中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)推出2005年十大商業(yè)人物

    編者按：２００５年商業(yè)人物風(fēng)起云涌，英雄輩出，但正如“一千個(gè)讀者會(huì)有一千個(gè)哈姆雷特”一樣，關(guān)鍵是你用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)、視角去看“江湖”。中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)推出的２００５年十大商業(yè)人物是——李彥宏、嚴(yán)介和、傅成玉、張寶全、牛根生、王中軍、李焜耀、馬云、李開(kāi)復(fù)、柳傳志（排名不分先后）。
　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)編輯部立足自己“前瞻性”的特點(diǎn)，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨向性和引導(dǎo)性出發(fā)，評(píng)判、遴選２００５年十大商業(yè)人物，他們呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是民營(yíng)企業(yè)家、高科技創(chuàng)業(yè)家居多，不少是跨國(guó)并購(gòu)事件的主導(dǎo)者，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)界產(chǎn)生較大影響，引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)潮，啟示中國(guó)經(jīng)濟(jì)極具特點(diǎn)的發(fā)展動(dòng)向。最后，由本報(bào)記者對(duì)這十個(gè)２００５年商業(yè)人物逐一回顧、評(píng)述他們的業(yè)績(jī)。
　　李彥宏：
　　美國(guó)上市書(shū)寫(xiě)財(cái)富神話
　　２００５年的中國(guó)ＩＴ業(yè)可以說(shuō)是“百度年”。８月５日，李彥宏于２０００年創(chuàng)辦的百度公司成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克，首日掛牌，股價(jià)飆升逾３倍，在當(dāng)日的交易中股價(jià)最高達(dá)到１５１．２１美元，收盤(pán)于１２２．５４美元，上漲了３５４％。這家全球最大的中文搜索商在美國(guó)成為一個(gè)神話：它創(chuàng)造了“美國(guó)股市５年來(lái)新上市公司首日漲幅之最、進(jìn)入美國(guó)有史以來(lái)上市當(dāng)天收益最多的股票前１０名、在美國(guó)上市的國(guó)外企業(yè)中收益最好者”三大記錄。
　　為此，納斯達(dá)克股市當(dāng)天的閉市鈴由李彥宏按響。在由美國(guó)媒體巨頭國(guó)家廣播公司和道瓊斯公司共同創(chuàng)辦的ＣＮＢＣ歷史上，一家公司的ＣＥＯ在同一天內(nèi)上鏡兩次的紀(jì)錄由李彥宏創(chuàng)造。
　　而其在上市之后發(fā)布的首個(gè)財(cái)報(bào)顯示，其第二季度總營(yíng)收為６９７０萬(wàn)元人民幣，同比增長(zhǎng)１８８．６％；凈利潤(rùn)為１２１０萬(wàn)元人民幣，同比增長(zhǎng)６２５．５％，令眾多投資者熱情高漲。
　　但上市后，李彥宏和百度公司卻受到了諸多質(zhì)疑。不僅股票一直處于下行通道，還有人推出反百度聯(lián)盟，而許多唱片公司ＭＰ３版權(quán)方面的責(zé)難更是讓他難以招架。
　　雖然無(wú)可否認(rèn)，作為與美國(guó)Ｇｏｏｇｌｅ分庭抗禮的本土企業(yè)，作為中國(guó)搜索行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，百度在國(guó)內(nèi)目前已經(jīng)處于領(lǐng)導(dǎo)者的地位。但事實(shí)上，百度和李彥宏要走的路還很長(zhǎng)�，F(xiàn)在，中國(guó)的搜索經(jīng)濟(jì)正在吸引越來(lái)越多商家的“眼球”：Ｇｏｏｇｌｅ正式進(jìn)入中國(guó)、中國(guó)搜索獲得大額風(fēng)險(xiǎn)投資、搜狐推出搜狗網(wǎng)、雅虎中國(guó)回歸搜索，就連騰訊、ＭＳＮ等也要進(jìn)軍中國(guó)搜索市場(chǎng)……這一系列事件對(duì)百度來(lái)說(shuō)都不是利好，未來(lái)將面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
