東芝社長西田厚聰在5月11日就今后的SED電視業(yè)務公布了如下計劃:目前正在建立量產(chǎn)體制,將于2007年7月在其工廠從55英寸開始SED 面板第一階段的量產(chǎn),并將于2007年第四季度上市SED電視。同時, 西田厚聰還表示將從2008年初開始,在其另一工廠正式量產(chǎn)SED面板。 為此,東芝將在2006年度~2008年度的3年內(nèi)向其實施約1800億日元 的設備投資。
有專家認為,這是東芝的一廂情愿,將今年6月份上市SED電視的計劃推遲到2007年第四季度,事件本身就是最好的說明。
清華大學電子工程系李德杰教授認為,SED主要是技術方面存在的一些問題無法解決,而這些問題直接導致了成本的居高不下。比如 驅(qū)動電流太大,這就提高了驅(qū)動電路的成本,還有工藝上噴墨技術的應用等。這些現(xiàn)狀都決定了SED不可能短期內(nèi)大批量上市,特別是在 大尺寸領域。
而與此同時,其他平板顯示技術大尺寸面板的不斷量產(chǎn),無形中將SED拋得更遠。
據(jù)賽諾市場研究公司副總經(jīng)理葉平介紹,目前平板電視市場上依然是等離子電視和液晶電視的天下,特別是液晶電視占據(jù)市場的大半 壁江山。
葉平表示,隨著三星等很多企業(yè)第七代液晶面板生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn), 以及其他整體面板廠家供給能力的擴大,液晶面板將在37英寸、42英寸、46英寸三種規(guī)格上實現(xiàn)量產(chǎn),這迫使大尺寸液晶面板的大量放貨, 導致其價格走低。例如,2006年1月,42英寸WXGA液晶面板的平均價 格為1050美元,而到了4月,價格降到了910美元,僅僅3個月,價格 下調(diào)了13%。
這種已經(jīng)規(guī);某杀緣毫Γ瑢未颡毝返臇|芝SED來說,無疑是致命的。按照東芝的計算,通過規(guī)模量產(chǎn)可將SED的成本在2010前 年大幅削減到7萬日元(約5000元人民幣)以下,這樣基本上就可以在一個對等的價格基礎上,與現(xiàn)在的LCD面板及PDP面板競爭了,但前提 是液晶面板和等離子面板價格不再降低。
按照東芝的說法,SED電視是以顯像管為基礎進化來的,結合了液晶電視、等離子電視兩者的優(yōu)點,實現(xiàn)了影像的完美體現(xiàn),可以說 是“終極電視機”。但實際上,基于任何一種技術的產(chǎn)品能否有廣闊的市場空間,不僅僅是技術的原因。
上海松下等離子顯示器有限公司營業(yè)部王予翔告訴記者,目前不同的平板顯示技術是由不同的發(fā)光原理決定的,都有優(yōu)缺點。對于一 種新技術的應用,重要的是看其技術的成熟度和成本的控制,這兩點 做不好就無法量產(chǎn),不能量產(chǎn)就無從談起市場空間了。
中怡康市場總監(jiān)彭煜指出,就目前的平板顯示技術來說,沒有所謂的孰優(yōu)孰劣,但為什么在市場上的表現(xiàn)差距如此之大,首要的原因 就是企業(yè)的參與度。一種再好的技術,如果沒有更多的企業(yè)參與進來,就不可能有大的發(fā)展。SED也同樣,如果只是東芝一家主推,看似形 成壟斷對東芝有利,但這樣肯定會限制別的企業(yè)進入其陣營,形不成 合力,這個市場只會越做越小。
康佳數(shù)字平板事業(yè)部總經(jīng)理劉丹在接受本報記者采訪時也表示, 在技術產(chǎn)品化的過程中,成本的控制至關重要,比如現(xiàn)在的OLED,雖 然有能耗低、輕薄甚至能卷曲等優(yōu)點,但在15英寸以上的領域,該產(chǎn) 品的價格幾乎是現(xiàn)在同尺寸液晶電視的30倍,高成本的投入決定了其 在大尺寸領域未來三年內(nèi)還很難成氣候。
SED電視具有的優(yōu)勢和面臨的問題,東芝肯定已有充分的考慮。據(jù)報道,東芝反對2006年推出SED電視的主要原因是液晶電視和PDP電 視的價格降低和性能提高,超出了最初的預想。在尚不成熟的時候,倉促推出品反而可能損害SED電視的形象,倒不如等真正實現(xiàn)了SED 應有畫質(zhì)的時候,再投放市場。面對技術不斷完善的液晶電視和等離 子電視,現(xiàn)在的東芝真可謂騎虎難下。
對積累了50年之久的SED顯示器技術,東芝肯定不會輕易放棄,而且之前東芝數(shù)字電視負責人大連東芝電視有限公司市場部部長武藤 和浩曾在接受本報記者采訪時還表示,從長遠考慮,東芝數(shù)字電視將 會實行在20英寸~30英寸這一尺寸范圍內(nèi)以液晶電視為主,30英寸以 上主打SED電視的戰(zhàn)略方針。
盡管武藤和浩也表示,東芝在中國的產(chǎn)品戰(zhàn)略是以大尺寸液晶電視為中心展開的,目前東芝液晶電視的市場份額是5%,東芝希望能將 市場占有率提高到20%,成為中國市場上的第一。但對于東芝而言,這種定位其實是為品牌服務的,樹立了在平板市場的品牌形象,再來推廣SED電視,就會容易很多。
按照一位業(yè)內(nèi)人士的說法,目前所有外資品牌在中國市場的總零售量才占到31%,東芝20%的提法只能是一個目標。東芝目前并不放棄液晶,但在這方面又做得不夠出色,所以抓住了SED這種技術。SED的技術在某些方面值得肯定,只是依靠這技術,東芝能否在平板電視領 域出位,或者能否走得更遠都是未知數(shù)。