8月15日,本應(yīng)被載入史冊(cè)的日子,最終卻變得一地雞毛!
8月14日上午10時(shí),京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東連發(fā)兩條微博,表示“京東大家電三年內(nèi)零毛利”、“京東所有大家電保證比國(guó)美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上”,點(diǎn)燃了一場(chǎng)號(hào)稱(chēng)“史上最慘烈價(jià)格戰(zhàn)”的導(dǎo)火索。
對(duì)此,蘇寧、國(guó)美不干示弱,針?shù)h相對(duì)的做出回應(yīng):你低10%,我就在比你低8%,再低5%;你只是網(wǎng)上低,我可以線下線上一起低;你只是一線城市二線城市的價(jià)格戰(zhàn),我可以覆蓋全國(guó)所有主要城市;你搞大家電,我就3c、小家電一起來(lái)……家電連鎖巨頭殺招頻出。似乎8月15日,將成為家電消費(fèi)歷史上最重要的“占便宜”節(jié)日。
然而,8月15日,以及此后的時(shí)間里,業(yè)界和消費(fèi)者卻并沒(méi)有看到“理想中”的京東“低價(jià)爆棚”的景象。
一淘網(wǎng)針對(duì)電商價(jià)格戰(zhàn)的最終統(tǒng)計(jì)顯示,8月16日,在大家電品類(lèi),“參戰(zhàn)”的11.7萬(wàn)余件大家電商品中,僅有5000多件商品價(jià)格有所下降,占比約4.2%。全網(wǎng)有超過(guò)13900件商品的價(jià)格開(kāi)始上漲,平均漲幅在0.74%,價(jià)格平均上漲22元。在所有商品中,LED電視、洗衣機(jī)商品的價(jià)格上漲金額更加明顯。價(jià)格戰(zhàn)的主角京東商城16日價(jià)格上漲商品超過(guò)2099件,漲價(jià)幅度37元左右,該漲幅超過(guò)平均漲幅(22元)達(dá)68.2%,領(lǐng)先于其他商家。雖然基于一淘網(wǎng)與京東的競(jìng)爭(zhēng)者關(guān)系,以及京東降價(jià)采用了大量“優(yōu)惠券”的隱性方式,難以統(tǒng)計(jì),使得一淘網(wǎng)的數(shù)據(jù)備受質(zhì)疑。但是這一數(shù)據(jù)卻成為所有質(zhì)疑聲的導(dǎo)火索。
而另?yè)?jù)京東內(nèi)部統(tǒng)計(jì),8月15日,京東UV(指訪問(wèn)某個(gè)站點(diǎn)或點(diǎn)擊某條新聞的不同IP地址的人數(shù))超過(guò)了“6•18”店慶促銷(xiāo)季,但轉(zhuǎn)化率不高,實(shí)際業(yè)績(jī)好于平時(shí)但相比6月差了不少。6月18日,京東全天銷(xiāo)售總單數(shù)約為120萬(wàn)單,其中自營(yíng)業(yè)務(wù)約80萬(wàn)單,POP(店頭陳設(shè))平臺(tái)約40萬(wàn)單;而8月15日總單數(shù)約為80萬(wàn)單,其中自營(yíng)業(yè)務(wù)約60多萬(wàn)單,POP平臺(tái)約為17萬(wàn)單。很低的轉(zhuǎn)化率,恰恰說(shuō)明,實(shí)際瀏覽京東的消費(fèi)者“沒(méi)有感覺(jué)到”“想象中”那么多的降價(jià)。
對(duì)于京東假降價(jià)的質(zhì)疑,還有另一個(gè)門(mén)路“缺貨”。對(duì)此,京東劉強(qiáng)東也不得不做出“備貨不足”的道歉。業(yè)界分析則有人認(rèn)為,不是簡(jiǎn)單的備貨不足、或者脫銷(xiāo)問(wèn)題,而是京東選擇性降價(jià):選擇無(wú)貨產(chǎn)品降價(jià),造成有價(jià)無(wú)貨的現(xiàn)象。
據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》稱(chēng),京東此次發(fā)起價(jià)格戰(zhàn),是一個(gè)至少已經(jīng)經(jīng)過(guò)一個(gè)多月精心策劃的營(yíng)銷(xiāo)“案”。
報(bào)道稱(chēng),這套由公關(guān)公司藍(lán)色光標(biāo),微博推廣機(jī)構(gòu)NTA參與制定的方案,就是以此前在一些事件營(yíng)銷(xiāo)中大獲全勝的劉強(qiáng)東這個(gè)高關(guān)注度的微博為中心,同時(shí)找一些微博上的意見(jiàn)領(lǐng)袖,以及協(xié)調(diào)諸如“互聯(lián)網(wǎng)的那點(diǎn)事”等熱門(mén)微博賬號(hào)來(lái)制定一套完整的打擊蘇寧“最短板”的方案。