　　接下來(lái)，如何應(yīng)對(duì)來(lái)自Ｇｏｏｇｌｅ強(qiáng)攻中國(guó)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、資本市場(chǎng)的壓力等一系列挑戰(zhàn)，將是李彥宏和百度未來(lái)所面臨的主要課題。
　　嚴(yán)介和：熱衷收購(gòu)國(guó)企
　　２００５年胡潤(rùn)百富榜揭曉，在２００４年僅以１５億元名列第６６位的嚴(yán)介和，以１２５億元身價(jià)躥升至第二富，成為一匹最引人注目的富豪“黑馬”，風(fēng)頭甚至蓋過(guò)首富黃光裕。
　　對(duì)于廣大民眾來(lái)說(shuō)，坐擁１２５億財(cái)富的嚴(yán)介和比較陌生，但他所有的太平洋建設(shè)集團(tuán)是中國(guó)最大的民營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)，也是惟一一家擁有國(guó)家公路和市政工程兩個(gè)總承包一級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)。其下屬的企業(yè)主要從事公路、市政、水利基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)，同時(shí)涉及機(jī)械、新材料、化工、陶瓷、建筑、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。
　　事實(shí)上，直到２００２年，這個(gè)集團(tuán)的年產(chǎn)值也不過(guò)２０億元，真正令嚴(yán)介和的身價(jià)急劇膨脹的是，２００５年初開(kāi)始的一系列對(duì)國(guó)有企業(yè)的并購(gòu)。到最新一期福布斯財(cái)富榜公布的時(shí)候，嚴(yán)介和已成功收購(gòu)了３１家國(guó)有企業(yè)，涉及資產(chǎn)總額達(dá)６０億元。
　　胡潤(rùn)榜對(duì)他的評(píng)價(jià)是：“嚴(yán)介和的異軍突起則是因?yàn)樗�的企業(yè)能夠介入一個(gè)相對(duì)壟斷且符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的行業(yè)——基礎(chǔ)建設(shè)。”而這也引發(fā)了一連串考問(wèn)：且不說(shuō)太平洋建設(shè)集團(tuán)最初從事的公路、市政、水利等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域壁壘重重，非一般人所能覬覦，僅一年內(nèi)何以年產(chǎn)值不過(guò)２０億元的身家去收購(gòu)高達(dá)６０億元的國(guó)有資產(chǎn)？
　　因?yàn)�，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)屬于公益性產(chǎn)業(yè)，投入高、回收期長(zhǎng)，如果年產(chǎn)值２０億元的話，其利潤(rùn)不應(yīng)超過(guò)２億元。否則的話，就是暴利，與其公益性相違背……各種猜測(cè)紛紜。
　　另一方面，嚴(yán)介和又被譽(yù)為國(guó)有虧損企業(yè)的救世主，他本人在國(guó)內(nèi)不少城市被奉為上賓。
　　“太平洋沒(méi)有任何‘原罪’，我們的第一桶金來(lái)得非常干凈。我們沒(méi)有任何不可告人的東西�！边@是嚴(yán)介和對(duì)于眾多質(zhì)疑的回應(yīng)。
　　在嚴(yán)介和的詞典里，“國(guó)企”就是“國(guó)人企業(yè)”，而“私有公用、私營(yíng)共有、權(quán)力公眾化、資產(chǎn)社會(huì)化”是對(duì)“國(guó)企”的詮釋。其中，摒棄家族制和家族化，“零血緣”、“零情緣”、“零地緣”則是嚴(yán)介和特別強(qiáng)調(diào)的管理法則。
