīng)商的部分資金。
國(guó)美門(mén)店融資能力,取決于其占用供應(yīng)商貨款的能力,而能否更多、更久占用供應(yīng)商貨款,又取決于其市場(chǎng)份額,因?yàn)槭袌?chǎng)份額決定了其與供應(yīng)商的談判能力,于是國(guó)美以擴(kuò)張迅猛而著稱(chēng),F(xiàn)在的局面,將意味著國(guó)美融資能力迅速下降,除非供應(yīng)商延長(zhǎng)國(guó)美對(duì)其資金占用時(shí)間。
國(guó)美半年報(bào)顯示,截至2008年6月30日,該公司未經(jīng)審計(jì)的應(yīng)付賬款及應(yīng)付票據(jù)規(guī)模為143.02億元。其中,3個(gè)月內(nèi)到期的應(yīng)付賬款及應(yīng)付票據(jù)約94.43億元。同期,公司現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物為33.9億元。
內(nèi)部人士指出,巨額應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù),以及面臨2010年46億元可轉(zhuǎn)債贖回壓力,造成國(guó)美目前資金鏈緊張,為此2009年國(guó)美的資本開(kāi)支將較2008年降了一半至9億元或更低。
國(guó)海證券研究員欒雪飛稱(chēng),國(guó)美抵御風(fēng)險(xiǎn)能力還是大大強(qiáng)于普通零售企業(yè)。她說(shuō),從公司實(shí)體經(jīng)營(yíng)基本面和管理能力判斷,只要上游家電商能夠穩(wěn)住,黃光裕事件對(duì)國(guó)美就不會(huì)惡化為衰落。
外圍全線收緊
國(guó)美的確把希望寄托在穩(wěn)定上游的供應(yīng)商身上,被稱(chēng)為類(lèi)金融模式的家電連鎖現(xiàn)金流主要來(lái)源包括自有資金、銀行貸款和占用供應(yīng)商貨款。
有消息指出,國(guó)美資金鏈趨緊的傳聞從去年上半年就在供應(yīng)商中流傳。10月舉行的中期業(yè)績(jī)會(huì)議上,國(guó)美提出的解決方案就包括,充分利用供應(yīng)商的依賴(lài)性,有針對(duì)性地延長(zhǎng)應(yīng)付賬款周期。
之前國(guó)美在和供應(yīng)商的談判中處于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì),國(guó)美內(nèi)部人士指出,“除了海爾、聯(lián)想、索尼等國(guó)際一線品牌,其他的廠商基本上都沒(méi)有更多話語(yǔ)權(quán)!钡@一情況在黃光裕事件后轉(zhuǎn)變,供應(yīng)商的話語(yǔ)權(quán)提高了。
國(guó)美內(nèi)部人士稱(chēng),目前和各大供應(yīng)商之間的關(guān)系,看上去是這么多年來(lái)最和諧的。國(guó)美也在快速出貨收現(xiàn),加快周轉(zhuǎn)。不過(guò)他說(shuō),目前外有蘇寧的壓迫,內(nèi)有資金壓力,各大供應(yīng)商雖然口頭支持國(guó)美,但擔(dān)心自身資金的安全問(wèn)題,會(huì)在商品特別是暢銷(xiāo)品的供應(yīng)上有所保留。
現(xiàn)在,很多供應(yīng)商要求國(guó)美把賬期縮短到2個(gè)月,有的甚至要求現(xiàn)金交易。以前包含應(yīng)付票據(jù)的賬期在內(nèi),賬期達(dá)6個(gè)月!按饲拔覀兌紝(shí)現(xiàn)先貨后款,對(duì)于供應(yīng)商提供產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,我們可以主動(dòng)降價(jià)去迎合市場(chǎng)。之前這部分差價(jià)是廠家來(lái)承擔(dān),現(xiàn)在更多廠家不認(rèn)了,要我們來(lái)承擔(dān)。”上述人士表示。
更多供應(yīng)商處獲得的信息也顯示,不少?gòu)S家已在內(nèi)部發(fā)文,要盡快清算應(yīng)收賬款,但他們并不希望國(guó)美就此倒下。一位小家電企業(yè)副總稱(chēng):“城門(mén)失火,殃及池魚(yú),之前我們?cè)趪?guó)美有近4個(gè)月的賬款,國(guó)美要真倒掉,我們也一樣受損。”
