小米王川:不忘初心、懷揣夢想,做良心產(chǎn)品

來源:投影時(shí)代 更新日期:2016-08-01 作者:ERICK

    在高速增長中完成了無數(shù)次的跳躍式發(fā)展,每次發(fā)展都被全行業(yè)置于“不可復(fù)制”的高度肯定,這就是科技企業(yè)的神話——小米。第一次發(fā)展的小米起始于2010年4月,源自于雷軍師弟給雷軍的一封郵件,成就了小米公司的前身“小米工作室”的創(chuàng)立;第二次發(fā)展的小米,源自于2011年3月,第100萬臺(tái)小米手機(jī)的售出象征著小米已粗具規(guī)模且,說明小米手機(jī)是能上量的;第三次發(fā)展的小米,源自于2013年9月,在小米聯(lián)合創(chuàng)始人及副總裁王川的帶領(lǐng)下發(fā)布了小米首款3D智能電視,2999元的定價(jià)成為彩電行業(yè)價(jià)格居高不下的破冰錘。同時(shí),也象征著小米完成了從科技數(shù)碼產(chǎn)業(yè)向智能彩電產(chǎn)業(yè)的一次重大跨越......

小米王川:不忘初心、懷揣夢想,做良心產(chǎn)品

    小米獲得今天的成就不是一個(gè)人的功勞

    都說群龍無首難成行。但是,對(duì)于雷軍而言,包括自己在內(nèi)的八位聯(lián)合創(chuàng)始人都是龍頭,缺一不可。而在他們眼里,每一位加入小米團(tuán)隊(duì)的人都是小米的主人,他們都在不分彼此,為著小米更好的明天在一起奮斗、一起努力著。

    “而除了工作之余,我們也會(huì)像普通人一樣,坐在一起,喝酒、吹牛、調(diào)侃,無所不談,唯一遺憾的可能就是還沒有跟雷軍坐在一起討論過哪個(gè)美女更漂亮的問題!毙∶纂娨曍(fù)責(zé)人王川如是說道。

小米王川:不忘初心、懷揣夢想,做良心產(chǎn)品

    外界一直都在傳言小米最讓人瘋狂的就是其低到讓人尖叫的低價(jià),也正是由于小米那低于常規(guī)的價(jià)格才能讓小米在短短幾年時(shí)間內(nèi)一路高歌猛進(jìn),每進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)即可快速的占領(lǐng)一定的市場份額,成為該行業(yè)的一顆“耀眼之星”。而在小米王川眼中,小米的“低價(jià)”不是為了攪亂行業(yè)格局,而是為了把更厚道的價(jià)格還給消費(fèi)者。

    此外,對(duì)于小米的營銷模式,外界也一直存在質(zhì)疑,小米從一家專注電商的互聯(lián)網(wǎng)品牌轉(zhuǎn)向走代言人和加強(qiáng)線下營銷的道路,認(rèn)為小米是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的當(dāng)下受到了壓力之后的變革。對(duì)于此舉,王川說道:“大家都知道雷總是今天中國商業(yè)社會(huì)中最具戰(zhàn)略眼光的人之一,戰(zhàn)略上非常非常的強(qiáng),之前的小米通過互聯(lián)網(wǎng)傳播那是小米在模式上的創(chuàng)新、是戰(zhàn)略上的突破。而如今小米嘗試使用代言人以及強(qiáng)調(diào)線下渠道,更是我們要突破自我的一種表現(xiàn),是小米新的創(chuàng)新”。

    正是因?yàn)椴粩嗤黄谱晕,所以才有今天的小米。小米團(tuán)隊(duì)中任何一員都在自發(fā)的“沒日沒夜”的工作,哪怕放棄雙休日也要完成或超越既定的目標(biāo)。以雷軍為例,每天基本工作十五六個(gè)小時(shí),每周工作六天以上幾乎是家常便飯。能夠堅(jiān)持這么高強(qiáng)度工作,是需要巨大的信念來支撐,而這個(gè)信念則來自大伙對(duì)小米所寄予的希望。希望小米能像索尼之于日本,三星之于韓國,改變中國制造在全球的印象,希望用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品改變每個(gè)人的生活。

    所以,小米能獲得今天的成就,不是任何個(gè)人的功勞,而是歸功于小米團(tuán)隊(duì)的合作精神及所有小米員工共同努力所得的回報(bào)。

    不忘初心,小米一直在憑良心做電視

    近期,小米電視頻或大獎(jiǎng),外界也對(duì)小米電視的頻繁獲獎(jiǎng)產(chǎn)生了質(zhì)疑,甚至有人質(zhì)疑小米電視所獲獎(jiǎng)項(xiàng)為花錢購買所得。對(duì)此,小米電視負(fù)責(zé)人王川幽默的表示:“在半年時(shí)間內(nèi),小米電視共獲得了十一項(xiàng)大獎(jiǎng),如果真要花錢買,得花多少錢才能買到這些大獎(jiǎng)?”。