　　傅成玉：操盤(pán)“世紀(jì)并購(gòu)”
　　傅成玉無(wú)疑是２００５年中國(guó)資本市場(chǎng)的明星。２００５年６月，中海油發(fā)起了中國(guó)有史以來(lái)規(guī)模最大的海外收購(gòu)交易：斥資１８５億美元與美國(guó)第二大石油公司雪佛龍競(jìng)購(gòu)優(yōu)尼科。傅成玉一手導(dǎo)演了這次收購(gòu)大戲。在６月２２日正式發(fā)出收購(gòu)要約后的一個(gè)多月里，傅成玉和中海油成為全球大多數(shù)新聞媒體的關(guān)注中心。
　　而這場(chǎng)并購(gòu)案在美國(guó)乃至全球掀起軒然大波，尤其是刺痛了一些美國(guó)國(guó)會(huì)議員的神經(jīng)。他們以“可能影響美國(guó)國(guó)家安全”為由，阻撓中海油對(duì)優(yōu)尼科的并購(gòu)。迫于當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)內(nèi)愈演愈烈的“威脅國(guó)家安全論”，優(yōu)尼科董事會(huì)認(rèn)為中海油的收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)太大，所以決定接受雪佛龍公司（中海油競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）加價(jià)之后的報(bào)價(jià)，并推薦給股東大會(huì)。至此雪佛龍公司收購(gòu)優(yōu)尼科成為定局。
　　如今這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)８?jìng)�(gè)月的“世紀(jì)并購(gòu)”塵埃落定，收購(gòu)優(yōu)尼科案終告放棄，但此次并購(gòu)所付出的所有努力，不僅是中國(guó)實(shí)力公司最為大膽的一次國(guó)際并購(gòu)行動(dòng)，也是中國(guó)歷史上最大的一次資本并購(gòu)，從而驗(yàn)證了傅成玉“不要以為我們不敢和西方石油巨頭們較量”的豪言。
　　美國(guó)《時(shí)代》周刊在評(píng)選傅成玉成為２００５年１４位世界最有影響力人物時(shí)，指出：“華盛頓政界人士的反對(duì)最終迫使傅成玉放棄了這一收購(gòu)計(jì)劃。但他過(guò)人的膽識(shí)開(kāi)啟了一個(gè)新時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代中，中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域雄心勃勃的計(jì)劃將越來(lái)越令人難以抗拒�！�
　　張寶全：
　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)ＥＶＤ一波三折
　　對(duì)于張寶全來(lái)說(shuō)，２００５年也許既是他最風(fēng)光的一年，又是他最窩火的一年。不過(guò)，這些都與張寶全地產(chǎn)大亨的身份無(wú)關(guān)，只與ＥＶＤ有關(guān)。
　　從２月到１２月，標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)的戰(zhàn)火彌漫。張寶全一直稱中國(guó)政府可以有所作為，應(yīng)該盡快頒布ＥＶＤ標(biāo)準(zhǔn)和推動(dòng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ＥＶＤ技術(shù)成為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)政策支持把中國(guó)的碟機(jī)力量聯(lián)合起來(lái)，抗擊日系碟機(jī)在中國(guó)的擴(kuò)張。同時(shí)也使ＨＶＤ這樣的過(guò)渡性碟機(jī)能融入未來(lái)中國(guó)碟機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，為ＨＶＤ的開(kāi)發(fā)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)發(fā)展動(dòng)力。