2008半年報(bào)顯示,國(guó)內(nèi)上市的家電企業(yè)在國(guó)美(包括大中電器)有大量應(yīng)付賬款。其中美的和小天鵝在國(guó)美的賬款超過(guò)8000萬(wàn)元、ST科龍9000萬(wàn)元、深康佳約7500萬(wàn)元、深圳華強(qiáng)約1400多萬(wàn)元。
他表示,如果供應(yīng)商集中催討貨款,國(guó)美的資金流將難以為繼。
來(lái)自銀行的壓力也在,國(guó)美通過(guò)銀行承兌匯票的形式向其供應(yīng)商付款,不過(guò)并沒(méi)有如相關(guān)報(bào)道所言,部分承兌匯票已由工商銀行等國(guó)有銀行更換為實(shí)力較弱的地方商業(yè)銀行。
中國(guó)工商銀行相關(guān)人士稱(chēng),幾大商業(yè)銀行對(duì)于國(guó)美目前還是積極支持,但的確是對(duì)其的授信進(jìn)行重新審核。同時(shí),銀行對(duì)承兌匯票的抵押存款比例要求有所提高,從之前的53%上升到60%以上。
控制權(quán)懸念
國(guó)美2008年中期的資產(chǎn)負(fù)債率為69.83%。國(guó)美內(nèi)部人士稱(chēng),只要銀行不給我們壓力,我們就不會(huì)像當(dāng)年鄭百文一樣被壓垮。
欒雪飛說(shuō),國(guó)美電器能否安然渡過(guò)難關(guān),對(duì)其公司治理結(jié)構(gòu)和管理體系構(gòu)成了較大的考驗(yàn)。在她看來(lái),中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)多為分權(quán)削藩的“家族式”管理模式,國(guó)美電器同樣不應(yīng)該例外,國(guó)美的控制權(quán)始終并將仍然在黃光裕的手中。
國(guó)美新的管理架構(gòu)下,原7人決策委員會(huì)被以董事局代理主席兼總裁陳曉為首的三人小組所取代,并在決策委員會(huì)下設(shè)立了11個(gè)人的執(zhí)行委員會(huì)。國(guó)美內(nèi)部有一種說(shuō)法,王俊洲、魏秋立是黃光裕的人,黃光裕在業(yè)務(wù)上的授權(quán)給了王俊洲,人事和行政上的授權(quán)給了魏秋立。
國(guó)美內(nèi)部人士看來(lái),三人小組中,陳曉、王俊洲、魏秋立如果能夠團(tuán)結(jié)合作,規(guī)劃與策略能真正得到實(shí)施,是從內(nèi)部決定國(guó)美能否渡過(guò)危局的主要因素。
曾擔(dān)任國(guó)美咨詢(xún)顧問(wèn)的和君創(chuàng)業(yè)總裁李肅表示,陳曉接管?chē)?guó)美,實(shí)際上是國(guó)美的幸事。陳曉的戰(zhàn)略思維能力很強(qiáng),也善于接受各種意見(jiàn)。陳曉主政后,其科學(xué)性和平衡性是比較強(qiáng)的,他的個(gè)性比較適合與黃合作,現(xiàn)階段只要陳曉不出問(wèn)題,內(nèi)部不會(huì)產(chǎn)生分裂。
現(xiàn)在,國(guó)美引入新投資人的傳言一直在坊間流傳。對(duì)于國(guó)美目前的格局,如果能夠有新的資本進(jìn)入,在改善其治理結(jié)構(gòu)的同時(shí),無(wú)疑也將加強(qiáng)國(guó)美抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
在當(dāng)前的形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)增速下滑,房地產(chǎn)成交萎靡,家電降價(jià)趨勢(shì)明顯,家電連鎖企業(yè)門(mén)店收入增速下滑已經(jīng)是事實(shí)。來(lái)自光大證券的報(bào)告判斷是,家電連鎖企業(yè)明年的同店增長(zhǎng)可能為零,甚至負(fù)增長(zhǎng)。
參與過(guò)國(guó)美香港上市的投行人士稱(chēng),國(guó)美現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題是所有出現(xiàn)問(wèn)題的連鎖流通企業(yè)一樣,資產(chǎn)負(fù)債率高,利潤(rùn)也很薄,同時(shí),前期的擴(kuò)張和并購(gòu)過(guò)于兇猛,這些都是隱患。
國(guó)有化?
