索尼與SDK,液晶電視與網(wǎng)絡

來源:投影時代 更新日期:2008-11-25 作者:蕭蕭

網(wǎng)絡革命

   

    哪些公司是當今的網(wǎng)絡巨頭?谷歌、英特爾、思科、超微、北電網(wǎng)絡、蘋果、微軟、Salesforce、IBM……在這一串長長的名單中竟然很難找到一家屬于“東方”世界的公司。哪怕是日本這樣的電子強國也已經(jīng)在網(wǎng)絡時代“名落孫山”。

    想象一下:6年前(2002年)谷歌不過是一家蝸居于美國的一家不足150人的公司。而今天,谷歌能夠一口氣采購下16顆通信衛(wèi)星,并打著“共產(chǎn)主義”的旗號,號稱要為南半球的30億人口提供便捷的互聯(lián)網(wǎng)接入服務。

    來自信息領域的革命正在將世界的話語權再次推落西方。類似的情形150年前已經(jīng)發(fā)生過,只不過那個時侯它們依仗堅船利炮,而現(xiàn)在它們依靠網(wǎng)絡世界的信息控制——這種方式顯得文明了很多。

    正是因為危機來的“文明了很多”,所以更多的人愿意欣然接受。日本等東亞地區(qū)是世界上最大的液晶顯示產(chǎn)品產(chǎn)地!皇钦f歐洲或者美國沒有這項技術,而是在于它們實在是認為這項技術與控制世界沒有關系——然而,奇怪的問題是,當人們用著日本的夏普或者索尼牌液晶產(chǎn)品的同時,卻要依靠來自美國的“網(wǎng)絡”巨頭實現(xiàn)更多的內容服務。

    廉價的液晶電視越多、廉價的電腦越多,那么能夠接收到西方世界的信息的東方人和南半球人就越多。而這些東西恰恰是東方國家為了追趕西方而努力創(chuàng)造并生產(chǎn)出來的。并且,東方人越是努力將產(chǎn)品造的廉價、造的更具競爭力,那么就越是擁有更多的東方人進入西方世界所主導的網(wǎng)絡信息時代。

    這是一種無奈的現(xiàn)實。索尼的液晶電視、手機、電腦,只不過是為西方網(wǎng)絡世界服務的“工具”罷了。這些終端產(chǎn)品只是整個網(wǎng)絡世界最末端的枝節(jié)性的東西。甚至即便是這些東西,也要依靠西方提供的“標準”來制造!鼮榭尚Φ氖,別人強迫你用它們的標準,你還得自愿給人家上交稱為專利費的“保護費”。

    西方的大佬都很有錢。在傳統(tǒng)的電子廠商蘋果和諾基亞宣布轉型網(wǎng)絡公司之后,網(wǎng)絡世界的領袖谷歌更是擺出了“富則兼濟天下”的姿態(tài),來構筑自身的“網(wǎng)絡”價值體系!尤灰瞥鯣Phone手機,來過一把“消費電子癮”。

    上文已經(jīng)說過過了,谷歌很喜歡“共產(chǎn)主義”,因此它也不準備在手機上賺什么錢。谷歌所做的是為世界免費開發(fā)一款手機操作系統(tǒng),然后將應用權和代碼完全公開,供全世界人民免費使用。這就是“Android”項目。

    當然,天下沒有免費的午餐。谷歌開源操作系統(tǒng)也會有些附帶的福利要求:要應用者捆綁一點谷歌的網(wǎng)絡服務,例如:包括Gmail、GoogleMaps、YouTube、Google日歷和GoogleTalk,并且內置了Webkit瀏覽器。而且這些內嵌的谷歌服務目前也基本上是免費的。這樣在終端廠商,特別是沒有實力自己研發(fā)操作系統(tǒng)的企業(yè)來看,豈不是撿了大便宜?

    但是,世界沒有表面看到的那么簡單。谷歌絕對不是世界上最大的慈善家!癆ndroid”操作系統(tǒng)背后大有“錢”圖。一旦網(wǎng)絡手機,或者說是手機上網(wǎng)普及了,谷歌靠什么維持它現(xiàn)在的全球互聯(lián)網(wǎng)領袖位置呢?就靠這個小小的開源操作系統(tǒng)。——表面看是開源項目,免除了眾多的研發(fā)成本,企業(yè)可以以簡單的拿來主義創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。但實際上是恐怖的“綁架”,不僅將那些企業(yè),甚至是將未來的手機網(wǎng)民都已經(jīng)綁架在了谷歌的網(wǎng)絡戰(zhàn)車上。