　　但是，ＥＶＤ技術(shù)提供商北京阜國(guó)與張寶全在這場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)當(dāng)中出現(xiàn)了分裂。１１月２９日，北京阜國(guó)低調(diào)與英國(guó)數(shù)字存儲(chǔ)領(lǐng)域巨頭ＮＭＥ簽署“股權(quán)交換協(xié)議”。英國(guó)ＮＭＥ公司以該公司４０％的股份和８５０萬(wàn)美元的現(xiàn)金換取阜國(guó)數(shù)字６０％的股份。該消息曝光后引起軒然大波，引發(fā)了此舉是否在“出賣ＥＶＤ國(guó)標(biāo)”的大討論。
　　張寶全以ＥＶＤ產(chǎn)業(yè)最大投資人的身份首先跳出來(lái)“保衛(wèi)”ＥＶＤ國(guó)標(biāo)，炮轟阜國(guó)數(shù)字在出賣國(guó)標(biāo)，隨后張寶全揭露阜國(guó)數(shù)字通過(guò)今典集團(tuán)的合資公司今典環(huán)球挪用資金以及縱容盜版等諸多問(wèn)題，而且最終將口水戰(zhàn)演化升級(jí)到法律訴訟層面。
　　有業(yè)界人士認(rèn)為，經(jīng)過(guò)多年努力后，ＥＶＤ標(biāo)準(zhǔn)雖然還面臨其他標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)，但獲利是肯定的。這時(shí)候，阜國(guó)與張寶全之間為控制ＥＶＤ標(biāo)準(zhǔn)的ＰＫ便浮出了水面。
　　此前，張寶全一直奔前跑后，事實(shí)上成了ＥＶＤ標(biāo)準(zhǔn)的代言人，這樣的事實(shí)卻讓阜國(guó)方面極為不爽，畢竟他們認(rèn)為自己才是真正的所有人。由此產(chǎn)生分裂甚至抵牾，再正常不過(guò)。
　　牛根生：
　　借道“超女”營(yíng)銷大賺
　　“就像核聚變，傳媒與資本碰撞在一起，放射出的是比它們簡(jiǎn)單相加多得多的巨大能量，這是完全值得寫(xiě)進(jìn)教科書(shū)的經(jīng)典案例�！币晃毁Y深乳業(yè)人士這樣評(píng)價(jià)“蒙牛酸酸乳”和“超級(jí)女聲”的絕佳組合。
　　顯然，從２００５年３月開(kāi)始持續(xù)到８月的這場(chǎng)全民狂熱背后，“超級(jí)女聲”幕后“大佬”——蒙牛乳業(yè)才是最大贏家。數(shù)據(jù)顯示，蒙牛乳業(yè)２００５年７月８日香港聯(lián)交所開(kāi)市價(jià)為每股４．８８港元，而到“超女”決賽前夕的１９日，股價(jià)直線飆升，至當(dāng)日收盤(pán)的５．８港元。
　�。玻埃埃的辏冈拢玻橙�，蒙牛乳業(yè)在香港發(fā)布了其２００５年上半年的財(cái)務(wù)報(bào)告，公司上半年?duì)I業(yè)額由２００４年同期的３４．７３億元已上升至４７．５４億元，其中，蒙牛酸酸乳的銷售額已經(jīng)達(dá)到１０億元。
　　據(jù)蒙牛集團(tuán)透露，為購(gòu)買(mǎi)“超級(jí)女聲”節(jié)目冠名權(quán)，蒙牛乳業(yè)投入了２８００萬(wàn)元。在競(jìng)得冠名權(quán)后，為了投放“超級(jí)女聲”標(biāo)志的公交車體、戶外燈箱、平面媒體廣告，蒙牛又追加了將近８０００萬(wàn)元的投資�？偹阆聛�(lái)，蒙牛為這個(gè)節(jié)目提供了超過(guò)１億元的資金支持。
　　事實(shí)上，蒙牛向來(lái)善于借助媒體造勢(shì)。蒙牛產(chǎn)品于１９９９年４月問(wèn)世后，５月便與中央電視臺(tái)簽訂了第一份廣告合同。從２００２年至２００４年，連續(xù)三年，蒙牛都是中央電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的贊助商、座上賓。而且，蒙牛沒(méi)有錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)大事件所蘊(yùn)涵的商機(jī)，無(wú)論是“神州”五號(hào)發(fā)射，還是連戰(zhàn)、宋楚瑜的大陸“和平之旅”，時(shí)時(shí)都能看到蒙牛借助傳媒之勢(shì)的市場(chǎng)運(yùn)作。
　　牛根生曾經(jīng)坦言，媒體在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展、造就品牌過(guò)程中，所起到的喉舌作用是至關(guān)重要的。在中國(guó)近十年的品牌建設(shè)中，沒(méi)有一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)品牌發(fā)展和媒體沒(méi)有關(guān)系。
