06液晶電視盤點：大屏幕潮涌 高清迸發(fā)

產(chǎn)品【大屏幕潮涌、高清迸發(fā)、功能眼花】

    從2004年到現(xiàn)在，液晶電視的發(fā)展可謂“大躍進式”的突破，在這紅紅火火的繁榮背后，中外廠商之爭愈演愈烈，一級市場的爭奪已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化的局面，價格戰(zhàn)此起彼伏，同時中國數(shù)字電視的進程不斷推進，也使得液晶電視產(chǎn)業(yè)有了更充足的助燃劑。對消費者來說，明年可以選擇的大尺寸液晶電視會更加豐富，從價格來看還存在一定的下降空間，這都是有利消費的因素。我們就來回顧一下2006年液晶電視的風風雨雨，體驗下數(shù)字時代的新感覺。

    中國家庭對電視的重視程度遠遠超過其他黑電，在液晶電視消費上，2006首先呈現(xiàn)出的就是大尺寸液晶電視增長強勁，尤其37英寸以上的液晶電視，其選購比重已由去年的21%增至35%，總量提升了66.7%。按照這一發(fā)展速度，預計到2007年中期，中國平板電視市場37英寸以上大尺寸液晶電視的需求比重將接近50%，進入規(guī)模發(fā)展階段。

    目前液晶電視的發(fā)展仍然以32英寸和37英寸為主，40寸以上產(chǎn)品的增長也相當迅速，其中32英寸和37英寸液晶電視的銷售重量占據(jù)了半壁江山，這同國人居住條件和價格有著密切的關系，不過40英寸以上的產(chǎn)品發(fā)展也相當迅速，但是呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài)，廠家銷售策略的拉動以及銷售旺季的效果非常明顯，特別是五一和國慶兩個黃金周，同時今年世界杯也極大促進了大屏幕液晶電視的銷售，當然大屏幕液晶電視絕對數(shù)量目前還僅僅占有10%左右的份額，隨著年底三星、夏普和索尼相繼推出52英寸的液晶電視新品，并且年8代線的相繼投產(chǎn)，2007年下半年，46、47、52英寸的液晶電視會有明顯的增加。

    國產(chǎn)廠商一直都是大屏幕液晶電視的先鋒軍，比如廈華下半年推出的藍海系列新品、TCL推出的炫律炫魅系列新品，其中大尺寸產(chǎn)品不僅外觀出色，而且性能一流，國外廠商同樣也在下半年加大了大屏幕液晶電視的推出，特別是三星、LG等韓系廠商的新品推出力度相當大，而索尼憑借BRIVIA的強勢品牌，40寸的U系列和V系列都很好的業(yè)績表現(xiàn)。

    促進大尺寸液晶電視的另外一個因素就是高清視頻的需求，雖說主流液晶電視具備的1366×768的分辨率已經(jīng)是高清分辨率，不過對向來追求一步到位的國內(nèi)消費者來說，1920×1080分辨率的產(chǎn)品更能夠吸引他們的注意力，同時廠商也在宣傳上給予了大力的引導，另外高清數(shù)字電視的開通，也增加了一部分有實力的消費者。同樣國產(chǎn)品牌在高清化道路上走在前面，其中以廈華、海信、夏新等廠商為代表，例如廈華，依靠同臺灣面板廠商的良好關系，旗下多款液晶電視都具備1920×1080的全高清分辨率，產(chǎn)品多為37英寸和47英寸，此外液晶電視廠商的新軍夏新，也相繼推出了數(shù)款全高清分辨率液晶電視，從驚視系列到HiFi麗音系列，都有全高清產(chǎn)品問世，就算是IT行業(yè)進軍液晶電視行業(yè)的清華同方，旗下37和42英寸液晶電視也都具備1920×1080的全高清分辨率，因為37英寸以下的液晶電視不具備全高清分辨率，因此這些具備全高清分辨率的液晶電視也同時滿足了消費者對大屏幕的追求，這一比例在2007年會繼續(xù)增加。

    2006年液晶電視的功能也呈現(xiàn)出多元化的競爭，國內(nèi)外廠商都大打概念牌，總體來說合資品牌和國產(chǎn)老牌電視廠商在電視功能的開發(fā)上比較完善，而出身IT行業(yè)的廠商則相對有一些差距。

