今年集團(tuán)的兩個(gè)大動(dòng)作是進(jìn)一步奪取成本優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)!笨导鸭瘓F(tuán)營(yíng)運(yùn)管理中心總監(jiān)孫文博向記者透露:近日康佳集團(tuán)已在董事局會(huì)議上審議通過了《關(guān)于投資LCM液晶模組的議案》,決定成立“昆山康佳電子有限公司”,投資LCM液晶模組項(xiàng)目。按計(jì)劃,康佳液晶模組項(xiàng)目注冊(cè)資本為3.5億元,由康佳公司全資持股。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資約為8.86億元,計(jì)劃架設(shè)8條LCM生產(chǎn)線,單班年產(chǎn)能將達(dá)到240萬(wàn)片。計(jì)劃在今年四季度開工建設(shè),明年下半年有望投產(chǎn)。
這一動(dòng)作的指向就是孫文博所說(shuō)的“奪取成本優(yōu)勢(shì)”。他解釋道,目前在平板電視的生產(chǎn)中,面板和模組大都是由上游企業(yè)提供的,二者共約占到終端產(chǎn)品價(jià)格的70%,事實(shí)留給彩電企業(yè)的增值空間不到30%。昆山LCM液晶模組項(xiàng)目的投產(chǎn),將改變目前的彩電生產(chǎn)格局,使康佳所生產(chǎn)部分的價(jià)格比重占到終端產(chǎn)品價(jià)格的70%。
孫文博指明這樣做的好處:可以通過模組和整機(jī)共用結(jié)構(gòu)件、模組和整機(jī)電源的一體化設(shè)計(jì)、模組時(shí)序控制和整機(jī)信號(hào)處理的一體化設(shè)計(jì)、減少包裝和運(yùn)輸環(huán)節(jié)等措施節(jié)省成本。據(jù)其測(cè)算,以上幾項(xiàng)綜合起來(lái)預(yù)計(jì)可使康佳液晶電視生產(chǎn)成本降低約10%。
而另一個(gè)“奪回渠道優(yōu)勢(shì)”,主要指的是農(nóng)村和城鎮(zhèn)市場(chǎng)!霸谝痪城市,誰(shuí)都沒有渠道優(yōu)勢(shì),蘇寧國(guó)美對(duì)中外品牌都是一樣開放的。”孫文博說(shuō),康佳將渠道功夫放在了二三四級(jí)市場(chǎng)。
今年上半年,康佳積極響應(yīng)國(guó)家家電下鄉(xiāng)政策,深耕三四級(jí)市場(chǎng),完成了對(duì)1200家二三級(jí)市場(chǎng)渠道終端門店的平板化改造,使一級(jí)城市和地、縣市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,從而一定程度上緩解了城市連鎖費(fèi)用高漲、合資品牌持續(xù)擠壓的壓力。
據(jù)統(tǒng)計(jì),已完成改造的地縣級(jí)門店今年4-6月銷售額較去年同期增長(zhǎng)56%,平均每月每店銷售額增長(zhǎng)8.5萬(wàn)元,該類門店今年整體銷售額預(yù)計(jì)將比去年增長(zhǎng)近2億元。