相關(guān)報(bào)道還介紹稱(chēng),在微博營(yíng)銷(xiāo)方面,京東已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備,比如說(shuō)提前準(zhǔn)備好的“京東情報(bào)員”的圖樣,以及“打蘇寧辦公室”這樣吸引眼球的圖片,而且為自己設(shè)計(jì)了一個(gè)受到欺壓多日被迫反擊的“拍案而起”的背景。
總之,這次京東降價(jià)不是簡(jiǎn)單隨性而來(lái),而是別有準(zhǔn)備。是一場(chǎng)不折不扣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)。而這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)的對(duì)象,就是四月份以來(lái)不斷加強(qiáng)市場(chǎng)攻勢(shì)的“蘇寧易購(gòu)”網(wǎng)上商城。
分析表明,劉強(qiáng)東一個(gè)人只靠幾條微博,便完成了一場(chǎng)號(hào)稱(chēng)“史前規(guī)模最大的價(jià)格戰(zhàn)”的部署、宣戰(zhàn)、動(dòng)員和宣傳。他的營(yíng)銷(xiāo)直接成本只有10元微博會(huì)員費(fèi)。而為此,京東的關(guān)注度幾乎提升到了平時(shí)的數(shù)十倍,其營(yíng)銷(xiāo)收益率非常之高。而且,京東被指甚至不想真的大降價(jià),“釣百姓的人氣,連魚(yú)餌都舍不得”!
“你不讓我上市,我就讓你退市”。這是國(guó)內(nèi)某知名媒體對(duì)京東價(jià)格戰(zhàn)給出的解讀。
京東商城自成立至今,尚未結(jié)束“成長(zhǎng)性燒錢(qián)階段”,而且具有攤子越大越燒錢(qián),虧損越多的趨勢(shì)。京東為自己設(shè)定的盈利模式是:做大規(guī)模,提升供應(yīng)鏈議價(jià)能力,提升物流服務(wù)盈利能力,在實(shí)現(xiàn)800-1000億年銷(xiāo)售額的關(guān)口,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)轉(zhuǎn)正,并最終上市,實(shí)現(xiàn)股東和投資人的權(quán)益。
不過(guò),距離這一目標(biāo),京東的路程并不近。2011年起銷(xiāo)售額僅有230-280億元左右;2012年上半年年則實(shí)現(xiàn)了220億元銷(xiāo)量。而且現(xiàn)在,京東還要面對(duì)4月以來(lái)蘇寧易購(gòu)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于蘇寧,今年也不好過(guò)。主要業(yè)績(jī)指標(biāo),利潤(rùn)率呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),尤其是網(wǎng)店業(yè)績(jī)大大低于預(yù)期,股價(jià)更是持續(xù)走低。
8月16日,德勤和中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)聯(lián)合在京發(fā)布《2012中國(guó)零售力量》。報(bào)告稱(chēng)2011年連鎖零售企業(yè)人工費(fèi)用上漲26%,租金成本上漲10%,這給凈利潤(rùn)率長(zhǎng)期僅有1%~3%的零售業(yè)帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。令據(jù)媒體報(bào)道,2個(gè)月前蘇寧電器張近東將所持合計(jì)6.305億股蘇寧電器股份先行質(zhì)押于北京國(guó)際信托有限公司等三家信托公司,而由于蘇寧股價(jià)的持續(xù)下跌,張近東被信托公司要求追加質(zhì)押物以保障信托資金安全。
此外,京東發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)機(jī)正逢8月13日當(dāng)蘇寧電器再次拋出80億元公司債券的發(fā)行預(yù)案,以及蘇寧店慶之時(shí)?芍^時(shí)機(jī)拿捏非常準(zhǔn)確,具有一針見(jiàn)血的精準(zhǔn)度。
對(duì)于蘇寧易購(gòu)而言,與京東競(jìng)爭(zhēng)不可避免。蘇寧易購(gòu)網(wǎng)商業(yè)績(jī)的提升,必然會(huì)延緩京東的增長(zhǎng)。而實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),快速增長(zhǎng)是京東的根本利益。對(duì)于4月起蘇寧易購(gòu)的“活躍”,京東適時(shí)開(kāi)出此番價(jià)格戰(zhàn),擾亂本已困惑中的蘇寧資本市場(chǎng),具有一石三鳥(niǎo)的作用:保衛(wèi)了市場(chǎng)、賺了人氣,又直接打壓對(duì)手。
