2008年度中國液晶彩電市場展望

2008年的市場趨勢與機會

 一、

    1、液晶替代CRT的速度加快，全年液晶市場銷量將達到1256萬臺；

    從以上個因素看來，46-47寸市場在2008年的快速爆發(fā)會成為必然。

液晶電視的價格，會繼續(xù)呈現(xiàn)分化的趨勢

   3、，小尺寸會繼續(xù)保持相對穩(wěn)定，但大平板會繼續(xù)保持快速下滑的趨勢，同時外資品牌繼續(xù)成為推動價格下滑的主力 

液晶電視市場分規(guī)格平均價格走勢（點小圖看大圖）

    自進入2007年下半年以來，由于受到全球液晶面板供應(yīng)緊缺的影響，液晶面板的價格，除了46寸-47以上部分有些下降外，其他尺寸的液晶面板價格一直處于相對穩(wěn)定狀態(tài)。

    特別是占中國液晶市場最大比重的32寸面板，價格甚至從320美圓上漲到了340美圓價格。這使32寸液晶電視的零售價格也跟著小幅上揚。

    奧維咨詢（AVC)預(yù)測，鑒于2008年的中小尺寸液晶面板全球供求形勢總體上會逐漸趨向穩(wěn)定，所以中小液晶電視的價格還是會維持穩(wěn)定狀態(tài)，32寸液晶電視在下半年可能會迎來10-15%%左右的價格降幅，但是年度總體均價仍然會維持5200元以上。

    同時由于大尺寸面板的主要話語權(quán)是掌握在三星、夏普、LPL等外資企業(yè)手中，基于供應(yīng)的壓力和市場競爭的需要，46-47寸以上的大尺寸液晶電視還是會保持25%左右的年度降幅。

    由于國內(nèi)品牌在液晶時代基本上不掌握面板資源，所以價格戰(zhàn)的發(fā)動主體，已經(jīng)逐步被外資企業(yè)所控制。到2008年1月，夏普52寸液晶電視的均價，已經(jīng)明顯低于國內(nèi)海爾和TCL等品牌。

三四級農(nóng)村液晶彩電市場的開始迎來春天

4、

    奧維咨詢（AVC)發(fā)布的《中國液晶彩電市場季度預(yù)測分析報告》表明，按照中國液晶彩電市場的城鄉(xiāng)發(fā)展趨勢來看，三四級液晶彩電市場大致比城市市場落后2-2.5年時間。2006年中國城市市場的LCD市場規(guī)模為332萬臺，奧維公司預(yù)測2008年中國三四級市場的液晶彩電規(guī)模將達到335萬臺。2008年中國三四級（含農(nóng)村）的液晶彩電市場將開始真正爆發(fā)。 

節(jié)假日的調(diào)整對今年銷售季節(jié)高峰將不會有太大的影響

    自1999年國家調(diào)整5.1和10.1的休息時間，形成習(xí)慣意義上的2個長假以來，彩電的消費日益向長假節(jié)日傾斜，全年的彩電銷售高峰形成了典型的三峰特征。但是由于2008年國家調(diào)整了法定節(jié)假日的方案:

    （1）國家法定節(jié)假日總天數(shù)增加1天，即由目前的10天增加到11天。

    （2）對國家法定節(jié)假日時間安排進行調(diào)整：元旦放假1天不變；春節(jié)放假3天不變，但放假起始時間由農(nóng)歷年正月初一調(diào)整為除夕；“五一”國際勞動節(jié)由3天調(diào)整為1天，減少2天；“十一”國慶節(jié)放假3天不變；清明、端午、中秋增設(shè)為國家法定節(jié)假日，各放假1天(農(nóng)歷節(jié)日如遇閏月，以第一個月為休假日)。

    （3）允許周末上移下錯，與法定節(jié)假日形成連休。這將使國家法定假日形成兩個七天的“黃金周”(春節(jié)和國慶節(jié))和五個三天的“小長假”(元旦、清明、國際勞動節(jié)、端午、中秋)，增加了假日的次數(shù).

    從老百姓的角度看,新調(diào)整的節(jié)假日方案無疑會更加合理。但是因為這個調(diào)整,也有可能打破人民過去幾年逐漸形成的集中休假和購物習(xí)慣,那么彩電的年度消費高峰是否也會隨之調(diào)整呢?