在國(guó)美引入新投資人方面,過(guò)去的兩個(gè)月里,華平和百思買(mǎi)等機(jī)構(gòu)投資者、跨國(guó)家電巨頭都在傳聞名單之列。最新的傳言是,家電廠商亦有可能聯(lián)合持股國(guó)美電器部分股權(quán),以幫助國(guó)美渡過(guò)危機(jī)。對(duì)于這些傳言,國(guó)美副總裁何陽(yáng)青都予以否認(rèn),并表示,國(guó)美目前運(yùn)營(yíng)一切正常。
對(duì)于覬覦中國(guó)市場(chǎng)的海外投資者和百思買(mǎi)這樣的跨國(guó)巨頭來(lái)說(shuō),要想接盤(pán)國(guó)美難度極大。
國(guó)美是中國(guó)最大的家電零售渠道,拿下了國(guó)美,就意味著對(duì)中國(guó)的家電廠商擁有話語(yǔ)權(quán)。對(duì)于外資并購(gòu)、特別是對(duì)關(guān)鍵本土企業(yè)的并購(gòu),相關(guān)部門(mén)一直以來(lái)保持謹(jǐn)慎。在技術(shù)上也存在難度,首先出售股權(quán)必須經(jīng)過(guò)大股東的同意!包S光裕現(xiàn)在身陷囹囫,沒(méi)有他的同意,是很難達(dá)成協(xié)議的,同樣還會(huì)涉及到?jīng)Q策部門(mén)的審批問(wèn)題。”上述投行人士稱(chēng)。
供應(yīng)商們顯然是不同意蘇寧這樣的國(guó)美同行成為接盤(pán)者,對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),國(guó)美和蘇寧的寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng),是他們夾縫中求生存之道,國(guó)美式微,市場(chǎng)很有可能出現(xiàn)蘇寧一家獨(dú)大的局面,這顯然不是家電生產(chǎn)企業(yè)愿意看到的。一位家電廠商稱(chēng):“那我們就陷入了另一個(gè)國(guó)美的桎梏中,意味著更多的進(jìn)場(chǎng)費(fèi),返點(diǎn)費(fèi),也意味著我們?cè)捳Z(yǔ)權(quán)的全面喪失!边@也是為什么供應(yīng)商們?cè)趪?guó)美危機(jī)中,力挺國(guó)美的重要原因之一。
在上述投行人士看來(lái),蘇寧接盤(pán)國(guó)美基本上沒(méi)有可能。國(guó)美電器的市值為為143億港元,蘇寧三季度末的現(xiàn)金有100多億元。更重要的是,黃光裕持有國(guó)美電器共計(jì)35.55%股權(quán),陳曉持股比例仍為7.28%,兩者相加接近一半,不可能拱手相讓。蘇寧要想收購(gòu)國(guó)美電器必將觸發(fā)二級(jí)市場(chǎng)的要約收購(gòu),還要面臨評(píng)估、溢價(jià)等種種問(wèn)題,從這個(gè)角度,沒(méi)有民企能夠一口吞下國(guó)美。
分析人士稱(chēng),國(guó)美通過(guò)增資擴(kuò)股的形式,引入戰(zhàn)略投資者的可行性更大一些!暗F(xiàn)階段整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,私募股權(quán)投資是需要對(duì)投資者負(fù)責(zé)的,國(guó)美目前的形勢(shì)如此混亂,沒(méi)有基金敢貿(mào)然進(jìn)入的!
理論上來(lái)說(shuō),讓國(guó)有企業(yè)接手是可行的。對(duì)于那些動(dòng)輒手握數(shù)百億流動(dòng)資金的國(guó)資企業(yè)來(lái)說(shuō),在政策支持下接受?chē)?guó)美這樣的企業(yè)并不是什么困難的事情,同樣這也是個(gè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題,作為中國(guó)最大的零售商,國(guó)美全國(guó)有1300多家門(mén)店,本身有20多萬(wàn)員工。
據(jù)本報(bào)了解,不久前,在一次國(guó)資系統(tǒng)的會(huì)議上,有關(guān)高層曾稱(chēng),中央企業(yè)應(yīng)該趁經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化的時(shí)候,走出去收購(gòu)民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。
在2008年的商務(wù)部工作會(huì)議上,商務(wù)部長(zhǎng)陳德銘表態(tài)稱(chēng),要積極培育一批大型的流通企業(yè)。通過(guò)股權(quán)置換、資產(chǎn)收購(gòu)等方式,爭(zhēng)取用3年左右時(shí)間,組建培育幾家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有控股大型流通企業(yè)集團(tuán)。商務(wù)部官員對(duì)本報(bào)稱(chēng),上述表態(tài)并非針對(duì)國(guó)美。商務(wù)部培育一批大型流通企業(yè)的說(shuō)法從2001年就已經(jīng)開(kāi)始了,但主要的投入方向是針對(duì)以農(nóng)產(chǎn)品、衣食為主的綜合超市、百貨業(yè)態(tài),對(duì)于家電連鎖行業(yè)目前還沒(méi)有特別的整合計(jì)劃。
當(dāng)然,國(guó)有企業(yè)接手障礙巨大。國(guó)美是在香港聯(lián)交所的上市公司,而且國(guó)企接手后也將面臨一個(gè)重組、整合的過(guò)程,面臨巨大不確定性。“國(guó)家要是接手,最大的可能是國(guó)美的資金鏈在短期內(nèi)突然斷裂,整個(gè)運(yùn)營(yíng)全部垮掉,政府出于穩(wěn)定的角度去接手!鄙鲜鐾缎腥耸空f(shuō)。
曾擔(dān)任國(guó)美集團(tuán)咨詢(xún)顧問(wèn)的和君創(chuàng)業(yè)總裁李肅稱(chēng),國(guó)有的管理方式并不適合流通行業(yè)。在他看來(lái),國(guó)美突然垮掉的唯一可能性就是銀行完全不支持,導(dǎo)致國(guó)美資金鏈斷裂。“但這不符合供應(yīng)商、銀行的利益,他們的損失也不會(huì)小,從這個(gè)角度上說(shuō)銀行是不敢輕易走撤貸款逼死國(guó)美這條路的!