　　王中軍：投資影片叫好又叫座
　�。玻埃埃的晔峭踔熊姾腿A誼的豐收年。其參與投資的《功夫》和《天下無(wú)賊》兩部電影的國(guó)內(nèi)票房收入分別突破了１．７億元和１．２億元，在國(guó)產(chǎn)票房過(guò)億的３部影片中占據(jù)兩席。
　　《可可西里》、《天下無(wú)賊》和《功夫》，再加上買(mǎi)斷的香港電影《大事件》，華誼兄弟４部影片的合計(jì)票房收入超過(guò)３．５億元，幾乎占據(jù)華語(yǔ)電影８億票房的半壁江山。
　　作為中國(guó)最成功的民營(yíng)電影公司之一——華誼兄弟太合公司的經(jīng)營(yíng)者，王中軍投資了《可可西里》、《手機(jī)》、《尋槍》、《大腕》等一系列叫好又叫座的作品，在極短的時(shí)間內(nèi)風(fēng)生水起，聲名顯赫。盡管其經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域涉足汽車、制藥、建筑、電影等，而讓他聲名鵲起、賺得盆盈缽滿的卻是電影。
　�。玻埃埃的辏�除了繼續(xù)在電影市場(chǎng)大放異彩，華誼兄弟在音樂(lè)市場(chǎng)也獲得資本的垂青。日前，中國(guó)最大的ＳＰ（電信增值服務(wù)提供商）之一華友世紀(jì)，對(duì)華誼兄弟旗下公司華誼兄弟音樂(lè)進(jìn)行超過(guò)３５００萬(wàn)元的戰(zhàn)略性投資。
　　而其在２００５年分別投資２０００萬(wàn)美元和１６００萬(wàn)美元的兩部重頭戲：《夜宴》和《墨攻》，令人期待。其中《夜宴》未映先熱。據(jù)媒體報(bào)道，日本最大的電影發(fā)行公司之一“Ｇａｇａ”公司以五百萬(wàn)美金購(gòu)得《夜宴》的日本版權(quán)，據(jù)稱，這是中國(guó)電影最大的一項(xiàng)購(gòu)買(mǎi)。而據(jù)投資方透露，《夜宴》目前在亞洲的版權(quán)預(yù)售已經(jīng)收回了一半以上的投資成本，整個(gè)海外版權(quán)的預(yù)售情況超過(guò)預(yù)期。
　　李焜耀：
　　品牌收購(gòu)“強(qiáng)行起飛”
　�。玻埃埃的辏对拢啡眨�一則重磅新聞在業(yè)內(nèi)得到證實(shí)：擁有１５８年歷史的老牌企業(yè)西門(mén)子，決定出售其手機(jī)業(yè)務(wù)部門(mén)，最終買(mǎi)家是僅有２１年歷史的明基公司，而非傳言中的ＬＧ、三星或者摩托羅拉。
　　而且在交易中，明基非但分文未掏，還拿到了西門(mén)子一筆價(jià)值不菲的“嫁妝”：２．５億歐元的現(xiàn)金和技術(shù)服務(wù)、２Ｇ到３Ｇ的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、全部銷售網(wǎng)絡(luò)、年產(chǎn)能超千萬(wàn)的生產(chǎn)工廠、博士扎堆的手機(jī)研發(fā)中心。此外，西門(mén)子將以５０００萬(wàn)歐元購(gòu)入明基股份，雙方還將在電信交換機(jī)系統(tǒng)與手機(jī)終端解決方案等領(lǐng)域合作，成為經(jīng)營(yíng)伙伴。
　　對(duì)于此次收購(gòu)，李焜耀表示，要爭(zhēng)得全球市場(chǎng)前幾位的名頭和份額，明基必須“強(qiáng)行”起飛。要掌握無(wú)線通信業(yè)終端的話語(yǔ)權(quán)，明基不能沒(méi)有核心技術(shù)，在這種情況下，只有與擁有專利技術(shù)的國(guó)際大企業(yè)聯(lián)姻，才能解決明基的發(fā)展之困。
　　據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，截至并購(gòu)之時(shí)，西門(mén)子全球手機(jī)市場(chǎng)占有率為９％，合并后ＢｅｎＱ手機(jī)銷售將超過(guò)五千萬(wàn)支，成為全球第四大手機(jī)品牌。而透過(guò)雙品牌經(jīng)營(yíng)的知名度推升，ＢｅｎＱ將再延續(xù)其品牌偏好度到其它產(chǎn)品線如液晶顯示器、Ｊｏｙｂｏｏｋ、投影機(jī)、數(shù)字隨身聽(tīng)、數(shù)字相機(jī)等。