    在筆者看來,新的節(jié)假日方案對以往的三峰現(xiàn)象會有一定的影響,但是影響并不足以把波峰削平。只是在個別節(jié)日曲線的底部形成了一些新的支撐。同時在這新增加的五個小長假中，各自對彩電銷售帶來的價值也是不同的�？梢灶A(yù)見的情況將是這樣：

    （1）5.1和10.1仍將是2個年度高峰，春節(jié)本身對大家是一個利好，但是春節(jié)效應(yīng)真正對彩電的貢獻，歷來會在春節(jié)到來一個月到半個月之間進入高潮，春節(jié)長假本身在彩電的銷售中仍將低迷；

    （2）元旦和中秋由于可以借助假日上措下移，對部分人士可能會形成5天的大長假，部分人士可以借助新的長假機會去購物和選購結(jié)婚用品，所以銷售會逐漸增加

    （3）由于清明節(jié)的文化定位，使這個期間大家更多的似乎忙于祭祀，這與彩電目前所承載的喜慶意義相沖突，可以預(yù)見的結(jié)果是不會有大的促進。

    （4）端午節(jié)在中國的傳統(tǒng)文化中一般扮演一個介于喜慶和祭祀之間的角色，對節(jié)日的理解一直非常莊重。但是由于它是奧運會之前的最后一個大假，所以對銷售還是會起到一定的拉動作用。但這個作用和其他2個節(jié)日相比會有一定的距離。

    這樣就形成了3個大高峰加3個小高峰的新趨勢。但是小高峰的銷量還不足以撼動傳統(tǒng)長假的地位。 

05-08年中國液晶彩電月度銷售走勢（點小圖看大圖）

奧運的間接影響會非常明顯

   在奧運年里，老百姓為了看奧運節(jié)目而購買電視的比例不高，但

    今年是奧運年，從國外舉辦奧運會的經(jīng)驗來看，奧運會對彩電市場總規(guī)模的直接貢獻并不顯著，但是會顯著的改變彩電的一些功能賣點和購買時間的分布。

    在國內(nèi)進行的有關(guān)調(diào)研也說明，多數(shù)老百姓并不會為了專門看奧運節(jié)目而去買電視。但是這樣說并不是說奧運對彩電市場沒有貢獻。奧運已經(jīng)成為中國2008年的符號，老百姓在心底里對這個盛事有一個特別的期待，奧運對彩電市場的影響會體現(xiàn)在以下幾個方面：

    （1）受奧運年的影響，2008年結(jié)婚的人顯著增加。根據(jù)奧維咨詢（AVC)進行的奧運主題調(diào)研表明，打算在今年結(jié)婚的人比2007年會有15%左右的增長，一個顯著的現(xiàn)象就是在北京和上海一帶，目前預(yù)定婚慶酒店的人已經(jīng)人滿為患；

    由于今年的國民經(jīng)濟形勢從總體上趨于緊縮，房地產(chǎn)市場不明朗，預(yù)計今年新婚將會超過新房，僅次于電視更新成為老百姓購買電視的重要動機。

    （2）奧運會影響一部分發(fā)燒友和高端人群的電視購買決策。根據(jù)調(diào)查表明，受到大平板不斷降價的刺激，打算在今年換大電視和購買第二電視的群體有20%的增長；

    （3）是奧運會影響了很多人的購買時間決策。一個顯著的變化是今年在2-3季度購買電視的人會顯著增加，受到節(jié)假日調(diào)整和奧運的雙重影響，全年的彩電市場在季度分布上，將會逐漸趨于均勻，波峰與波谷之間的差距將明顯小于往年。甚至在第三季度會出現(xiàn)一定程度的反轉(zhuǎn)。 

05-08年中國液晶彩電需求的季節(jié)性變化

    （4）奧運會對行業(yè)和工程市場的拉動。根據(jù)奧維咨詢（AVC)對中國10個主要城市的工程機與行業(yè)市場調(diào)研表明，因舉辦奧運的需要及由此而帶來的旅游行業(yè)，會對交通，娛樂與住宿等設(shè)施提出了新的要求，酒店機、用TV做顯示器和其他一些特殊行業(yè)的工程機會有50-80%的年增長率。

    以上結(jié)論表明，在奧運商機下，僅僅把眼睛盯著如何看奧運節(jié)目，其收效也許很難達到預(yù)期的目的，如何挖掘奧運機會下各細分市場，以有特色和差異化的產(chǎn)品來滿足消費需求，或許能收到意想不到的效果。

