傳三星聯(lián)手夏普為“瓦解”臺(tái)灣電子業(yè)

    近日，據(jù)臺(tái)灣財(cái)經(jīng)媒體今周刊報(bào)道稱，三星聯(lián)手夏普是有計(jì)劃的“瓦解”臺(tái)灣電子業(yè)。打趴DRAM、面板、宏達(dá)電之后，又將矛頭指向鴻海與臺(tái)積電。鴻海對(duì)此表示不予回應(yīng)，不過(guò)股價(jià)仍穩(wěn)穩(wěn)守住月線，維持在83元上下震蕩，港股掛牌的富士康今天早盤 卻大漲逾4%，從股價(jià)上來(lái)看，三星滅臺(tái)計(jì)劃對(duì)鴻家軍并無(wú)影響。臺(tái)積電也表示，不對(duì)個(gè)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)表評(píng)論。不過(guò)，業(yè)界對(duì)此議論頗多。

    三星入駐 夏鴻聯(lián)盟被瓦解?

    眾所周知，三星在2010年曾告發(fā)郭臺(tái)銘掌舵的鴻海集團(tuán)（富士康母公司）旗下面板生產(chǎn)商奇美，導(dǎo)致奇美被歐盟重罰3億歐元。郭臺(tái)銘當(dāng)時(shí)即痛斥三星是“專打小報(bào)告的小人”，并表態(tài)一定會(huì)將錢從韓國(guó)人手中賺回來(lái)。自此后，郭臺(tái)銘經(jīng)常稱三星是“總是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手背后捅刀”的小人。三星等韓企利用市場(chǎng)領(lǐng)先地位打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法也早就令郭臺(tái)銘不齒。

    現(xiàn)在，鴻海與三星間的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系日趨白熱化，鴻海早在數(shù)年前，內(nèi)部就曾推動(dòng)零組件采購(gòu)“去三星化”，且鴻海身為蘋(píng)果主要代工組裝廠，在蘋(píng)果相關(guān)產(chǎn)品零組件供貨方面，除非必要，也盡量降低采用韓廠產(chǎn)品。

    為了與三星進(jìn)行抗衡，鴻海曾砸血本入股夏普，也就是為了“聯(lián)日抗韓”，在獲得夏普10代廠面板等協(xié)助力挺，加上群創(chuàng)與鴻海的產(chǎn)品上市能量與速度，確實(shí)有機(jī)會(huì)在全球電子產(chǎn)品市場(chǎng)上，與三星正面對(duì)決！不過(guò)，由于夏普“受傷”太深，入股的錢只能暫緩夏普的資金壓力。卻不能喚起夏普聯(lián)手起來(lái)對(duì)抗三星。

    由于夏普股價(jià)大跌，以及夏普在談判中堅(jiān)持的入股比例等原則，去年9月鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘與夏普最高層的談判不歡而散。但是隨著過(guò)去幾個(gè)月夏普通過(guò)申請(qǐng)新的銀團(tuán)貸款渡過(guò)了財(cái)務(wù)危機(jī)，鴻海與夏普的談判在去年12月開(kāi)始恢復(fù)。但是就在郭臺(tái)銘調(diào)動(dòng)股票資金，準(zhǔn)備開(kāi)始重啟談判即將收獲成果的時(shí)候卻遭遇“半路打劫”。

    在“鴻夏戀”過(guò)程中，一直到最后關(guān)頭，三星以104億日元（相當(dāng)于1億美元），取得夏普約3%股權(quán)之后成為夏普第五大股東，對(duì)手三星的成功入駐對(duì)于臺(tái)灣科技業(yè)而言更像是個(gè)晴天霹靂，臺(tái)灣科技業(yè)恐將面臨日韓夾擊的新挑戰(zhàn)。