對(duì)“蘇寧”這個(gè)對(duì)手的“精準(zhǔn)攻擊”,京東劉強(qiáng)東(微博) 于周五(17日) 聲言“戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始”, “我只和強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)!國(guó)美稍微靠邊上站吧”(隨后這條帖子被刪除)。這種聲明被認(rèn)為京東一開(kāi)始就已經(jīng)制定了“具有極其針對(duì)性的”進(jìn)攻蘇寧的方案。而國(guó)美的“受傷”則是誤傷,參戰(zhàn)更是“自找”的。
雖然現(xiàn)在的數(shù)據(jù)顯示,價(jià)格戰(zhàn)并沒(méi)有帶來(lái)京東銷(xiāo)量的“爆炸式上升”。但是,京東依然稱(chēng),依靠“直接發(fā)放2000-300和3000-500的大家電優(yōu)惠券,相當(dāng)于每件便宜300-500元”,已經(jīng)實(shí)際放出超過(guò)2億的優(yōu)惠券——也就是降價(jià)額度。
分析認(rèn)為,在京東現(xiàn)有的廠家議價(jià)能力之下,京東為此需要自己埋單的部分將不小。8月15日價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)天,京東特價(jià)機(jī)缺貨的一個(gè)可能原因就在于:廠商支持不足。因?yàn)楹吞K寧國(guó)美比較,京東至少目前還是一個(gè)“小個(gè)子”,尤其是在其選擇的大家電領(lǐng)域,京東市場(chǎng)份額并不大。
對(duì)于持續(xù)價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)金問(wèn)題,劉強(qiáng)東在微博里保障“股東開(kāi)會(huì),今日資本、雄牛資本、KPCB、紅杉、老虎基金、DST等幾個(gè)主要股東全部參加了!大家都知道打蘇寧的事情。我說(shuō)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)是要消耗很多現(xiàn)金的,你們什么態(tài)度?一個(gè)股東說(shuō):我們除了有錢(qián)什么都沒(méi)有!你就放心打吧,往死里打!”
公開(kāi)資料表明,2007年8月,京東商城完成1000萬(wàn)美元A輪融資,投資方是徐新領(lǐng)軍的今日資本;2009年,京東商城完成2100萬(wàn)美元的B輪融資,投資方包括今日資本、雄牛資本和亞洲著名投資銀行家梁伯韜私人公司;2010年1月,京東商城完成總金額超過(guò)1.5億美元C1輪融資,由老虎環(huán)球基金領(lǐng)投;2011年4月1日,京東商城宣布完成總額為15億美元的C輪融資。
除了融資外,京東目前上沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。因此,其價(jià)格戰(zhàn)的火藥只可能主要來(lái)自于“股東投資人”。不過(guò),2012年在全球金融危機(jī)深化、新興市場(chǎng)和金磚國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速下降、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)主要數(shù)據(jù)持續(xù)三個(gè)季度下滑的背景下,京東的“融資鏈”也將增加緊張度。同時(shí),京東規(guī)模越來(lái)越大,雖然離其設(shè)定的“規(guī)模盈利”的目標(biāo)更近,但是每筆融資的規(guī)模也更大,投資人也必然更謹(jǐn)慎。
因此,ChinaVenture投中集團(tuán)高級(jí)分析師馮坡亦表示,在價(jià)格戰(zhàn)的決定中,VC投資人的角色相對(duì)被動(dòng):“對(duì)VC而言更多的是無(wú)奈,如果因?yàn)樽柚箖r(jià)格戰(zhàn)而導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)上失敗,將是非常大的損失;但是支持的話(huà)又有可能造成‘剎車(chē)剎不住’,說(shuō)的難聽(tīng)點(diǎn)就是‘機(jī)構(gòu)被劉強(qiáng)東所劫持’!