2008年的產(chǎn)品發(fā)展趨勢

    2008年，液晶彩電在產(chǎn)品上與移動多媒體終端和其他電子產(chǎn)品之間的融合趨勢進一步顯現(xiàn)，在產(chǎn)品趨勢上，整個彩電行業(yè)也表現(xiàn)出以3融合為導(dǎo)向，進行硬件技術(shù)與軟件技術(shù)的持續(xù)融合與創(chuàng)新，這些不同程度、不同應(yīng)用領(lǐng)域的融合都會催發(fā)產(chǎn)生新的應(yīng)用，形成新的市場機會。

    1、液晶彩電越來越與網(wǎng)絡(luò)和PC融合，是彩電具有鮮明的IT化特征

    由于受到高清趨勢的影響，HDMI已經(jīng)逐步成為LCD彩電的基本功能，2008年的LCDTV進一步強化了TV與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，國內(nèi)一些品牌開始在籌備推出能直接連網(wǎng)線的電視；同時由于電視在大畫面，高清晰和多人觀看方面有PC所不具有的優(yōu)勢，一些廠家在大平板LCDTV上集成了一些USB，閃存等接口，這使TV越來越具有終端顯示器的功能。

    另外一個方面的趨勢就是受到數(shù)字電視改造的影響，在運營商的推動下，網(wǎng)絡(luò)一體機會在2008年開始興起。以上使電視更加IT化

    2、彩電的收看內(nèi)容和使用方式更加豐富和多樣化，這使彩電形態(tài)更加娛樂化，受此趨勢的影響彩電的內(nèi)容運營會成為新的核心競爭力

    隨著彩電等電子產(chǎn)品越來越側(cè)重功能集成，嵌入式軟件技術(shù)能力不斷增強，推動硬件的發(fā)展趨向簡單化、便捷化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從生產(chǎn)硬件為主逐漸走向軟硬結(jié)合，內(nèi)容服務(wù)由渠道逐漸融合滲透，不少消費類電子企業(yè)推出了內(nèi)容服務(wù)平臺，搜索引擎和硬件捆綁等新業(yè)務(wù)模式。

    2007年液晶彩電行業(yè)的最大亮點是酷開電視取得了空前成功，隨后長虹推出了TV2.0，TCL也在開展互動電視的研究，在2008年的CES上，一向比較保守的日本松下公司也推出了能連接網(wǎng)絡(luò)的等離子電視，彩電在互聯(lián)和互通的方向發(fā)展越走越深。

    內(nèi)容與產(chǎn)品的融合，和電視功能的拓展，使消費者對彩電價值的評估將發(fā)生重大變化，單一產(chǎn)品的價值會通過內(nèi)容服務(wù)延伸產(chǎn)業(yè)的整個價值鏈，這樣產(chǎn)品制造在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的價值會更加下降，產(chǎn)業(yè)鏈的價值分配將逐漸向高附加值的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。這樣的結(jié)果是導(dǎo)致之前處于附屬地位的內(nèi)容服務(wù)，將從幕后躍升到前臺。這將徹底改變目前的行業(yè)生態(tài)環(huán)境。彩電行業(yè)的內(nèi)容運營會逐漸成為新的核心競爭力。

    3、液晶彩電行業(yè)的感性訴求居于上風(fēng)，彩電的時尚化趨勢越發(fā)明顯。

    在中國的液晶彩電行業(yè)，一直存在著由海信、創(chuàng)維、TCL和長虹等國產(chǎn)品牌主導(dǎo)的強調(diào)彩電本身的技術(shù)優(yōu)勢和功能訴求的理性發(fā)展路線，和由三星、索尼強調(diào)產(chǎn)品外觀與色彩的感性訴求兩個發(fā)展路線。

    從本質(zhì)來看，彩電是一種高技術(shù)密集的產(chǎn)品，優(yōu)秀的畫質(zhì)和觀看效果肯定更能捕獲消費者的心。但是由于中國彩電行業(yè)在面板、驅(qū)動等上游資源沒有明顯優(yōu)勢，自主技術(shù)創(chuàng)新面臨非常大的窘境，這使本想走產(chǎn)品差異化的國產(chǎn)品牌，在終端的產(chǎn)品上卻表現(xiàn)出越來越同質(zhì)化的趨勢。在這種狀況下，各品牌要想在彩電功能和賣點上玩出太多的新花樣，已經(jīng)非常困難。