    與谷歌做著類似事情的還有諾基亞、蘋果的“3G手機”以及“手機操作系統(tǒng)”;微軟、IBM的云計算平臺,以及在背后支持它們的美國強大的芯片產(chǎn)業(yè)。而能夠將這些巨頭紛紛引導到這樣一個主題下的關鍵詞,其實并不神秘:它就是今天每個人都熟悉的“網(wǎng)絡”——而恰恰是每個人都熟悉,甚至已經(jīng)有了一些依賴,這個關鍵詞才這么強大。   

索尼的SDK

    對于東方世界,無論是中國、日本、韓國以及中國的臺灣地區(qū),那些世界工廠,或者輸出IQ的國家,哪怕它們現(xiàn)在手里面已經(jīng)有了一點點的專利技術,自己的IP,但是就以目前的情況來看,面對西方世界的“網(wǎng)”它們還是很難有還手之力。

    不過,我們可喜的看到,東方世界已經(jīng)意識到了這種危機的存在。韓國與中國在TD-SCDMA無線通訊網(wǎng)絡上的合作,以及中日韓三國在4G通訊標準上的溝通就體現(xiàn)了這一點。但是,對于東方的終端企業(yè),哪怕是索尼這樣的品牌,我們的東方世界的政府也還沒有足夠的能力為他們在網(wǎng)絡時代的轉型做出必要的支持。既然是后起者,也許在網(wǎng)絡時代,一段近似于創(chuàng)業(yè)的路程是難以避免的。

    雖然索尼已經(jīng)落后于諾基亞向互聯(lián)網(wǎng)轉型,但是他已經(jīng)不想再晚上一秒鐘:對于東方世界的終端企業(yè),時間已經(jīng)不多了。

    諾基亞的先知先覺由來已久。2000年,諾基亞推出了一個供用戶下載小段音樂鈴聲的網(wǎng)站。這是諾基亞認識到在終端產(chǎn)品銷售的時候能夠銷售內容的重要性。而到了2007年8月,諾基亞推出了一個名為Ovi的互聯(lián)網(wǎng)服務品牌,用來為諾基亞的手機用戶提供音樂、圖片、地圖及其他內容的服務。此后,諾基亞在07年10月1日,又以81億美元收購美國數(shù)字地圖供應商Navteq,這是諾基亞歷史上規(guī)模最大的收購交易之一。此時諾基亞已經(jīng)深刻的認識到賣服務比賣產(chǎn)品更賺錢,或者說諾基亞已經(jīng)開始一場由終端制造商向互聯(lián)網(wǎng)公司轉型的深刻蛻變。

    與西方世界相比,東方世界的制造商可以用來向互聯(lián)網(wǎng)轉型的產(chǎn)品并不多。真正能夠擁有話語權的產(chǎn)品線也就是“液晶電視”了。而彩電業(yè)務正是索尼最著名的業(yè)務。與索尼情形類似的企業(yè)還包括三星和松下!上攵,如果東方世界真的要從終端企業(yè)中誕生一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭,液晶或者等離子電視是最可能的;索尼、三星、松下是最可能的。

    索尼公司于08年從9月17日下午15點開始推出一款適用于其BRAVIA液晶電視的個人互聯(lián)網(wǎng)SDK軟件開發(fā)工具,通過這種SDK開發(fā)工具可以設計出相應的軟件模塊,可以在播放電視節(jié)目的同時,在電視的右側瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上的最新信息。這也是家電企業(yè)首次在家電產(chǎn)品上嘗試基于網(wǎng)絡和計算的公眾化的新功能擴展服務。

    據(jù)稱,索尼為相關公司提供的軟件開發(fā)工具(SDK)已經(jīng)為BRAVIA電視提供了幾十種以上的應用軟件。該款SDK工具基于javascript和XML技術,提供了開發(fā)應用軟件仿真器,提供了開發(fā)向導、規(guī)格說明書以及相關的應用軟件樣品,并支持Windows XP/Vista系統(tǒng),能夠很好的適應現(xiàn)在大多數(shù)程序員面向對象的開發(fā)習慣。javascript和XML技術也是目前最成熟的網(wǎng)絡應用技術之一。

    將家電產(chǎn)品引入到網(wǎng)路之中是IT界數(shù)十年來一直存在的夢想。而基于城市有線電視或者衛(wèi)星電視系統(tǒng)的電視終端具有著如同諾基亞手機一樣的特質:它本身就是基于網(wǎng)絡獲取數(shù)據(jù)信息的,那么在網(wǎng)絡普及化的大潮中,電視和手機一樣成為個人PC的替代和補充網(wǎng)絡應用終端就沒有什么難度。

    更為令人驚喜的是,如果手機能夠很好的承擔移動的網(wǎng)絡終端的功能,那么家里面再擺上一臺臺式電腦就會顯得很多余。不如就讓我們的電視機來補充手機的網(wǎng)絡應用功能的不足,成為家里面的網(wǎng)絡終端吧!   

