在商顯產(chǎn)業(yè)中,新零售商業(yè)一直被視為“未來(lái)最大的成長(zhǎng)機(jī)遇”之一。但是,2019年是新零售產(chǎn)業(yè)的一個(gè)低谷、一個(gè)調(diào)整年。這一年,商顯新零售市場(chǎng)“沒(méi)有驚喜”。
從新零售產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看,過(guò)去幾年火熱的無(wú)人超市的實(shí)驗(yàn)已經(jīng)階段性宣告破產(chǎn)。而真正成長(zhǎng)出規(guī)模的商業(yè)模式,無(wú)一不依賴“在線技術(shù)”:年初阿里95億美元收購(gòu)餓了么,更是說(shuō)明“新零售”還在“電商”概念下打轉(zhuǎn)。
甚至,2019年網(wǎng)紅帶貨繼續(xù)大火。電商視頻零售某種意義上,搶奪了O2O模式,線下體驗(yàn)店的價(jià)值點(diǎn)。再加上網(wǎng)紅的流量效應(yīng),這種模式成為新零售發(fā)展的一個(gè)“挑戰(zhàn)”。
2015年,新零售概念提出的背景,即是線上電商市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)的沖擊。2019年,新零售面臨的主要商業(yè)模式,依然離不開(kāi)“線上”技術(shù)和流量的挑戰(zhàn)。線下實(shí)體門店,在全新零售產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的市場(chǎng)地位與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),還是一道“沒(méi)有答案”的命題。甚至,專家對(duì)依賴在線技術(shù)的零售市場(chǎng),在整個(gè)零售產(chǎn)業(yè)占比的預(yù)判,已經(jīng)從10年前的三分之一,提高到了現(xiàn)在的三分之二。
新零售的線下實(shí)體店沒(méi)有找到好的出路之前,為智慧零售門店服務(wù)的商顯產(chǎn)業(yè)也就“難以大規(guī)!甭涞。
2019年,新零售產(chǎn)業(yè),商顯產(chǎn)品的應(yīng)用依然停留在高端門店的數(shù)字廣告系統(tǒng),以及投影技術(shù)提供的有趣的數(shù)字信息化環(huán)境因素和互動(dòng)效果上。這兩類應(yīng)用雖然也在穩(wěn)健發(fā)展,但是距離傳說(shuō)中新零售產(chǎn)業(yè)“無(wú)所不在的信息化屏幕”商顯需求卻“相差甚遠(yuǎn)”。
“實(shí)體店的明天,必須依賴信息技術(shù)賦能!毙袠I(yè)專家認(rèn)為,這一共識(shí)雖然堅(jiān)定無(wú)比,但是信息技術(shù)如何賦能實(shí)體店、在操作層面卻是一片迷茫。也許,在電商和線上技術(shù)的沖擊下,實(shí)體店的新零售革命還需要更多的摸索、更長(zhǎng)的等待時(shí)間。新零售商顯需求的爆發(fā),也必然需要更多的等待。
綜上所述,2019年商顯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以圈點(diǎn)的地方并不少。尤其是不同品類的顯示技術(shù)地位的調(diào)整、成本結(jié)構(gòu)的變化、新技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展,更是驅(qū)動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。這在行業(yè)增幅放緩的背景下,極大的調(diào)動(dòng)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)的“變革熱情”,并有效保持了行業(yè)供給結(jié)構(gòu)的更新速度,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大活力。