央視曝光價(jià)格戰(zhàn)下的突圍:那些彩電圈的新打法

來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2018-09-20 作者:那山那水

    9月初,央視曝光了國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)空前慘烈的價(jià)格大戰(zhàn)。半數(shù)彩電品牌已經(jīng)在1%凈利率的虧損邊緣。而就在這樣的背景下,彩電市場(chǎng)還有新玩家不斷加入:例如,最新的選手是“一加手機(jī)”!

    “一半海水、一半火焰”!這是彩電圈的真實(shí)寫(xiě)照:不斷有人抱怨市場(chǎng)成長(zhǎng)乏力、價(jià)格大戰(zhàn)血腥慘烈;而市場(chǎng)偏又有人要“重新擠進(jìn)來(lái)”、要發(fā)一發(fā)威力來(lái)些新的玩法。

    錯(cuò)配的市場(chǎng)供給:機(jī)遇亦挑戰(zhàn)

    同樣是9月,價(jià)格大戰(zhàn)的背景下,TCL則在進(jìn)行另一場(chǎng)大秀。以TCL 全新高端子品牌XESS為中心,以8次登上維密T臺(tái)的國(guó)際超模何穗為旗手,TCL一組新的彩電“生活風(fēng)情”大秀,正在展開(kāi)。這在整個(gè)8-9月份,俄羅斯世界杯之后,沉悶的彩電市場(chǎng)氛圍之中,掀起了一輪“新風(fēng)尚”彩電消費(fèi)的高潮。

央視曝光價(jià)格戰(zhàn)下的突圍:那些彩電圈的新打法

    逆勢(shì)的大秀,XESS何來(lái)的信心能夠撬動(dòng)這個(gè)“價(jià)格屠城、成長(zhǎng)性冰封、傳統(tǒng)國(guó)際巨頭紛紛偃旗息鼓”的國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)呢?

    業(yè)內(nèi)專家表示,彩電行業(yè)的所謂“飽和”更多是建立在“供給錯(cuò)配”基礎(chǔ)上的。國(guó)內(nèi)以內(nèi)需消費(fèi)為中心的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)過(guò)程已經(jīng)走過(guò)至少15個(gè)年頭。這15年來(lái),恰是本土彩電品牌以“更低的成本”戰(zhàn)勝國(guó)際品牌,取得市場(chǎng)統(tǒng)治地位,甚至部分走向國(guó)際化的關(guān)鍵時(shí)期。

    但是,伴隨國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)成長(zhǎng)為市場(chǎng)主力,傳統(tǒng)的成長(zhǎng)方式亦不能再支撐企業(yè)的增長(zhǎng)。更為重要的是,國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)也面臨嶄新的升級(jí)挑戰(zhàn):習(xí)近平同志指出,我們已經(jīng)擁有3億多人口的中產(chǎn)階層——這是世界最大的中產(chǎn)階層,而且還在快速壯大。面對(duì)這一新興消費(fèi)群體,市場(chǎng)供給則顯得“頗為不適應(yīng)”:缺乏高質(zhì)量的市場(chǎng)供給、不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的高品質(zhì)生活需要,不僅是彩電業(yè)的現(xiàn)狀,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)階段的主要矛盾。

    供給和需求錯(cuò)配:傳統(tǒng)彩電企業(yè)的價(jià)格屠城,還在用十余年前的經(jīng)驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng);新興對(duì)手的崛起,已經(jīng)建立在嶄新的“消費(fèi)需求”之上。小米、一加等既是后者的代表。

    所以,彩電傳統(tǒng)品牌需要的,1.認(rèn)清需求和供給的錯(cuò)配;2.主動(dòng)改變這種錯(cuò)配,3.創(chuàng)造性的提供“嶄新的高質(zhì)量供給”,和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代節(jié)奏“共鳴”。TCL的XESS高端子品牌,恰是這樣一種“新打法”下的系統(tǒng)性的創(chuàng)舉。