    同時外資液晶彩電品牌本身具有上游資源上的優(yōu)勢，品牌和資金的實力也非國產(chǎn)品牌可比，外資企業(yè)需要做的，是要建立起與中國消費者之間持續(xù)的情感溝通，從而使其產(chǎn)品褪去非中國的外衣和對外來勢力的不信任感，增進與中國消費者的距離。所以走情感溝通路線也就成為日韓外資品牌的必然。隨著2007年外資品牌在價格上的不斷跳水，外資品牌在中國液晶彩電市場上的份額在不斷攀升。這使情感訴求明顯蓋過功能訴求處與行業(yè)優(yōu)勢地位。

    如果說2007年以前的外資品牌的情感訴求還停留低層次的外觀領(lǐng)先和和單一的顏色訴求上的話，2008年的外資品牌將會進化到以多種多樣的外觀組合、時尚和多種富有個性化的顏色，來滿足不同消費者的價值需求。如三星、索尼、日立等品牌都將陸續(xù)推出五種顏色的彩殼電視，而且產(chǎn)品會更加薄，更加追求彩電與家具的和諧和生活品味。

    在這個趨勢的影響下，2008年一場圍繞彩電顏色和外觀大戰(zhàn)將不可避免。

2008年的液晶市場競爭格局預(yù)測

    1、外資品牌的市場份額將繼續(xù)上升

    從2006年下半年開始，外資品牌通過突然發(fā)動價格戰(zhàn)的方式打了國產(chǎn)品牌一個措手不及，此后外資品牌通過數(shù)論主動的價格大戰(zhàn)，已經(jīng)將國產(chǎn)品牌在CRT時代建立起的市場優(yōu)勢地位掀翻在地。2008年在中外液晶彩電品牌的對壘上，國產(chǎn)品牌依然面臨著強大的壓力，這個判斷是基于以下幾個方面的理由：

    （1）外資品牌的降價沖動和降價能力都還比較大；

    （2）目前外資品牌已經(jīng)建立起相對優(yōu)勢的地位，降價的邊際收益要遠大于邊際成本；

國內(nèi)國外品牌市場份額變化趨勢圖（點小圖看大圖）

    （3）隨著高世代線的進一步投產(chǎn)，外資品牌的出貨壓力進一步加大；

    （4）中國彩電市場的全球地位在迅速上升，外資品牌對中國市場的重視程度明顯上升。

    從以上幾個方面趨勢來看，隨著外資品牌的大力爭奪，其在中國的市場份額上升將不可避免。

    2、本土品牌會迎來新一輪洗牌

    在外資品牌節(jié)節(jié)發(fā)動價格攻勢，國產(chǎn)品牌的市場份額不斷受到壓制的情況下，中國液晶彩電的本土品牌將在2008年下半年，最遲2009年迎來新一輪洗牌。

    （1）在全國來看，一批中小液晶彩電品牌將不可避免的退出市場；

    （2）大品牌之間的地位分化會進一步明顯，一些優(yōu)勢品牌，特別是能初步建立起自身競爭優(yōu)勢的品牌，其市場地位會隨著行業(yè)的發(fā)展進一步水漲船高，而一些還沒有完成資源整合的企業(yè)，會逐步走向沒落；

    （3）隨著整體競爭形勢的加劇，一些二線品牌在無力征戰(zhàn)全國的情況下，預(yù)計將會把戰(zhàn)線收縮，從爾在自己的優(yōu)勢區(qū)域和優(yōu)勢渠道展開重點運作，這樣區(qū)域市場和細分市場將成為新一輪品牌競爭的焦點；

    （4）在消費升級和競爭壓力的雙重作用下，一些注重基礎(chǔ)技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)研發(fā)的企業(yè)，如果把握好新的產(chǎn)業(yè)機遇，將能開辟出新的市場天地。根據(jù)筆者了解，在行業(yè)普遍感到經(jīng)營形勢緊張的情況下，2008年1月還是有個別國產(chǎn)品牌通過全力以赴推新品獲得了上億元的利潤，從這個意義上，在2008年真正的創(chuàng)新品牌和產(chǎn)品將會在市場競爭中脫穎而出。