價格【飛流直下三千尺的白菜】

這些功能主要還是以提升液晶電視畫質(zhì)為主，特別是色彩表現(xiàn)，這也是最能夠吸引消費者的功能之，飛利浦、索尼、三星等外資品牌在這方面一向具有優(yōu)勢。而另外增加液晶電視的附加功能也是一個趨勢，國產(chǎn)廠商在這方面普遍走在前面，比如海爾的流媒體液晶電視，創(chuàng)維的錄像液晶電視，夏新在年底也推出了支持多種流媒體格式的液晶電視，這些功能擴展了液晶電視的使用范圍，同時在便捷性上也給予了消費者更多的方便。另外在功能上不能夠忽視的一點就是接口，主要就是HDMI接口配置，越來越多的廠商開始把雙HDMI接口作為標準配置，夏新在新推出的V系列液晶電視中甚至配置了4個HDMI接口，這是發(fā)展的趨勢，同時推提高產(chǎn)品形象也很有幫助。

    價格【飛流直下三千尺的白菜】

    如果要用一個詞來概括今年液晶電視的價格，那絕對就是“白菜”，從年初到年底，液晶電視的價格真可謂是一落千丈，其實縱觀國內(nèi)液晶電視的發(fā)展歷史，就可以說是一部降價史，用網(wǎng)絡的語言說就是“一顆白菜是如何誕生的”。自2003年2月，康佳生產(chǎn)出中國首臺42英寸液晶電視，售價高達20萬元；2004年3月9日，夏普37英寸大屏幕液晶彩電價格由50000元左右下調(diào)至35000元左右；2005年4月21日，創(chuàng)維集團宣布，40英寸液晶電視價格分別降至19999元；2005年10月11日，37英寸液晶電視跌入12000元以內(nèi)；42英寸液晶電視售價逼近15000元關口，而到2006年11月，40英寸的合資液晶電視跌入萬元，這樣的價格趨勢簡直觸目驚心。

    一般情況下，企業(yè)采取降價行為的主要原因有兩個，其一是上游原材料成本的降低，產(chǎn)業(yè)的成熟導致價格下降，這是一種正當?shù)慕祪r行為；其二是在完全競爭的市場狀況下，企業(yè)為了獲得市場份額而發(fā)起的價格戰(zhàn)，也有可能使企業(yè)在需求不夠旺盛的情況下，為了釋放產(chǎn)能而采取的一種刺激需求的行為。2006年之所以液晶電視的價格降得如此迅猛，原因也是其上兩點。

    從上游面板價格格局上看，隨著面板廠商7代、8代生產(chǎn)線不斷完成量產(chǎn)，從而降低了液晶面板的價格。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2006年10月至2006年11月，42英寸、40英寸、37英寸面板的價格分別有20美元、30美元、5美元的下降，這種下降趨勢是十分明顯的。

    然而，從降價幅度上看，黃金周，37英寸降到6000多元，47英寸的售價僅為12000多元，這個價格比黃金周之前普遍跌了2000多元。而37英寸液晶電視的面板成本就高達4000多元，再加上其他材料成本、人工成本6000多元的售價已經(jīng)虧本。而且據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2006年1到9月，13家主要彩電企業(yè)銷售收入達到880億元，同比增長5.7%，利潤為14.6億元，同期增長51.1%，但是利潤率僅僅有1.7%。其中，國內(nèi)彩電企業(yè)是1.3%，合資企業(yè)是2.9%。由此看來，國產(chǎn)平板電視瘋狂降價的原因就是為了搶占市場份額，而降價的結果是導致利潤率極低，已經(jīng)達到血本無歸的地步。而外資品牌已經(jīng)放棄了CRT電視的生產(chǎn)，全部押寶平板電視，但是由于中國消費者收入較低，平板電視一時間很難達到氣候，為了迅速釋放其產(chǎn)能，日韓品牌也加入了降價的行列，而國慶期間的這一仗，日韓品牌大獲全勝，不僅銷售量猛增，市場份額也暴漲。

    雖然從數(shù)據(jù)上看外資品牌的價格仍然在國產(chǎn)品牌之上。例如，在32英寸以上的市場，國產(chǎn)品牌價格基本上低于行業(yè)平均價格的15%至20%。

渠道【鞏固一級市場，網(wǎng)絡是希望，二級市場開拓風險重重】

    外資品牌價格全部在行業(yè)平均價格之上，而且比國產(chǎn)品牌價格高出20%至30%，但外資品牌依靠其后向一體化的優(yōu)勢，具有較強的價格談判實力，在成本上能夠低于國產(chǎn)品牌；此外，由于品牌優(yōu)勢，外資品牌能夠在產(chǎn)品售價上高于國產(chǎn)品牌，以至于整體利潤優(yōu)于國產(chǎn)品牌。