    成本優(yōu)先,還是品質(zhì)優(yōu)先——這是一個(gè)選擇

    彩電產(chǎn)業(yè)“高質(zhì)量”發(fā)展,這個(gè)命題的核心是什么?依然是此前支撐“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略的“成本優(yōu)先”嗎?答案顯然是“不”。

    沒(méi)有一流的產(chǎn)品創(chuàng)新,就不會(huì)有消費(fèi)升級(jí),也不會(huì)有對(duì)新中產(chǎn)日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求的滿足,就抓不住中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。新一輪彩電業(yè)的創(chuàng)新變革,必然是從“成本優(yōu)先主義”到“品質(zhì)優(yōu)先主義”的“換道超車(chē)”。

央視曝光價(jià)格戰(zhàn)下的突圍:那些彩電圈的新打法

    XESS浮窗全場(chǎng)景TV產(chǎn)品的定義哲學(xué)就是以“品質(zhì)殊榮”為核心的:QLED、霧面低反射屏、AI畫(huà)質(zhì)調(diào)節(jié)技術(shù),以及ONKYO音響和杜比視界(Dolby Vision)HDR影像技術(shù)、杜比全景聲(Dolby Atmos)沉浸式音頻技術(shù)——這些是行業(yè)領(lǐng)先的影音技術(shù);家中最溫柔、最智能的管家,AI+IoT技術(shù)智能家居核心入口,24小時(shí)待命、180度聲源定位系統(tǒng)、8米遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音定位,只要您一聲令下,TCL創(chuàng)意出品的XESS浮窗全場(chǎng)景TV會(huì)隨時(shí)提供智能家居控制、交通出行、天氣資訊、外賣(mài)購(gòu)物等等多種生活服務(wù)——這是應(yīng)用體驗(yàn)的全新升級(jí);浮窗全場(chǎng)景TV擁有立體美學(xué)、裝飾美學(xué)、新造型美學(xué)、東方美學(xué)這四大藝術(shù)外觀,能適應(yīng)北歐、新中式、美式鄉(xiāng)村等多種家居風(fēng)格,同時(shí),通過(guò)TCL云服務(wù)平臺(tái),顯示屏幕可以變身繪畫(huà)藝術(shù)博物館、音響系統(tǒng)可以成為私人音樂(lè)廳,合用、分用兩相宜——這是產(chǎn)品體驗(yàn)形態(tài)的創(chuàng)新……

    用品質(zhì)優(yōu)先,而不是傳統(tǒng)中國(guó)制造的“低成本優(yōu)勢(shì)”,重新定義產(chǎn)品的靈魂:這是新一輪彩電產(chǎn)業(yè)命運(yùn)之爭(zhēng)的應(yīng)有之意。這一點(diǎn)上,TCL無(wú)疑已經(jīng)走在行業(yè)前列。通過(guò)優(yōu)先向創(chuàng)新性生活體驗(yàn)場(chǎng)景化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念的傾斜、將研發(fā)資源從“技術(shù)指揮棒”、變成“消費(fèi)者心聲指揮棒”,XESS浮窗全場(chǎng)景TV成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品靈魂的升華。

    “塑造領(lǐng)先者形象,這是當(dāng)今和未來(lái)一個(gè)時(shí)期,中國(guó)制造的根本使命”。行業(yè)專家特別強(qiáng)調(diào),中國(guó)制造、創(chuàng)造和中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí),不能一直以“成本為核心競(jìng)爭(zhēng)力”。在嶄新的競(jìng)爭(zhēng)層次上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和品牌競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)的轉(zhuǎn)變,抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者質(zhì)量升級(jí)的機(jī)遇,這是跳出“中等發(fā)展陷阱”的唯一方法。彩電業(yè)在這其中的任務(wù)則從“產(chǎn)品創(chuàng)新”開(kāi)始,以“核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)轉(zhuǎn)移”為關(guān)鍵,需“重新定義產(chǎn)品的靈魂”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“品牌靈魂”的升華!