    三星幾乎是什么電子產(chǎn)品都要做，上下游一手全包，是臺(tái)灣IT業(yè)界所有人的敵人。三星入股夏普之后，至少在面板領(lǐng)域，郭臺(tái)銘的進(jìn)攻聯(lián)盟就已經(jīng)瓦解了。這對(duì)于郭來(lái)說(shuō)，可能是個(gè)比較大的打擊。

    不過(guò)，針對(duì)媒體指稱三星滅臺(tái)計(jì)劃瞄準(zhǔn)鴻海，鴻海對(duì)此不予回應(yīng)。但業(yè)界指出，鴻海與三星在產(chǎn)業(yè)上競(jìng)爭(zhēng)上，早就是“對(duì)頭”，因此三星有個(gè)“滅臺(tái)計(jì)劃”并不意外，后續(xù)觀察重點(diǎn)應(yīng)該放在臺(tái)廠發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，突破三星在各類電子產(chǎn)品上的大軍壓境。

    敵人的敵人就是自己的朋友

    在代工領(lǐng)域做到第一后，郭臺(tái)銘也希望富士康可以成為三星那樣利潤(rùn)率更高的“垂直整合型”企業(yè)，從零部件到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌推廣都由自己控制。但市場(chǎng)份額是有限的，三星拿到的越多，留給富士康的就越少。所以郭臺(tái)銘不遺余力的去打擊三星，也是在為富士康轉(zhuǎn)型自主品牌打基礎(chǔ)。

    蘋(píng)果是富士康的最大客戶，富士康在整個(gè)蘋(píng)果供應(yīng)鏈份額占比高達(dá)四成，其為蘋(píng)果代工的iPhone、iPad暢銷全球。

    而在智能手機(jī)與平板電腦領(lǐng)域，三星無(wú)疑是蘋(píng)果最大的對(duì)手，三星的智能手機(jī)出貨已超越諾基亞排名全球第一，平板電腦業(yè)務(wù)也對(duì)iPad產(chǎn)生一定沖擊，而在手機(jī)顯示屏等多項(xiàng)技術(shù)上，三星也走在了行業(yè)的前面，蘋(píng)果也越來(lái)越重視這個(gè)曾經(jīng)友好的代工商和零部件提供商，甚至不惜撕破臉皮大打?qū)＠麘?zhàn)阻擊對(duì)手產(chǎn)品上市。

    蘋(píng)果規(guī)劃中的智能電視一旦發(fā)布，將在電視領(lǐng)域與三星直接開(kāi)戰(zhàn)，而三星同樣也在等待蘋(píng)果電視顯示屏訂單，郭臺(tái)銘通過(guò)收購(gòu)夏普股份，已具備高端顯示屏生產(chǎn)能力，對(duì)蘋(píng)果訂單同樣渴望，此時(shí)打擊三星可謂一舉兩得。

    蘋(píng)果的敵人一定程度上也是郭臺(tái)銘的敵人，況且郭臺(tái)銘也沒(méi)有什么顧慮，因?yàn)樵诖�工領(lǐng)域，三星與鴻海也沒(méi)有交集，三星有自己的硬件生產(chǎn)工廠，甚至還承接代工業(yè)務(wù)，與鴻海沒(méi)有業(yè)務(wù)往來(lái)。而在液晶面板業(yè)務(wù)上，鴻海與三星更是死敵，所以，郭臺(tái)銘可以放手回?fù)羧�星�?/P>

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，三星注資夏普，對(duì)于三星的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，也不是一個(gè)好消息。蘋(píng)果目前大約有三分之一的LCD面板來(lái)自夏普，部分蘋(píng)果旗下產(chǎn)品對(duì)夏普依賴性也很高。同時(shí)，三星也是蘋(píng)果的供應(yīng)商之一，為了減少對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的依賴，蘋(píng)果已在推行“去三星化”戰(zhàn)略。但三星此時(shí)火速入股夏普，對(duì)于蘋(píng)果和鴻海而言也算是不小的打擊。那么，三星的入駐會(huì)對(duì)這幾家企業(yè)產(chǎn)生什么樣的影響？讓我們拭目以待。