3C融合下的液晶電視與網(wǎng)絡

    基于這樣的設想,電視首先就必須面對與手機在網(wǎng)絡時代所要面對的一致的一個難題:應用的有限性。解決這一問題,無論是諾基亞、谷歌還是蘋果均提出了“公眾化”開發(fā)的方針。索尼推出的個人SDK工具則可以看成是這種趨勢在家電領域的一個代表。

    對于此次公開的SDK開發(fā)活動,索尼也給出了必要的獎勵:BRAVIA KDL-40F1液晶電視和BDZ-T55藍光錄像機。單從獎品來講,索尼似乎要比谷歌2007年11月13日向全球程序員發(fā)出的Android開發(fā)者大賽的1000萬美元總獎金要吝嗇一些。不過,作為一個嶄新的開始索尼依然令我們看到了東方世界電子制造企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)公司轉型的一種意識。

    關于索尼此次活動的信息是如此之少。但是筆者個人并不認為這是一次“很意外”的嘗試,而更愿意相信這是一次“很計劃性”的嘗試。目前索尼已經(jīng)在液晶電視中開始提供yahoo的天氣預報和匯率信息、拍賣信息、圖像檢索等應用。(yahoo在日本互聯(lián)網(wǎng)市場是重要的內容提供商)。松下等也在今年秋季的平板新產(chǎn)品中開始提供谷歌的“youtube”視頻服務。

    無論是日本、韓國或者是中國,我們可以看到一種很強大的制造力量,但是我們的確還需要駕馭整個行業(yè),尤其是以十年為期限的提前把握某個行業(yè)的能力。網(wǎng)絡時代的消費電子世界,將被內容創(chuàng)造、平臺提供以及終端產(chǎn)品三個環(huán)節(jié)所影響。其中真正是電子產(chǎn)品的只有“終端”這一個環(huán)節(jié),而最能賺錢、持續(xù)吸引人氣的則是“平臺”。

    從面向商業(yè)的云計算,到面向個人的移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為西方世界爭奪的焦點。在這場開始告別制造和終端主導時代的網(wǎng)絡混戰(zhàn)中東方世界似乎已經(jīng)在起步階段落后了很多。

    與業(yè)界朋友聊天,經(jīng)常提到的概念就是三網(wǎng)融合(現(xiàn)在甚至有人在提四網(wǎng)融合的概念),即3C融合、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)和通訊網(wǎng)的融合;但是很少有人能深刻的分析三網(wǎng)融合的基礎。這一點,筆者竊以為,才是三網(wǎng)融合的關鍵。

    那么在筆者心目中三網(wǎng)合一的基礎是什么呢?相對于硬件技術的成熟,似乎“應用”模式更加重要。如果融合了也沒有新的應用、創(chuàng)造不了新的價值,卻要消費者購買嶄新的產(chǎn)品,那豈不成了搶劫了嗎?而決定著應用模式的關鍵恰恰就是“平臺提供”這個環(huán)節(jié):內容創(chuàng)造并不復雜,互聯(lián)網(wǎng)的今天,每一個上網(wǎng)者都是內容的創(chuàng)造者;終端產(chǎn)品更是早已經(jīng)擺在了柜臺上,等著您去購買呢!

    以三網(wǎng)融合的前景來看,電視很可能是有線電視這個環(huán)節(jié)進行三網(wǎng)融合必須被革命化變革的產(chǎn)品。這些變革不僅是必須基于現(xiàn)有的技術條件,更是必須符合應用“平臺”的標準的變革:谷歌的開源手機操作系統(tǒng)就是這樣的一個平臺;索尼推出液晶電視的個人SDK則是希望借助于更多的消費者參與來提升自身平臺的“可用性”。

    三網(wǎng)融合條件下液晶電視究竟會有哪些改變呢?硬件上無疑主要將是計算能力和通訊能力的增強以及輸入設備的標準化:這些方面今天已經(jīng)具有成熟的技術。而在應用模式的探索上,則我們還需要走更長的路。誰能在應用模式上殺出重圍,甚至制定了行業(yè)標準,誰就將是網(wǎng)絡時代下的彩電產(chǎn)業(yè)的新王者;誰就也會是東方世界電子終端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)成功向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉型的新王者;誰就會是東方世界的諾基亞、蘋果或者是谷歌。

    ——談索尼和索尼的個人SDK,以及液晶電視和網(wǎng)絡的關系的意義也就在于此了。  

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