    目前來看，32英寸產(chǎn)品的下降空間不大，估計還有幾百元到一千元的幅度，37以上的產(chǎn)品則下降空間更大一些，特別是46、47英寸，還有不小的下調(diào)幅度。從國產(chǎn)廠商角度來說，價格依然還是手中的武器，只是2006年這兩次黃金周和合資品牌對拼之后，顯得有些鈍缺，可畢竟掌握在國產(chǎn)廠商手中的武器不多，2007年還依然得拿著這把武器戰(zhàn)斗。目前國產(chǎn)品牌的46英寸和47英寸的高端液晶價格在17000左右，這個價位上同日韓品牌相比還是很有優(yōu)勢，當然也有例外，TCL新推出的炫系列旗艦型號，價格就足以抗衡日韓品牌，當然炫系列有著不俗的外觀設計和優(yōu)秀的品質(zhì)。在42、40、37尺寸上，國產(chǎn)廠商的步伐也相當一致，也保持著對日韓品牌2000-3000元的價格優(yōu)勢。

    而日韓品牌除了應對國產(chǎn)品牌的價格壓力，他們之間的價格戰(zhàn)斗也顯得更加激烈，目前，索尼的價格優(yōu)勢主要體現(xiàn)在U系列上，但是40英寸并非沒有對手。東芝的42WL66C，目前已跌破1.2萬元關口，這款機器采用LPL的S-IPS面板，被認為是和三星S-PVA同樣好的面板，尺寸大兩英寸，東芝的圖像處理水平一流，畫質(zhì)上絕對不比40U200A差，是一個有力的挑戰(zhàn)者。LG也是全球液晶電視五強之一，其42LC2R也采用LPL面板，黑色處理效果一流，目前價格全面迫近萬元大關，也是強有力的挑戰(zhàn)者之一。目前飛利浦在價格上比較被動，如果飛利浦也發(fā)動價格反擊，也必將在42英寸電視說有所作為，42PF7421價格也將逼近萬元。

    32英寸方面，目前尚無能夠挑戰(zhàn)32U200A的外資產(chǎn)品，雖然三洋旗下的32英寸產(chǎn)品價格更優(yōu)惠，但是品牌號召力遠無法和索尼抗衡，不過東芝、LG、飛利浦預計很快就要出手，外資品牌32英寸液晶價格將全面進入6000元價位角逐。

    在中端方面，飛利浦、東芝、夏普還沒有能力挑戰(zhàn)索尼的V系列，真正的挑戰(zhàn)來自三星。三星最新的N71B系列，完全針對索尼的V系列所布局，技術上棋逢對手，全部為廣色域產(chǎn)品，價格咬的很緊，而且地球人都知道索尼現(xiàn)在使用的是三星面板，對三星較為有利。

    在高端，46、47英寸全高清液晶方面，價格面臨東芝47WL66C和LG47LB1R的威脅，同價位產(chǎn)品中，三星46F71B和夏普46G7讓索尼一刻不敢掉以輕心。52英寸是目前液晶電視的最高端，無論是夏普的52G7，還是三星的52F71B，都同索尼52X200A毫不遜色。我們可以看出2006年，液晶電視價格之爭已經(jīng)在朝著40寸以上產(chǎn)品發(fā)展，這必然會促進2007年大屏幕液晶電視價格不斷下降。

    價格依然還是2007年液晶電視競爭的主題，其實針對利潤率下降的擔憂，之前，國產(chǎn)廠商也聯(lián)合聲明拒絕過度降價，保持合理利潤，但外資品牌的大幅降價給國內(nèi)企業(yè)當頭一棒，也吹響了平板電視品牌淘汰和加速集中化的號角。生產(chǎn)規(guī)模不足，產(chǎn)業(yè)鏈梳理不順，生產(chǎn)過程控制不精益，營銷方式不明確的液晶電視企業(yè)將陷入虧損而被淘汰。

    渠道【鞏固一級市場，網(wǎng)絡是希望，二級市場開拓風險重重】

    目前液晶電視的主要還是一級市場，因此銷售渠道還是以大型專業(yè)家電賣場為主，不過2006年國美合并永樂之后，同蘇寧之間的寡頭大戰(zhàn)，更是壓低了廠商的不少利潤，從廠商的角度來說，保持一級市場的覆蓋率固然是必須堅持的，不過一些新銳廠商也在尋求新的銷售渠道。

