庫(kù)巴已經(jīng)名存實(shí)亡 2013國(guó)美將向何處去？

    息人士透露，國(guó)美電器旗下B2C電器商城國(guó)美在線，日前突然啟動(dòng)內(nèi)部大裁員，波及部門(mén)包括采銷(xiāo)中心、技術(shù)中心、客服中心、物流中心、財(cái)務(wù)中心等，涉及人數(shù)在200人左右。

    據(jù)國(guó)美在線內(nèi)部人士講，此次裁員以庫(kù)巴為主，“庫(kù)巴已經(jīng)名存實(shí)亡”。

    一個(gè)有意思的事實(shí)是，國(guó)美電商板塊此次裁員，涉及部門(mén)包括采銷(xiāo)中心、技術(shù)中心、客服中心、物流中心、財(cái)務(wù)中心，而這些部門(mén)均被認(rèn)為是電商的關(guān)鍵部門(mén)，尤以客服、物流最為關(guān)鍵。國(guó)美一面立誓做大做強(qiáng)電商，一面毫不手軟地大規(guī)模裁員，背后折射出國(guó)美怎么樣的發(fā)展戰(zhàn)略?

    我能給出的解釋有兩個(gè)：1、國(guó)美決心通過(guò)裁員、關(guān)店、降薪等“節(jié)流”手段扭虧轉(zhuǎn)盈。對(duì)于目前的國(guó)美電器來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比扭虧轉(zhuǎn)盈更重要了。上市8年，國(guó)美電器首次迎來(lái)巨虧，這是黃老板無(wú)論如何都不能容忍的。2、國(guó)美悄悄啟動(dòng)庫(kù)巴大裁員，意味著國(guó)美著手對(duì)其電商板塊進(jìn)行實(shí)質(zhì)性整合，國(guó)美電商“兩條腿走路”的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去式，未來(lái)的國(guó)美電商將是國(guó)美在線單品牌運(yùn)作。

    2013年伊始，國(guó)美即大動(dòng)作不斷，先關(guān)閉香港六家門(mén)店，后對(duì)電商業(yè)務(wù)痛下殺手，折射出國(guó)美2013年戰(zhàn)略主線為“節(jié)流”，即：“關(guān)店”、“裁員”，用國(guó)美的方式表達(dá)，即“門(mén)店優(yōu)化”、“內(nèi)部?jī)?yōu)化”。

    不管?chē)?guó)美承不承認(rèn)，2013其戰(zhàn)略重心只有兩個(gè)字：“節(jié)流”，通過(guò)削減成本實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈。

    此前有媒體報(bào)道稱(chēng)，2013年國(guó)美給電商業(yè)務(wù)確立的目標(biāo)是扭虧盈利。但是，在家電產(chǎn)業(yè)觀察家看來(lái)，這幾乎是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目前，中國(guó)電商業(yè)務(wù)僅阿里系實(shí)現(xiàn)盈利，垂直電商包括京東商城、蘇寧易購(gòu)在內(nèi)，無(wú)一不是虧損，且額度巨大。從目前趨勢(shì)看，2015年之前電商盈利的可能性不大。非要盈利，就必須付出營(yíng)收減少、行業(yè)影響力大幅降低的代價(jià)，從而在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中處于不利位置。這顯然不是電商愿意看到的。

    要扭虧轉(zhuǎn)盈，僅靠“節(jié)流”是不行的，還要“開(kāi)源”，那么，國(guó)美的“開(kāi)源”在哪里?按照國(guó)美的說(shuō)法，一是提高單店盈利能力，但是，“提高單店盈利能力”說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，這幾年國(guó)美沒(méi)少在這方面下功夫，但是單店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)仍大大落后于蘇寧。二是加大二、三線市場(chǎng)開(kāi)店力度，這個(gè)也不容易，“到農(nóng)村去”的口號(hào)，家電連鎖巨頭們已經(jīng)喊了好多年，真正在三線市場(chǎng)布局大連鎖的依然很少，為什么?一則基于一、二級(jí)市場(chǎng)形成的大店模式根本不能照搬照抄到三級(jí)市場(chǎng);二則在三線市場(chǎng)布局門(mén)店，投入大而收效低，且當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成較為成熟的銷(xiāo)售生態(tài)，打破這個(gè)格局的難度很大。既然“開(kāi)源”無(wú)著，自然“節(jié)流”最現(xiàn)實(shí)。因此，關(guān)店、裁員、降薪，將成為2013年國(guó)美改善經(jīng)營(yíng)狀況必須做的幾件事。

    2013年中國(guó)市場(chǎng)形勢(shì)與2012年相比不會(huì)有明顯改善，因此，指望企業(yè)之外的力量來(lái)推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的可能性不大。

    2013年仍將是電商高投入的一年，電商對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)仍將是負(fù)值。目前，中國(guó)B2C市場(chǎng)格局尚未最終沉淀形成，在秦朝大一統(tǒng)之前，諸侯爭(zhēng)霸的局面仍將持續(xù)。因此，國(guó)美還得繼續(xù)往國(guó)美在線大量投錢(qián)，而不是國(guó)美在線現(xiàn)在就反哺國(guó)美電器。否則，國(guó)美在線將面臨進(jìn)一步邊緣化的命運(yùn)。

    相比之下，關(guān)店、裁員、降薪，才是改善經(jīng)營(yíng)狀況最見(jiàn)效的手段。但是，這些舉措無(wú)可置疑地帶來(lái)一個(gè)副產(chǎn)品，那就是，2013年國(guó)美營(yíng)收繼續(xù)落后于蘇寧，甚至被蘇寧越撇越遠(yuǎn)。當(dāng)然，這么說(shuō)并不意味著2013年蘇寧電器的日子更好過(guò)，實(shí)際上，蘇寧電器正在遭遇多年來(lái)最困難的時(shí)期。

    不管怎么說(shuō)，我對(duì)國(guó)美通過(guò)關(guān)店、裁員、降薪改善經(jīng)營(yíng)狀況的思路是認(rèn)同的。畢竟，對(duì)于目前處境的國(guó)美來(lái)說(shuō)，已經(jīng)沒(méi)有更好的選擇。

    國(guó)美江河日下，根子出在大老板和管理層身上。單說(shuō)國(guó)美管理層，早已不是當(dāng)年那個(gè)意氣風(fēng)發(fā)不達(dá)目的決不罷休的團(tuán)隊(duì)，“狼性”已經(jīng)退化成為一句漂亮的口號(hào)而已，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的守成心態(tài)十分嚴(yán)重，“不出事就是成功”成為他們共同的哲學(xué);黃老板雖然依舊雄心勃勃，無(wú)奈鞭長(zhǎng)莫及，徒喚奈何。

    已經(jīng)有人發(fā)帖討論“國(guó)美什么時(shí)候破產(chǎn)倒閉”的問(wèn)題，這在四年前幾乎是不可想象的。有人甚至已經(jīng)預(yù)測(cè)，10年后黃老板還能不能見(jiàn)到國(guó)美活著，都還是個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。