公共顯示領(lǐng)域數(shù)字標(biāo)牌總動(dòng)員，強(qiáng)勢(shì)品牌很關(guān)鍵

    憑借“入場(chǎng)門檻低，市場(chǎng)前景廣”的極致魅力，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)成為了人人垂涎的肥肉，公共顯示領(lǐng)域的“數(shù)字標(biāo)牌總動(dòng)員”進(jìn)行的轟轟烈烈。然而，廠商數(shù)量的不斷增多、固有市場(chǎng)的日趨飽和使得數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)僧多粥少的矛盾日益突出，不斷壓縮的利潤(rùn)空間讓諸多廠商如履薄冰。在這個(gè)“前景很光明，道路很曲折”的行業(yè)中，廠商如果不想打醬油，唯一的選擇就是做大做強(qiáng)，成為角兒，亮出自己的招牌。

    在實(shí)際操作中，數(shù)字標(biāo)牌大多是垂直應(yīng)用，每一個(gè)行業(yè)都有其自身的產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)商、供應(yīng)商一應(yīng)俱全，形成了一個(gè)個(gè)獨(dú)立的“小王國(guó)”。這種極致的行業(yè)離散化在給予部分廠商“跑馬圈地”特權(quán)安樂的同時(shí)，也在很大程度上阻礙了行業(yè)壟斷巨頭的出現(xiàn)，促成了當(dāng)前數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域“百家爭(zhēng)鳴”的局面。所謂“亂世出英雄”，正是這種動(dòng)蕩的局面，讓涉足其中的各方勢(shì)力都有了亮劍的機(jī)會(huì)。

    作為IT領(lǐng)域的重要組成部分，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)當(dāng)然的遵循了專業(yè)化—品牌化—規(guī)�；�—全球化的發(fā)展規(guī)律。隨著技術(shù)的不斷成熟，數(shù)字標(biāo)牌的專業(yè)化屬性已然明確，在行業(yè)應(yīng)用細(xì)化大潮的推動(dòng)下，由單純的產(chǎn)品技術(shù)型行業(yè)向服務(wù)型行業(yè)靠攏，品牌化成為當(dāng)務(wù)之急。鑒于數(shù)字標(biāo)牌極強(qiáng)的服務(wù)性特點(diǎn)，數(shù)字標(biāo)牌廠商想要最大限度的提升自身的服務(wù)價(jià)值，并在大同小異的服務(wù)大戰(zhàn)中脫穎而出，強(qiáng)勢(shì)的品牌就是不可或缺的影響力。

    在數(shù)字標(biāo)牌新興市場(chǎng)的開拓中，以零售行業(yè)為代表的大眾化市場(chǎng)成為重頭戲。與傳統(tǒng)的IT產(chǎn)品不同，數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用的個(gè)性化過于突出，需求多元化的市場(chǎng)中一單一個(gè)解決方案已經(jīng)成為既定規(guī)則。需求復(fù)雜、訂單小是現(xiàn)階段數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用市場(chǎng)開拓的主流特色。在這種情況下，廠商選擇以傳統(tǒng)的渠道制勝顯然并不明智，帶有自身烙印的品牌化服務(wù)無(wú)疑更能提升認(rèn)知度。

    縱觀當(dāng)前的國(guó)內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)，經(jīng)過了2006年至2009年的瘋狂增長(zhǎng)，已經(jīng)開始進(jìn)入了瓶頸期。產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重、市場(chǎng)秩序混亂迫使行業(yè)轉(zhuǎn)型加速，行業(yè)大規(guī)模的整合在所難免。投影時(shí)代專家分析認(rèn)為，隨著中國(guó)數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)國(guó)際地位的不斷提升，與國(guó)外品牌爭(zhēng)鋒不可避免，國(guó)內(nèi)廠商只有努力提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立大品牌形象，才能成為狹路上的勇者。無(wú)論是基于行業(yè)轉(zhuǎn)型的需要還是數(shù)字標(biāo)牌企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，強(qiáng)勢(shì)品牌的打造都已經(jīng)迫在眉睫。