并購(gòu)頻現(xiàn),數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)整合大幕已開(kāi)啟?

來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2014-03-26 作者:思儀

    近來(lái)的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè),并購(gòu)案例頻現(xiàn),已經(jīng)成為了一股不容忽視的行業(yè)潮流。如,巴可收購(gòu)X2O Media、國(guó)際廣播和無(wú)線浪人科技的合并、MRI和LG電子之間的合營(yíng)協(xié)議等。立足于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,這一系列的兼并、并購(gòu)活動(dòng)是否意味著數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的整合大潮即將來(lái)臨?

    作為時(shí)下流行的公共信息傳播平臺(tái),數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿κ俏阌怪靡傻。相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2017年,全球數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到140億美元。巨大的市場(chǎng)潛力成為了各路廠商加碼投入的原始驅(qū)動(dòng)力。如,三星電子大中華區(qū)商用事業(yè)部副總裁李建民在接受投影時(shí)代相關(guān)采訪時(shí)就曾明確表示,從2013年開(kāi)始,三星開(kāi)始重拳出擊數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng),并把數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品打造成三星商用部門(mén)戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)群,而且,在奪取行業(yè)老大的同時(shí),更是要引領(lǐng)國(guó)內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)的發(fā)展,樹(shù)立數(shù)字標(biāo)牌一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

    當(dāng)然,三星并不是唯一一個(gè),LG、飛利浦、NEC等多家巨頭企業(yè)都對(duì)數(shù)字標(biāo)牌投入了極高的熱情。就整個(gè)數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的發(fā)展而言,也正是因?yàn)橛羞@類(lèi)顯示巨頭的參與,行業(yè)固有的“低門(mén)檻”形象開(kāi)始被打破,領(lǐng)先技術(shù)與高質(zhì)量解決方案并重的發(fā)展模式,成為了數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)立足的根本,成本投入不斷加大。與日益提升的行業(yè)門(mén)檻形成鮮明對(duì)比的是,固有應(yīng)用市場(chǎng)的日趨飽和、產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)導(dǎo)致的利潤(rùn)空間壓縮,身處其中的企業(yè),尤其是中小企業(yè),尋找臨界質(zhì)量盈利已經(jīng)成為了一種挑戰(zhàn)。然而,并不是每個(gè)企業(yè)都能成功接受這一挑戰(zhàn),因此,行業(yè)洗牌是必然,只是時(shí)間問(wèn)題。

    那么頻頻出現(xiàn)的并購(gòu)案例是否意味著行業(yè)整合已經(jīng)開(kāi)始?目前,這仍是一個(gè)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的問(wèn)題。如,有資深的數(shù)字標(biāo)牌分析師表示,這些令人震撼的行業(yè)早期跡象表面行業(yè)即將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,與之相反,NEC顯示產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及解決方案業(yè)務(wù)副總裁Rich Ventura則認(rèn)為,這些頻頻出現(xiàn)的并購(gòu)案并非新的行業(yè)合并浪潮的開(kāi)始,而是企業(yè)對(duì)新興商業(yè)機(jī)會(huì)和行業(yè)挑戰(zhàn)的積極回應(yīng)。

    然而,不論哪種論調(diào),都準(zhǔn)確的反映出一個(gè)事實(shí),數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)臨界點(diǎn),市場(chǎng)變革不可避免。一直以來(lái),數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)都處于行業(yè)離散化發(fā)展的狀態(tài),即基于垂直應(yīng)用,每一個(gè)行業(yè)都是一個(gè)獨(dú)立的“小王國(guó)”,供應(yīng)商、服務(wù)商一應(yīng)俱全,如今,新生勢(shì)力不斷的加入,無(wú)論是“近水樓臺(tái)”的大屏顯示巨頭還是涉獵廣泛的IT綜合廠商,他們都習(xí)慣于從“大處”著手,瞄準(zhǔn)的是整個(gè)數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng),這將從根本上打破廠商的縱向行業(yè)割據(jù),進(jìn)一步明確市場(chǎng)分工。

    所謂的不破不立。行業(yè)離散化發(fā)展模式的打破,將加速行業(yè)巨頭的出現(xiàn),而行業(yè)巨頭擁有的資本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)以及品牌優(yōu)勢(shì)將為其獲取更多的行業(yè)話語(yǔ)權(quán),從而成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定的主導(dǎo)者。與此同時(shí),在實(shí)際市場(chǎng)拓展過(guò)程中,尤其是新興市場(chǎng),主導(dǎo)者的身份將會(huì)為企業(yè)爭(zhēng)取到更多的便利條件。這種疊加的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)將促使行業(yè)優(yōu)勢(shì)高度集中,強(qiáng)者恒強(qiáng),屆時(shí),數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)毫無(wú)爭(zhēng)議的大整合將高調(diào)上演。

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