2005年家電產(chǎn)業(yè)平板電視行業(yè)分析報告

內(nèi)容導(dǎo)航：第1頁：市場概況第2頁：產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)第3頁：典型企業(yè)綜合競爭力分析第4頁：平板電視未來發(fā)展趨勢　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

四、 平板電視未來發(fā)展趨勢

    未來平板電視市場發(fā)展趨勢判斷：

    趨勢一：市場需求繼續(xù)保持旺盛，競爭激烈導(dǎo)致行業(yè)洗牌在即

    自2003年開始，平板電視在中國進(jìn)入了高速增長期，平板電視銷量連續(xù)兩年同比增長率超過200％，特別是進(jìn)入2005年以來，在家電制造企業(yè)和家電渠道商不遺余力的媒體宣傳和價格策動下，未來一年規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。在上游面板生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)競爭的環(huán)境下，給下游電視機(jī)制造企業(yè)的產(chǎn)品價格帶來了一定的降價空間，但目前市場的需求量在迅速增加，有些規(guī)格的面板還比較緊張，所以在下半年的市場價格仍會下降，但降幅不會太大。

    平板需求量的快速提升造成了上游面板生產(chǎn)商供應(yīng)緊張，豐厚的利潤讓更多的企業(yè)以各種方式滲透到上游產(chǎn)業(yè)，這使得上游面板領(lǐng)域的競爭更加激烈，導(dǎo)致成本下降，給下游平板制造企業(yè)更多的發(fā)展空間；2005年平板市場價格戰(zhàn)愈演愈烈，從年初到歲末，國內(nèi)品牌價格下降了30％以上，在沒有掌握上游核心技術(shù)的情況下，價格下降導(dǎo)致企業(yè)利潤空間急劇縮小，行業(yè)利潤率持續(xù)走低，全年行業(yè)利潤率已經(jīng)降到了1％以下，隨著消費(fèi)者的消費(fèi)心理趨于理性，價格對企業(yè)已不具備競爭優(yōu)勢，而綜合實力、強(qiáng)大的營銷等等將是企業(yè)制勝的法寶。另一方面，外資品牌的降價將吸引一大部分高忠誠度的消費(fèi)者，擠壓國內(nèi)品牌的生存空間，使不掌控產(chǎn)品成本的國內(nèi)品牌更加雪上加霜。2006年，微薄的利潤，外資品牌的反攻等因素將使一些二三線品牌推出市場，行業(yè)洗牌已經(jīng)初露端倪。

    趨勢二：產(chǎn)業(yè)鏈期待完善，政府、企業(yè)應(yīng)統(tǒng)觀全局

    上游產(chǎn)業(yè)鏈的缺失，殘酷的價格戰(zhàn)使國內(nèi)品牌腹背受敵，舉步維艱。而外資品牌已經(jīng)開始運(yùn)用價格因素控制市場，2006年我們該如何對抗外資品牌是全行業(yè)需要考慮的問題。我認(rèn)為：一是政府、行業(yè)協(xié)會牽頭，與企業(yè)一起共建上游產(chǎn)業(yè)鏈，以CRT時代為例，政府投資建立生產(chǎn)線，為中國彩電業(yè)稱霸世界打下堅實的基礎(chǔ)。在平板時代，每條生產(chǎn)線成本在150億元以上，任何一個企業(yè)都無法承擔(dān)，這需要政府再度走到前臺，企業(yè)利用資本的力量，以多種手段滲透到上游產(chǎn)業(yè)，完善中國平板電視產(chǎn)業(yè)鏈。二是國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在各自為證，缺乏全局意識，這使得行業(yè)環(huán)境惡化，不利于企業(yè)發(fā)展，明年希望企業(yè)能減少惡性價格競爭，站在全局的高度，整體部署，加強(qiáng)合作，形成一個良好有序的市場。

     趨勢三：數(shù)字電視的發(fā)展帶動平板電視普及

    數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展，已經(jīng)正式進(jìn)入推廣運(yùn)營期,國家規(guī)劃到2015年我國將全部實現(xiàn)數(shù)字電視，數(shù)字電視的實現(xiàn)除了要有數(shù)字信號外，還要有能播放數(shù)字信號的電視，而高清數(shù)字平板電視可以更好的實現(xiàn)數(shù)字音頻、視頻，符合數(shù)字電視的發(fā)展要求，我國2008年奧運(yùn)會全部實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)播，數(shù)字電視將快速發(fā)展，這對即將到來的2006年平板市場是一個好消息。

     趨勢四：市場集中度開始減弱，產(chǎn)品趨于個性化

     目前平板電視主要集中在一級市場，其市場需求集中度在80％以上。經(jīng)過了2005年市場爭奪戰(zhàn)，長虹、海信、TCL等企業(yè)開始調(diào)整銷售策略，二、三級市場開始逐漸啟動，整個市場集中度開始減弱。2005年平板市場價格的降幅極大地降低了城市消費(fèi)者對產(chǎn)品價格的敏感程度，在購買時價格已經(jīng)不再成為關(guān)注的首要因素。2006年，消費(fèi)者更看重產(chǎn)品的其它因素，如畫質(zhì)、功能、外觀、品牌等產(chǎn)品綜合品質(zhì)逐漸關(guān)注。

      趨勢五：連鎖渠道競爭加劇，促生新型廠商關(guān)系。

     連鎖渠道競爭越來越激烈，連鎖企業(yè)將自身惡性競爭的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)，造成廠商關(guān)系緊張。從整個產(chǎn)業(yè)利益發(fā)展角度，廠商均在尋求建立新型廠商關(guān)系，連鎖企業(yè)致力于服務(wù)水平提升，制造企業(yè)專注于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造與提供。新型廠商關(guān)系的建立將成為大部分品牌2006年決戰(zhàn)終端的戰(zhàn)略部署。