　　李焜耀還表示，為保障公司的進(jìn)一步發(fā)展，明基不排除繼續(xù)收購(gòu)其它全球知名品牌的可能。
　　馬云：主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)最大并購(gòu)
　�。玻埃埃的辏冈拢保比�，馬云掌控的阿里巴巴宣布收購(gòu)雅虎中國(guó)旗下全部資產(chǎn)，并享有雅虎品牌及技術(shù)在中國(guó)的無(wú)限期獨(dú)家使用權(quán)，同時(shí)獲其１０億美元投資；雅虎換得阿里巴巴４０％的股份。這是迄今為止中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大一起并購(gòu)案。
　�。保痹拢谷�，馬云打造下的全新雅虎中國(guó)徹底改版、淡出門(mén)戶，雅虎中國(guó)歷時(shí)７年重回搜索。雅虎中國(guó)亮出了雅虎搜索與阿里巴巴電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)結(jié)合“Ｇｏｏｇｌｅ＋ｅＢａｙ”的營(yíng)銷模式。
　　至此，阿里巴巴不僅成為中國(guó)融資額最大的非上市公司，融資達(dá) ２．５ 億美元，而且也成為中國(guó)目前市場(chǎng)價(jià)值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)檠呕��?duì)交易完成后的阿里巴巴估價(jià)高達(dá)４２．５億美元。
　　與此同時(shí)，交易還使得阿里巴巴成為中國(guó)業(yè)務(wù)最為全面的互聯(lián)網(wǎng)公司，囊括企業(yè)電子商務(wù)（阿里巴巴網(wǎng)）、個(gè)人電子商務(wù)（淘寶網(wǎng)）、網(wǎng)上支付（支付寶）、網(wǎng)絡(luò)搜索（雅虎中國(guó)）以及網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶（雅虎中國(guó)）等業(yè)務(wù)。
　�。玻埃埃赌辏痹拢保谷眨瑩�(jù)阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)公布，２００５年第四季度，淘寶網(wǎng)累計(jì)總交易額�煟牵停郑犂^續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到３０．３億人民幣。尤其令人關(guān)注的是，淘寶網(wǎng)１２月份的成交額更是一舉突破１１億元人民幣大關(guān)，而這一數(shù)據(jù)已經(jīng)超過(guò)淘寶網(wǎng)２００５年整個(gè)第一季度成交總額。注冊(cè)用戶數(shù)方面，淘寶網(wǎng)第四季度增長(zhǎng)了３８５萬(wàn)用戶，突破１３９０萬(wàn)，全年增加了９８９萬(wàn)注冊(cè)用戶。
　　馬云放言，未來(lái)還有很多可能，明年阿里巴巴上市，到２００９年成立十周年的時(shí)候，阿里巴巴進(jìn)入世界５００強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)做一個(gè)中國(guó)人創(chuàng)辦的世界上偉大的公司的夢(mèng)想。
　　李開(kāi)復(fù)：
　　閃電“易主”引發(fā)震撼
　�。玻埃埃的辏吩�，Ｇｏｏｇｌｅ宣布，前微軟全球副總裁李開(kāi)復(fù)已正式加盟Ｇｏｏｇｌｅ，任全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁，掌管在華業(yè)務(wù)。
　　同月，微軟在總部所在地華盛頓州將Ｇｏｏｇｌｅ和李開(kāi)復(fù)告上法庭，理由是二者違反了李在加盟微軟時(shí)簽署的非競(jìng)爭(zhēng)合約及保密條約。隨后Ｇｏｏｇｌｅ在加州反訴微軟，要求法官宣布微軟與李開(kāi)復(fù)協(xié)議中的競(jìng)業(yè)禁止條款無(wú)效。
　�。吩履�，華盛頓州高等法院法官史蒂文發(fā)布禁令，禁止李開(kāi)復(fù)在９月６日前在Ｇｏｏｇｌｅ從事網(wǎng)絡(luò)和桌面搜索技術(shù)方面的相關(guān)的工作。
