如今的智能電視產(chǎn)品,無(wú)論是傳統(tǒng)彩電廠商產(chǎn)的,還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)的,都有一個(gè)極為明顯的特征,那就是在以內(nèi)容為核心的用戶體驗(yàn)上做文章。所以,我們便看到了各種橫向或縱向涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的各種跨界聯(lián)姻、資源整合。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的崛起在打破電視內(nèi)容邊界的同時(shí),也帶來(lái)了一個(gè)電視“內(nèi)容為王”的全新時(shí)代。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是作為一種信息載體而存在,并且用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的使用具有天然的排他性。因此,無(wú)論是市場(chǎng)上沉浸多年的傳統(tǒng)電視廠商,還是新近跨界涉足的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都將智能電視作為了向用戶進(jìn)行內(nèi)容推送的終端,或者是我們通常所說(shuō)的互聯(lián)網(wǎng)入口。
因?yàn)橄啾入娨曈布蛘哒f(shuō)整機(jī)市場(chǎng)的短兵相接,內(nèi)容不僅是體現(xiàn)產(chǎn)品差異化的最佳途徑,更是眾多企業(yè)寄希望于打造依靠服務(wù)盈利這一全新商業(yè)模式的著眼點(diǎn)、要依靠服務(wù)盈利,成功的關(guān)鍵就在于是否能夠擁有足夠龐大而排他的用戶群體。
“有了用戶就有了一切”,要吸引足夠的用戶,需要廠商構(gòu)建起一個(gè)足夠完善,能夠滿足用戶各方面生活需求的“智能生態(tài)”,而跨界聯(lián)姻、資源整合,正是構(gòu)建這種“智能生態(tài)”最為便捷的路徑。
事實(shí)上,除了先行一步的彩電行業(yè)之外,包括冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī),乃至廚電、小電等一眾家電廠商也紛紛將“智能生態(tài)”作為未來(lái)發(fā)展轉(zhuǎn)型的方向,希望通過(guò)基于物聯(lián)網(wǎng)的“智能家居”來(lái)打造自己的“智能生態(tài)”體系。這也是為什么我們看到越來(lái)越多的傳統(tǒng)家電企業(yè)正在以一個(gè)開(kāi)放的姿態(tài),與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、用戶一起尋求共贏。