    為何而選,從剛需到改善的需求轉(zhuǎn)折

    維密公認(rèn)的“親閨女”何穗什么時(shí)候成為眾多中國(guó)消費(fèi)者熟知的“女神”的呢?這件事情的確無(wú)法劃出準(zhǔn)確的時(shí)間點(diǎn)。但是,就是這件不知不覺(jué)發(fā)生的事情,代表了“人民群眾關(guān)注的對(duì)象、所需求的物質(zhì)與精神供給”的“今非昔比”。

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)升級(jí)的下一步,本質(zhì)是什么?權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家們幾乎一致的認(rèn)為:是剛需到改善型需求的轉(zhuǎn)變。維密大秀成功登陸中國(guó)、中國(guó)超模閃亮維密T臺(tái),就是這種“需求升級(jí)”的寫(xiě)照。

央視曝光價(jià)格戰(zhàn)下的突圍:那些彩電圈的新打法

    作為T(mén)CL旗下高端子品牌XESS的品牌形象大使,何穗的成功本身就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段、市場(chǎng)需求不斷升級(jí)的“產(chǎn)物”。何穗與XESS的攜手,可謂之珠聯(lián)璧合,是消費(fèi)時(shí)尚、居家新體驗(yàn)、中產(chǎn)風(fēng)情的有機(jī)統(tǒng)一。TCL恰是要以這樣一種新的XESS子品牌文化,擴(kuò)展彩電產(chǎn)品的靈魂,為創(chuàng)新的XESS電視產(chǎn)品定義一個(gè)“可感知”的生活場(chǎng)景和情懷坐標(biāo)。

    從剛需為主,到改善型需求的升級(jí),轉(zhuǎn)變的絕不僅僅是“產(chǎn)品價(jià)格的高低”:一方面,產(chǎn)品必須靠自己的創(chuàng)新內(nèi)涵,撐得起嶄新的體驗(yàn)、更高的價(jià)位;另一方面,品牌亦需要全新的詮釋和定位,去訴說(shuō)不一樣的生活故事。天貓?jiān)?jīng)有一句廣告語(yǔ),叫做“未來(lái),朋友來(lái)自收藏同一條裙子的人”。彩電何嘗不會(huì)是,那一個(gè)區(qū)分人群消費(fèi)理念、文化傾向的“裙子”。

    今天,價(jià)格戰(zhàn)主義者動(dòng)不動(dòng)就抱怨“同質(zhì)化”的產(chǎn)品;然而這些抱怨背后卻忽視了消費(fèi)者面對(duì)“冷冰冰科技與硬件”時(shí),背后的情感訴求,忽視了品牌靈魂天然的“絕不相同”。40年的國(guó)內(nèi)彩電歷史,從沒(méi)有出現(xiàn)了壟斷,或者近似于壟斷的產(chǎn)品品牌。這說(shuō)明消費(fèi)者的需求是具有明確的“品牌文化差異性”的。

    站在國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)、新中產(chǎn)階層的立場(chǎng)上,他們的專屬品牌定義還是一片空白:TCL XESS與何穗攜手,就是來(lái)填充這一空白的。消費(fèi)者已經(jīng)升級(jí),品牌也必須升級(jí)——高質(zhì)量發(fā)展,新時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)解決人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求的途徑不過(guò)如此!

    如果說(shuō),價(jià)格大戰(zhàn)漩渦中的眾多品牌是典型的“零和主義者”,那么TCL已經(jīng)變身成為“供給側(cè)結(jié)構(gòu)主義學(xué)派”:只有新的供給才能驅(qū)動(dòng)新的需求、企業(yè)才能不斷發(fā)展、品牌才能更上一層樓。站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展階段、彩電產(chǎn)業(yè)本土化到全球化的新任務(wù)、中產(chǎn)消費(fèi)升級(jí)的新坐標(biāo)之下,TCL XESS的新打法代表了創(chuàng)新和進(jìn)步,更代表中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的明天和未來(lái)。

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 標(biāo)簽:液晶電視 市場(chǎng)觀察
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