更有消息稱(chēng),美銀美林、摩根大通等投資銀行最近幾個(gè)月一直悄悄在為京東商城物色潛在投資者。但目前尚未達(dá)成任何交易。分析認(rèn)為,京東實(shí)現(xiàn)800-1000億元的銷(xiāo)售規(guī)模,還需要兩輪左右的融資。其中,今年和明年是沖量的關(guān)鍵。在不能盡快上市的情況下,能否繼續(xù)融資不僅關(guān)系京東的發(fā)展問(wèn)題,甚至是生死攸關(guān)的關(guān)鍵點(diǎn)。
其實(shí),京東資金的大缺口不是價(jià)格戰(zhàn)。比如,物流和倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè),就是吸金大戶(hù)。在近日針對(duì)價(jià)格戰(zhàn)舉辦的媒體溝通會(huì)上,劉強(qiáng)東還透露,過(guò)去京東只有15個(gè)倉(cāng)庫(kù),2012年下半年會(huì)加速開(kāi)10余個(gè)大家電倉(cāng)庫(kù),2013年至少開(kāi)25個(gè)。
建一個(gè)現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)基地需要投資8億-10億元。按此計(jì)算,2012年僅僅倉(cāng)庫(kù)一項(xiàng)的投資就在百億元規(guī)模。而據(jù)公開(kāi)資料,京東手里的現(xiàn)金儲(chǔ)備則為86億元。
因此,可以得出一個(gè)結(jié)論。雖然京東價(jià)格戰(zhàn)選擇的節(jié)點(diǎn)有“狙擊蘇寧易購(gòu)融資”的目的,但是,京東自身也急需要資金支持。
對(duì)于此輪價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果,根據(jù)網(wǎng)易有道購(gòu)物助手發(fā)布的《網(wǎng)購(gòu)價(jià)格不完全報(bào)告》統(tǒng)計(jì),京東與蘇寧成為此次價(jià)格戰(zhàn)的最大贏家。其中,京東“活力”指數(shù)更占優(yōu)。
在價(jià)格戰(zhàn)首日的流量排名中,京東以接近半數(shù)的流量覆蓋排行行業(yè)首位,蘇寧則在流量的增長(zhǎng)上領(lǐng)銜行業(yè)。作為賺人氣為主的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),人氣是成功的關(guān)鍵。京東牢牢占據(jù)47.5%的流量,蘇寧易購(gòu)也攀升到19.8%——雖然不敵天貓,但是已經(jīng)距離天貓第二位的21.4%相差不遠(yuǎn)。
不過(guò),對(duì)于號(hào)稱(chēng)“戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始”的劉東強(qiáng),以及網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)的“發(fā)展初期”的歷史階段,真正的考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。
單純網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)比較,難以體現(xiàn)出京東的對(duì)手蘇寧的真實(shí)成績(jī)。因?yàn)榫W(wǎng)店方面,京東一直比“蘇寧易購(gòu)強(qiáng)大”,F(xiàn)在總?cè)藲飧,或者總銷(xiāo)量增長(zhǎng)也更高,都不能成為其價(jià)格戰(zhàn)贏定蘇寧的標(biāo)志。
另一面的蘇寧,不僅擁有更多的實(shí)體店面、銷(xiāo)售覆蓋面更寬,物流覆蓋面更寬,同時(shí)影響人群的覆蓋面也更寬(包括很多不熟悉網(wǎng)購(gòu)的中老年消費(fèi)者,還是更依賴(lài)蘇寧的線下銷(xiāo)售)。同時(shí),4月開(kāi)始的蘇寧易購(gòu)戰(zhàn)略擴(kuò)張也不是“一時(shí)”的舉措,而是一種長(zhǎng)期戰(zhàn)略。加之主動(dòng)加入戰(zhàn)局的國(guó)美,線上線下的較量。美蘇爭(zhēng)霸的家電銷(xiāo)售市場(chǎng),未來(lái)會(huì)不會(huì)形成京東、美蘇三國(guó)鼎立的局面還很難說(shuō)。
實(shí)際上,京東將價(jià)格戰(zhàn)搞得“越大,那么京東在覆蓋面、物流、倉(cāng)儲(chǔ)方面的短板也就會(huì)被放大的更大”——競(jìng)爭(zhēng)不僅是營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)子的優(yōu)劣,更是實(shí)力差距的競(jìng)爭(zhēng)。