市場【特色是關鍵】

比如明基，就只選擇了在華東江浙一帶進賣場的策略，這自然是一種降低運營成本并攻克主力區(qū)域的有效做法，同時明基也在考慮網(wǎng)絡銷售的路徑，從物流來說，明基多年在國內(nèi)積累的IT銷售渠道是能夠應付液晶電視的網(wǎng)購，實際上選擇網(wǎng)絡銷售作為新的渠道不僅僅是明基一家，國產(chǎn)廠商在嘗試和尋求這條道路的絕非少數(shù)，例如夏新建立了自己的網(wǎng)絡商場，創(chuàng)維更是在淘寶上開了專賣店。當然網(wǎng)絡銷售的渠道在目前僅僅是一個嘗試，而且在國內(nèi)網(wǎng)絡普及程度還不高的情況下，對二級市場的開拓作用并不大，不過今后的發(fā)展絕對是有巨大的空間。

    此外通過大型超市連鎖也會成為一些廠商的渠道選擇，這在國外是很成熟的模式，一些二線品牌的廠商在采取這樣的渠道銷售。

    一級市場競爭的白熱化，同時也促使廠商考慮二級市場的開拓，這一點國產(chǎn)品牌無疑具有巨大優(yōu)勢，但是對二級渠道的開發(fā)對國產(chǎn)廠商來說是有風險的，因為液晶電視目前的局面不像CRT時代那樣，國產(chǎn)廠商沒有掌握著液晶電視核心技術，貿(mào)然對二級市場進行渠道開拓是很冒險的事情。

    因為不同地區(qū)之間的銷售存在比較明顯的差異。造成差異的主要因素包括：地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平及用戶的消費能力、價格和銷售渠道及銷售政策、產(chǎn)品認知度及對新事物的接受能力。比如西北地區(qū)，國產(chǎn)品牌液晶電視的平均價格卻遠高于其他經(jīng)濟相對發(fā)達區(qū)域的平均價格。

    盡管如此，在西北區(qū)平均價格較高的國產(chǎn)品牌其銷售額占有率依然低于其銷售量占有率，并沒有因為價格的居高而帶來利潤的增大。這無疑與市場的普及程度有關系，盡管一些區(qū)域的產(chǎn)品平均價格沒有降低，但因為產(chǎn)品的普及度不夠，廠家要把產(chǎn)品滲透到這些區(qū)域，就需要花費更大的人力、財力去進行普及，由此抵消了產(chǎn)品價格上升帶來的利潤空間。

    家電連鎖賣場和一級市場依然是液晶電視的主戰(zhàn)場，不過網(wǎng)上銷售將會逐步形成，而二級市場的拓展還必須得同產(chǎn)品價格結合起來。

    市場【特色是關鍵】

    平板電視的核心技術主要集中在面板上，面板占據(jù)平板電視成本的70%左右，因此面板的市場狀況決定著平板電視的市場。然而作為平板電視核心部件的面板業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出寡頭壟斷的市場形態(tài)，市場份額、技術壁壘等因素決定了新進入企業(yè)，高風險、低回報的可能性。同時上游資源的狀況也決定平板電視產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出縱向一體化發(fā)展趨勢，國產(chǎn)品牌在整個產(chǎn)業(yè)鏈中只能充當下游的整機生產(chǎn)者和銷售者，進軍上游產(chǎn)業(yè)有較大的困難。

    目前，全球液晶屏生產(chǎn)企業(yè)主要有日本夏普、三星與索尼合資工廠、LG.飛利浦、臺灣友達與奇美以及中華映管等，供貨量方面，臺灣面板為2940萬片，韓國面板為2410萬片，日本面板則只有440萬片。從此數(shù)據(jù)上看，臺灣與日韓已經(jīng)占據(jù)了液晶面板業(yè)近90%的市場份額，這也說明液晶面板業(yè)進入了臺灣與日韓主導的寡頭壟斷時代。

    所以說，目前的平板電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了如同PC機產(chǎn)業(yè)類似的縱向一體化發(fā)展趨勢。例如，PC機產(chǎn)業(yè)鏈中，英特爾、AMD壟斷了全球的電腦微處理器產(chǎn)業(yè)；微軟、SUN壟斷了操作系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；而IBM壟斷了計算機服務領域；處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的戴爾、聯(lián)想、惠普等電腦組裝廠，負責整機的生產(chǎn)與銷售。