    對(duì)于小米電視所獲的各項(xiàng)大獎(jiǎng)而言,王川坦率的表示,對(duì)于小米電視能在半年時(shí)間內(nèi)獲得如此多的獎(jiǎng)項(xiàng),也恰巧證明了小米在過去4年時(shí)間內(nèi)在科技、創(chuàng)新、品質(zhì)等各方面的艱苦努力沒有白費(fèi),得到了用戶以及行業(yè)的認(rèn)可。而對(duì)于小米電視所獲的各種獎(jiǎng)項(xiàng),其實(shí)小米更為看重的是用戶的夸獎(jiǎng)。同時(shí),也希望經(jīng)過小米的不懈努力能獲得更多用戶的夸獎(jiǎng)。

小米王川:不忘初心、懷揣夢想,做良心產(chǎn)品

    自從小米推出首款智能電視以來,就憑借超高性價(jià)比獲得用戶認(rèn)可,這也被不少米粉稱為小米的“初心”。但對(duì)于小米而言,這個(gè)“初心”也許要更為寬廣些,那就是要做世界上最好的產(chǎn)品,而且定價(jià)一定要厚道。在王川眼中,一臺(tái)好的電視起碼要具備六個(gè)方面的優(yōu)秀:

    第一,畫面要足夠大,畫質(zhì)要足夠好;第二,音效一定要好,至少需要具備像影院一樣聲音效果;第三,要應(yīng)該有非常豐富的內(nèi)容,市面上所有的視頻內(nèi)容都應(yīng)該能在電視里面找到;第四,足夠智能化,能根據(jù)用戶日常的使用習(xí)慣為用戶推薦喜愛的內(nèi)容,或者能讓用戶非常容易的找到想要看的內(nèi)容;第五,在設(shè)計(jì)上要非常優(yōu)秀、工藝上非常精湛,放到用戶家里要高端大氣上檔次,而且還得具備融入任何風(fēng)格家裝家居的能力;第六,應(yīng)該具備能跟所有智能家庭設(shè)備無縫連接的能力,成為用戶家里的控制中心。

    當(dāng)我們問道對(duì)于小米目前能堅(jiān)持初心的做電視,那么一旦小米壯大到一定程度后還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去嗎時(shí),王川如是答道:“小米的初心永遠(yuǎn)不會(huì)變,我們不僅會(huì)一直制作便宜性價(jià)比高的電視,同時(shí),各種產(chǎn)品都會(huì)堅(jiān)持這樣的夢想”。

    關(guān)于未來,小米有個(gè)宏偉的夢

    對(duì)于關(guān)注小米的米粉而言,應(yīng)該知道雷軍曾表示過小米即便IPO上市,也可能需要15年時(shí)間,到2025年的言論。對(duì)此,很多用戶甚至媒體都非常關(guān)心為什么小米是2025年,而不是2020年或2030年。對(duì)此,作為聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁的王川為我們做出了如下解答。

    “我覺得所謂小米2025年上市是大家對(duì)雷總講話的一個(gè)誤解,小米公司不可能規(guī)定一個(gè)準(zhǔn)確的年份作為上市的時(shí)間。所以,小米也有可能非?赡軙(huì)在2025年之后再上市,但是,會(huì)更有可能是在2025年之前就上市。從小米角度來看,上不上市并不是公司成功與否的標(biāo)志。2025年是因?yàn)樾∶自趧?chuàng)業(yè)開始的時(shí)候就認(rèn)為小米至少要干15年才能初具規(guī)模。因?yàn)椋卓傁M∶啄芟袼髂嶂谌毡,三星之于韓國一樣改變中國國貨在全球的認(rèn)知,我們覺得如果15年能夠達(dá)到那樣的目的,我們覺得已經(jīng)非常非?炝!

    在我們看來,王川的話語雖然多少有點(diǎn)像是在為小米提前或延遲上市(或雷軍早期的言論)做掩飾,但我們卻又不得不承認(rèn)另一個(gè)事實(shí)。那就是不管小米是在15年之內(nèi)完成上市,還是需要通過更長的時(shí)間來證明“小米模式”,只要能通過小米的努力,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)小米最終的目的,即已完成了小米最初所制定的目標(biāo)。

小米王川:不忘初心、懷揣夢想,做良心產(chǎn)品

    同樣,對(duì)于小米電視,公司也同樣賦予了很濃郁的寄望。對(duì)于小米電視是否會(huì)像蘋果一樣震驚世界,王川給予了非常肯定的回答:“小米電視的追求就是日復(fù)一日、年復(fù)一年的在每個(gè)產(chǎn)品線上努力,一點(diǎn)一點(diǎn)的把產(chǎn)品做到極致、價(jià)格做到厚道,而小米的夢想就是改變數(shù)以億計(jì)的人每天的生活。當(dāng)然,我們也希望能成為電視界的蘋果,雖然這條路走起來非常的艱難,但我們依然會(huì)堅(jiān)持的走下去。”

    而對(duì)于小米的未來,王川更是給與了高度的評(píng)價(jià),甚至表示如果時(shí)間能倒流,將愿意把全部資產(chǎn)都投到小米。而在王川眼中,目前的小米對(duì)他而言已不只是一份工作,也不單純的只是一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人的角色,更多的是一份機(jī)會(huì)。能夠用技術(shù)改變數(shù)以億計(jì)的用戶的生活品質(zhì)的機(jī)會(huì),改變中國制造在全球的形象的機(jī)會(huì),這也是一個(gè)改變中國人對(duì)國貨信任的機(jī)會(huì)。

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