例如,蘇寧目前有20余個(gè)物流基地在建和完成,并且完成了剩余40個(gè)基地的選址簽約,到2015年要完成60個(gè)基地布局,每年需要追加投資30億元。國(guó)美全國(guó)1700多家實(shí)體店,一年1000多億元的大盤(pán)采購(gòu),規(guī)模5倍于京東;全國(guó)30多個(gè)物流倉(cāng)儲(chǔ)基地,規(guī)模3倍于京東。
美蘇在物流上的能力直接決定了其價(jià)格戰(zhàn)的方位不止是京東擅長(zhǎng)的一二線城市,更包括三四線城市。目前,京東的資金主要來(lái)自于11年初的一次15億美元的融資。這些融資即便現(xiàn)在還在賬上的部分,也幾乎都已經(jīng)有了對(duì)應(yīng)的“去路”。物流上,京東想獲得和,美蘇一樣的實(shí)力,還需要更大規(guī)模的融投資支持。
戰(zhàn)爭(zhēng)不會(huì)按照發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的人的意圖進(jìn)行。這就如同京東一開(kāi)始將價(jià)格戰(zhàn)的范圍定義在大家電。但是蘇寧國(guó)美卻全線接招,3C和小家電悉數(shù)參與,并制定了線上線下同步參與的策略,來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。分析稱(chēng),擴(kuò)大戰(zhàn)爭(zhēng)范圍,有利于實(shí)力更為雄厚美蘇,而不利于京東。
對(duì)于8月15日開(kāi)始的價(jià)格戰(zhàn),8月16日爆出戲劇性的一幕。
8月16日,9點(diǎn)多的時(shí)候京東劉東強(qiáng)在微博上說(shuō),“沒(méi)有耐心陪著蘇寧10元、10元的降價(jià)了,今日上午11:00--12:00,直接發(fā)放2000-300和3000-500的大家電優(yōu)惠券,相當(dāng)于每件便宜300-500元”。而分析則認(rèn)為,相比直接的降價(jià),優(yōu)惠券的水分更大。而且這是常規(guī)促銷(xiāo)方式,與此前劉的“價(jià)格戰(zhàn)”的豪邁做派不符。例如天貓商城,就天天都有很多優(yōu)惠券可以領(lǐng)取使用。
直接降價(jià)改為發(fā)優(yōu)惠券,本質(zhì)反映了京東價(jià)格戰(zhàn)烈度的降低,是京東示弱的一種表現(xiàn)。雖然,這一做法有助于將“價(jià)格戰(zhàn)”焦點(diǎn),從國(guó)美蘇寧線上線下同價(jià)的策略上,再次轉(zhuǎn)移到京東身上。但是,京東如此反應(yīng)已經(jīng)說(shuō)明,京東在撈夠了人氣后已經(jīng)在尋找“退路”了。
在價(jià)格戰(zhàn)過(guò)程中,京東的收益主要體現(xiàn)在大玩人氣上:不僅是網(wǎng)店商城人氣暴增,同時(shí)也帶動(dòng)了“投資市場(chǎng)的人氣”——后者才是京東最需要的。2012年持續(xù)處于虧損性成長(zhǎng)的京東,又到了需要輸血的時(shí)候。有消息稱(chēng),原定2012年5月的京東IPO由于估值過(guò)低擱淺,6月開(kāi)始的第四輪融資多次遭遇“閉門(mén)羹”,更有消息傳出因?yàn)橘Y金緊張其上海亞洲一號(hào)物流基地的土地已經(jīng)轉(zhuǎn)讓。京東希望此次價(jià)格戰(zhàn),能夠激起投資人的興趣。
因此,多數(shù)分析認(rèn)為美蘇京東價(jià)格戰(zhàn)的高潮已經(jīng)結(jié)束,落幕的儀式已經(jīng)開(kāi)啟。輿論焦點(diǎn)也已經(jīng)從京東開(kāi)始爆發(fā)出的魄力、中期的真假降價(jià),開(kāi)始轉(zhuǎn)向價(jià)格戰(zhàn)中參戰(zhàn)者暴露的“短板”上來(lái)。
例如,價(jià)格戰(zhàn)中,京東樹(shù)立了兩個(gè)敵人蘇寧和國(guó)美;京東還損失了誠(chéng)信透明的網(wǎng)商價(jià)格形象;這次戰(zhàn)爭(zhēng)使得更多的人意識(shí)到國(guó)美蘇寧的網(wǎng)商部分也很值得選擇,為對(duì)手打了“廣告”……
雖然對(duì)于此次價(jià)格戰(zhàn)的長(zhǎng)效影響,現(xiàn)在還不能一一窺見(jiàn)。但從公觀策劃的角度看,京東玩的是無(wú)比嫻熟,不過(guò)繼續(xù)發(fā)展下去,最終結(jié)局如何卻不一定是京東“HOLD”的住的。那些超出京東預(yù)期的力量,才會(huì)是后市真正決定成敗的關(guān)鍵。對(duì)于以此次價(jià)格戰(zhàn)為標(biāo)志的“傳統(tǒng)家電渠道”上網(wǎng)運(yùn)動(dòng),相對(duì)弱小的京東還需要做好打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,而不能渴望通過(guò)這次這樣的營(yíng)銷(xiāo)大戲 “一蹴而就”。