總結

    而液晶電視同樣出現(xiàn)了類似的狀況，上游被臺灣、日韓控制；下游諸多電視整機生產(chǎn)企業(yè)進行著激烈的競爭。這也是所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然結果，最后形成了金字塔形的產(chǎn)業(yè)鏈，從上游至下游廠商越來越多，競爭逐漸加劇。

    國內(nèi)雖已有企業(yè)經(jīng)營液晶產(chǎn)業(yè)，卻連年虧損，他們都是在產(chǎn)業(yè)投資高峰期開始投資的，耗資巨大。而這與國內(nèi)CRT行業(yè)是在國外彩管產(chǎn)業(yè)走向低谷時低價引進的效果恰恰相反。國內(nèi)彩管行業(yè)引進設備時，同樣擁有CRT技術的層層環(huán)節(jié)。而液晶產(chǎn)業(yè)引進的僅僅是設備，相關技術掌握在國外廠家手中。設備的零部件要靠進口，核心技術仍要再投入，整個產(chǎn)業(yè)鏈依舊受制于國外廠商。

    國外各大集團對于液晶產(chǎn)業(yè)的投資建設已經(jīng)過去。目前，LPL（LG-飛利浦）已逐步轉手旗下的7條液晶生產(chǎn)線，超低的價格令人大跌眼鏡。在這樣一個產(chǎn)能過剩的時代，不斷推出新品，樹立自身品牌形象，細化市場是站穩(wěn)腳跟的重要手段。

    像擁有生產(chǎn)線和核心技術的日韓企業(yè)，紛紛通過完善產(chǎn)品線來加強對市場的爭奪，在前面提到三星每個系列都是和索尼同檔次系列針鋒相對，而且兩個廠商同時推出了52英寸的高檔全高清液晶電視，同時為了應付索尼在中低端上的產(chǎn)品壓力，三星也終于使用臺灣屏推出了37英寸的產(chǎn)品，這形成了三星在中高檔端的全面出擊。例外一個日系大廠東芝也通過推出68C系列來完善高端產(chǎn)品線，而LG也推出了新的“愛看”系列，使得產(chǎn)品形象得到很大的提升。

    一直以來，日韓品牌在高端都不乏力作，而中低端市場的發(fā)力則是在索尼U系列的帶動下，通過國慶黃金周的期間的成功運作，一舉搶占了許多國產(chǎn)品牌的地盤。而夏普在國內(nèi)經(jīng)過一段時間高價位的運作之后，曲高和寡造成的市場業(yè)績很不理想，被索尼三星紛紛超越，因此在下半年也采取了降價的舉動，稍微扭轉了一些被動的局面，而且夏普在2007年還將同蘇寧合作，大力開展8代屏液晶電視的宣傳推廣。

    反觀國產(chǎn)品牌，在2006年率先推出了多款1920×1080全高清分辨率產(chǎn)品，并且在功能配置方面都不斷推陳出新，的確也搶占了不少市場，在日韓廠商紛紛低價跟進之后，也還是表現(xiàn)出較強的穩(wěn)定性，幾乎每個國產(chǎn)品牌廠商都極力樹立獨特的自身品牌影響力，比如廈華在全高清分辨率液晶電視上擁有豐富的產(chǎn)品線，海爾推出的流媒體液晶電視，創(chuàng)維打出的屏變液晶電視的旗號，夏新“驚視”“驚彩”和“麗音”一直在打音響效果和色彩牌，而長虹則力推量子芯的技術概念，從這些市場運作來看，國產(chǎn)廠商都希望通過市場宣傳，使消費者認可國產(chǎn)液晶電視的技術含量，而且多功能化也的確能夠吸引用戶的關注。另外還有一個市場宣傳并不明顯，但是消費者很關注的地方就是售后，相比日韓品牌，國產(chǎn)品牌在售后上的承諾更貼近老百姓，比如TCL提出2年全免費質(zhì)保的口號，大部分國產(chǎn)廠商都承諾了1年全免費質(zhì)保，雖然這并非市場推廣的重點，但是往往更容易打動消費者。

