戴爾或?qū)椴环e極付出代價
任何PC廠商都有可能面臨來自產(chǎn)業(yè)鏈上游的危機,戴爾應(yīng)該說是這場“缺貨風暴”中不幸的一個。令人遺憾的是,面對這場風暴,戴爾對廣大用戶的解釋仍然是蒼白的“物料緊張”,許多用戶也因此發(fā)出質(zhì)疑:“戴爾明知道缺貨為什么還接受訂單?”——戴爾或?qū)槠洳惶e極的態(tài)度付出代價。
戴爾此次行為傷害了中國消費者的感情,同時更是傷害了自身的品牌形象。戴爾此前的“換芯門”事件已經(jīng)給中國消費者留下了不良印象,所以此次拖延交貨事件將很可能再次喚起中國消費者對“換芯門”事件的不愉快回憶。這對于名列國內(nèi)PC銷售三甲之列的戴爾將產(chǎn)生比較嚴重的負面影響,而其在中國苦心經(jīng)營的品牌形象也很可能因此受到損壞。
同時,戴爾的不積極態(tài)度也為其競爭對手創(chuàng)造了機會。部分對戴爾品牌產(chǎn)生質(zhì)疑的用戶和戴爾的潛在用戶將首先成為他們爭奪的對象,這對于戴爾來說將是一個潛在的巨大威脅。










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