對國產(chǎn)液晶彩電的不利因素分析

    1、核心技術(shù)和上游配套產(chǎn)業(yè)缺失對中國彩電行業(yè)的負面影響進一步顯現(xiàn)

    在目前彩電的價值分配里，液晶屏和芯片要占總成本的65%-70%。缺屏少芯的現(xiàn)狀導(dǎo)致了中國企業(yè)“缺心少魂”的尷尬結(jié)果。在面板和芯片上的缺失，使中國彩電企業(yè)失去了在CRT時代的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。由于這些資源都掌握在國外同行甚至競爭對手那里，這使中國企業(yè)不得不被動接受人家的“嗟來之食”，一到貨源緊張或者其他戰(zhàn)略性卡位的關(guān)鍵時期，中國企業(yè)便會感受到種種壓力，甚至面臨被卡脖子的危險。

    由于上游資源的不可控和相對弱勢地位，中國彩電企業(yè)基本失去了與外資品牌平等對話的本錢，很難像外資企業(yè)那樣，建立與上游企業(yè)的戰(zhàn)略性深度合作關(guān)系，其危害是：

    （1）在產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計上，不能真正做到以自我為中心，將上游設(shè)計企業(yè)為我所用，未能結(jié)合自身開發(fā)理念真正開發(fā)出具有前瞻性、有特色和差異化的產(chǎn)品，其結(jié)果是大家都在同質(zhì)化的道路越走越深。

    （2）企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營自主性下降，液晶彩電行業(yè)已經(jīng)高度依賴元器件進口，國際市場的風(fēng)吹草動都會給國內(nèi)市場造成巨大影響，有時甚至連維持基本的貨源和正常生產(chǎn)秩序正常都會成為問題，成本上漲就成為必然。

    回過頭來看，在CRT時代我們之所以能在很短的時間內(nèi)超越外資品牌，中國彩電企業(yè)在產(chǎn)品上的創(chuàng)新和差異化功不可抹。同時得益于CRT產(chǎn)業(yè)鏈的基本完整，我們在產(chǎn)品成本上能建立起與外資品牌的競爭優(yōu)勢。

    更另人憂慮的是，當國內(nèi)企業(yè)尚停留在單打獨斗的狀態(tài)時，強大的外資軍團已經(jīng)開始合縱連橫，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的力量來未雨綢繆。前不久公布了日本消費電子生產(chǎn)巨頭松下、日立和佳能正在醞釀組建一個平板電視顯示器聯(lián)盟，聯(lián)合生產(chǎn)下一代平板電視。按照協(xié)議，佳能和松下將向日立的顯示器生產(chǎn)子公司投資，聯(lián)合開發(fā)和生產(chǎn)有機電致發(fā)光（OEL）面板。OEL技術(shù)可在超薄平板上顯示高清晰畫面，作為LCD的下一代替代產(chǎn)品已經(jīng)引起了相當大的關(guān)注。報紙還透露，三家公司也準備聯(lián)合投資3000億日元（約合26.5億美元），建造新的LCD工廠。其他比如日本東芝公司（Toshiba）與夏普公司（Sharp）在2007年12月也舉行了新聞發(fā)布會，宣布雙方將在液晶電視領(lǐng)域開展合作。

    2、大連鎖的強勢擴張使國產(chǎn)品牌在一二線城市的渠道優(yōu)勢開始逐步消失

    當年CRT時代國產(chǎn)品牌能夠快速崛起，首先也是廣大的農(nóng)村市場為中國企業(yè)提供生存的土壤。同時依托廣大的市場縱深，開展密集的分銷和渠道的多元化，那時彩電的專賣店渠道和區(qū)域分銷群雄并起，在靈活多樣的中國彩電渠道攻勢下，外資品牌當時在中國實行的區(qū)域總經(jīng)銷和據(jù)點化的渠道政策土崩瓦解。歷史多次無情的表明，得渠道者得天下

    然而國美和蘇寧等大型連鎖渠道的橫空出世，打破了中國家電企業(yè)對渠道的慣性思維，一些彩電企業(yè)為了對抗經(jīng)銷渠道的需要，也變相的給予連鎖渠道特別的政策扶植，可以這樣評價，是中國彩電企業(yè)的扶植成就了國美和蘇寧等連鎖渠道商的崛起。反過來連鎖渠道的興起深刻改變了中國彩電行業(yè)的市場格局和勢力版圖，以前那種渠道商求著廠家要政策的時代一去不復(fù)還了。特別是在平板時代，國美和蘇寧等連鎖渠道通過預(yù)先設(shè)定的降價計劃和網(wǎng)絡(luò)擴張計劃，牢牢把握了市場的主動權(quán)。