    總結：

    2007年液晶電視肯定是朝著更清晰更大屏的方向前進，功能設計上會更加完善和人性化，對普通消費者來說，2008年能夠在50英寸以上的液晶電視前觀看奧運會也并非夢想，國產(chǎn)廠商的擔子還很重，不過中國廣闊的市場依然有著很大的開拓空間，雖然在國內(nèi)液晶電視完全壓倒性的戰(zhàn)勝了等離子電視，不過新技術電視的出現(xiàn)也讓液晶電視感受到壓力，而主要集中在一級市場的瘋狂競爭讓國內(nèi)外資品牌都倍感壓力，國產(chǎn)液晶電視瘋狂降價的原因就是為了搶占市場份額，而降價的結果是導致利潤率極低，已經(jīng)達到血本無歸的地步。

【2006年中國液晶電視大事記】

    而外資品牌已經(jīng)放棄了CRT電視的生產(chǎn)，全部押寶平板電視，但是由于中國消費者收入較低，液晶電視一時間很難達到氣候，為了迅速釋放其產(chǎn)能，日韓品牌也加入了降價的行列，這使得國產(chǎn)品牌陷入更不利的局面。我們可以欣喜的看到，國產(chǎn)品牌在努力擺脫低端形象上的努力，而外資品牌也不斷把最新最先進的產(chǎn)品帶給國內(nèi)消費者，或許你真的可以考慮擁有一臺液晶電視了。

    【2006年中國液晶電視大事記】

    2006年1月，國產(chǎn)32英寸液晶電視紛紛降至萬元以內(nèi)，依然占據(jù)著市場銷售的主流份額，46、47英寸液晶電視降幅巨大，大尺寸液晶電視逐步靠近消費者。

    2006年2月，國產(chǎn)液晶電視持續(xù)跳水，32英寸液晶電視降至8000元附近，2006液晶電視血拼之勢有加速跡象。

    2006年3月，LG和飛利浦相繼下調(diào)產(chǎn)品價格，32英寸依然是降價先鋒，合資品牌還是把目光轉向價格戰(zhàn)。

    2006年4月，國家數(shù)字電視高清國標頒布，國內(nèi)知名彩電企業(yè)都紛紛獲得高清認證，一時間認證機構和認證產(chǎn)品鋪天蓋地。

    2006年5月，籌備近一年的創(chuàng)維液晶生產(chǎn)線近日在深圳正式開工，本月海信37英寸液晶電視破萬元新低，掀起世界杯期間液晶電視促銷狂潮，國產(chǎn)廠商紛紛跟進，五一黃金周期間，國產(chǎn)品牌占據(jù)市場逾6成份額。

    2006年6月，國產(chǎn)32英寸液晶電視降至6000左右，索尼和夏普相繼推出新款系列液晶電視。

    2006年7月，三洋32英寸液晶電視率先降價，合資品牌開始布局價格戰(zhàn)，國產(chǎn)37英寸液晶電視突破萬元大關。在青島舉行的中國電子消費品展上，各大廠商紛紛亮出下半年新品，大屏幕，全高清，多功能呈亮點。

    2006年8月，康佳靚影系列液晶電視登場，夏新HiFi麗音系列液晶電視登場，國產(chǎn)40英寸液晶電視破萬，32英寸已經(jīng)低至5000元關口。

    2006年9月，BenQ發(fā)布VL3735全高清液晶電視，傳統(tǒng)IT廠商進軍液晶電視的隊伍越發(fā)壯大，清華同方，優(yōu)派等都相繼推出旗下液晶電視，同月三星S7系列液晶電視上市，夏普宣布在國內(nèi)推出G7系列，吹向日韓品牌年底沖刺的號角，國慶黃金周價格大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

    2006年10月，三星、東芝、LG、索尼等日韓品牌全線降價，國慶黃金周期間一舉壓倒國產(chǎn)品牌，迅速搶占市場份額，國產(chǎn)品牌市場份額損失巨大，國產(chǎn)37英寸液晶電視降至9千元以下，32英寸降至5000元以下。TCL炫系列上市，引領國產(chǎn)高端品牌形象。

    2006年11月，三星NF、F7系列正式國內(nèi)上市，全球首批第8代液晶電視夏普52英寸LCD-52G7國內(nèi)上市，明年大屏幕液晶電視拼爭激烈。

    2006年12月，部分液晶面板廠商宣布減產(chǎn)，以緩解液晶電視降價壓力，夏新推出5大新系列液晶電視，國產(chǎn)品牌加強液晶電視功能吸引消費者。