　�。乖拢保慈眨�華盛頓州金縣高等法院就李開(kāi)復(fù)案作出裁決：李開(kāi)復(fù)可以立即為Ｇｏｏｇｌｅ工作，但工作范圍將受到限制。并且表示，微軟同李開(kāi)復(fù)簽署的競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議真實(shí)有效，因此李開(kāi)復(fù)在Ｇｏｏｇｌｅ工作不能涉及他以前在微軟參與開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品、服務(wù)和項(xiàng)目，其中包括與語(yǔ)音、自然語(yǔ)言和搜索技術(shù)有關(guān)等方面的工作，這一禁令在２００６年１月的庭審之前有效。
　　該裁決同時(shí)稱，李開(kāi)復(fù)籌備成立Ｇｏｏｇｌｅ中國(guó)研發(fā)中心并不違反競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，但他只能負(fù)責(zé)在中國(guó)招聘人才，而不能制定預(yù)算、薪酬標(biāo)準(zhǔn)或者確定Ｇｏｏｇｌｅ在中國(guó)的研究方向�！　�
　�。乖碌�，李開(kāi)復(fù)就任Ｇｏｏｇｌｅ中國(guó)區(qū)總裁，并啟動(dòng)全國(guó)各大高校巡講，為Ｇｏｏｇｌｅ在華大規(guī)模人才招聘活動(dòng)作勢(shì)。
　�。保苍拢玻橙眨�微軟與Ｇｏｏｇｌｅ宣布達(dá)成和解，紛爭(zhēng)偃旗息鼓，但在互聯(lián)網(wǎng)及媒體上引發(fā)的一場(chǎng)關(guān)于職業(yè)道德的大辯論卻經(jīng)久不息。
　　柳傳志：收購(gòu)ＩＢＭＰＣ
　�。玻埃埃茨辏保苍拢溉�，柳傳志親自和ＩＢＭ簽下合作協(xié)議，以１２．５億美元的價(jià)格收購(gòu)第一臺(tái)個(gè)人電腦的發(fā)明者ＩＢＭ的ＰＣ業(yè)務(wù)，一步邁過(guò)世界５００強(qiáng)的門(mén)檻，坐上了全球ＰＣ業(yè)的第三把交椅。
　　但是，并購(gòu)之初，聯(lián)想股價(jià)下跌２０％，質(zhì)疑重重：近年來(lái)頻頻檢討戰(zhàn)略失誤的聯(lián)想哪來(lái)足夠的國(guó)際消化能力？ＩＢＭ一再虧損巴不得早就割掉的“ＰＣ盲腸”，將是聯(lián)想的“救命稻草”還是“亡命雞肋”？
　　而柳傳志則分析認(rèn)為，ＩＢＭ的ＰＣ業(yè)務(wù)毛利率高達(dá)２４％，聯(lián)想的毛利率只有１４％。由于ＩＢＭ成本高，２４％的毛利率沒(méi)錢(qián)賺，而聯(lián)想控制成本的能力很強(qiáng)，所以結(jié)合在一起是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
　　最終，２００５年５月１日聯(lián)想與ＩＢＭＰＣ業(yè)務(wù)的整合正式開(kāi)始，雙方業(yè)務(wù)暫行雙軌制。８月１０日，新聯(lián)想首次發(fā)布并購(gòu)后的季度業(yè)績(jī)：在營(yíng)收大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，原ＩＢＭＰＣ業(yè)務(wù)也取得了增長(zhǎng)。９月３０日，其宣布提前８?jìng)�(gè)月進(jìn)入與ＩＢＭＰＣ組織構(gòu)架的全面整合。
　　數(shù)據(jù)顯示，整合以來(lái)，聯(lián)想和ＩＢＭ全球的銷量同比提高了１０．７％，營(yíng)業(yè)額為４８０億港元，同比提高了３８．７％，稅前盈利１０．２億元，同比提高了６２％。
　　目前，聯(lián)想控股有限公司下轄聯(lián)想集團(tuán)有限公司、神州數(shù)碼控股有限公司兩家香港上市公司，以及從事風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)的聯(lián)想投資、從事并購(gòu)?fù)顿Y業(yè)務(wù)的弘毅投資和從事地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的融科智地。
　　“總體而言，聯(lián)想控股應(yīng)該是一家金融性的控股公司。”這是柳傳志的新定位，而有關(guān)資料表明聯(lián)想控股的愿景則是：致力于成為一家在世界范圍內(nèi)具有影響力的國(guó)際化控股公司。更有業(yè)界人士認(rèn)為，柳傳志更高的目標(biāo)瞄準(zhǔn)的是摩根、高盛等國(guó)際投行。(記者 謝麗佳)