    平板時代，彩電的產(chǎn)品特性更加符合連鎖渠道商的逐利本質(zhì)和對周轉(zhuǎn)速度的要求，因此渠道商對作為上游企業(yè)供伙商的整機提出了更高的政策要求，這反過來卻使國產(chǎn)品牌陷于困境。

    可是這卻給了外資品牌一個千載難逢的機遇，原本外資品牌對地域廣闊，南北差別和城鄉(xiāng)差別極大的中國市場如何構(gòu)建有效的渠道體系就很困惑，現(xiàn)在隨著大連鎖的擴張，外資品牌可以從容的調(diào)動數(shù)十億的資金來集中投放，而作為上市企業(yè)的連鎖渠道商出于做大現(xiàn)金流的目的，當然也是求之不得。 

國產(chǎn)品牌在營銷手段和節(jié)奏上有落入外資品牌套路的危險

    行業(yè)內(nèi)的人士都知道，單純從產(chǎn)品本身的角度來看，外資彩電的品質(zhì)并不出眾，在功能和賣點上也鮮有創(chuàng)新。那么外資品牌為何能在中國市場上再次崛起呢？

    可能很多人會舉出品牌、降價等因素來回答。而在筆者看來，這只是問題的一個表面，實質(zhì)的問題是外資品牌通過不斷造勢，建立起了與中國消費者之間的深度溝通，從爾牢牢的把握了中國彩電市場的節(jié)奏。

    做過銷售的人都知道，營銷比的其實就是一種氣勢，最成功的營銷莫過于營造一個對自己有利的氛圍，讓其他競爭對手在自己的屁股后面拼命跟風(fēng)。在中國彩電市場，群聚效應(yīng)一直存在，不怕大家跟，就怕大家不理你。日韓外資品牌這幾年在中國市場的努力，終于實現(xiàn)了其掌控中國彩電市場節(jié)奏的夢想，這樣說是有以下幾個方面依據(jù)：

    （1）日韓企業(yè)主導(dǎo)了當前彩電行業(yè)的價值鏈，價格大戰(zhàn)的發(fā)動權(quán)在時隔20年后首次由外資企業(yè)集體控制；

    （2）日韓企業(yè)主導(dǎo)了當前液晶彩電新品的發(fā)展方向，2007年三星的外觀、索尼的顏色，日立的廣告訴求都成為中國彩電同行爭相模仿的對象；

    （3）日韓企業(yè)主導(dǎo)了中國彩電城市行業(yè)的渠道節(jié)奏和推廣辦法。比如三星的產(chǎn)品線管理和單品效率始終是中國企業(yè)研究和學(xué)習(xí)的榜樣。

    以上幾點說明我們曾經(jīng)引以為傲的彩電行業(yè)營銷體系，有被外資品牌所撕裂的危險。這才是讓中國彩電同行值得警惕的地方。

    4、國民經(jīng)濟基本面對行業(yè)不利

    在兩會報告上,總理說“2008年將是最困難的一年”,從國民經(jīng)濟的基本面來看,今年的形勢的確不容樂觀

    （1）由于次貸危機的影響,人民幣匯率有加快升值的趨勢，為了抑制過升值，銀行利率將被迫上升；

    （2）新勞動法的實施，使企業(yè)的用工成本明顯上升，按照目前評估的數(shù)據(jù)，企業(yè)勞動力成本會直接提高5%-10%，這使中國家電企業(yè)依靠勞動力便宜的優(yōu)勢獲得制造成本優(yōu)勢和在終端上依靠傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù)來取勝的辦法，會明顯感到壓力；

    （3）由于雪災(zāi)的影響,物價上漲的壓力進一步加大；這將進一步迫使中國執(zhí)行適度從緊的貨幣政策,受此影響,企業(yè)的銀行貸款融資能力將會顯著受到影響；

    受到以上因素的影響，向來規(guī)模龐大的彩電企業(yè)資金流，會在2008年感受到明顯的銀根緊縮壓力。