伴隨著我國家庭網(wǎng)絡(luò)接入硬件的優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用下調(diào)、速度變快和網(wǎng)絡(luò)播控平臺布局的完善,智能電視在我國開始邁入新的時代。然而我國經(jīng)濟(jì)目前還仍將處于薄弱發(fā)展周期,消費(fèi)信心低迷及樓市的預(yù)期還不明朗,綜合這些原因影響,我國彩電行業(yè)發(fā)展前景顯得撲朔迷離。
尚普咨詢家電行業(yè)分析師認(rèn)為,2012年我國彩電電子商務(wù)規(guī)模達(dá)48億元,增長速度預(yù)計(jì)會超過200%。但我國彩電行業(yè)發(fā)展仍需改革轉(zhuǎn)型,2012彩電行業(yè)發(fā)展三個策略:
第一,強(qiáng)化終端系統(tǒng)拉力。2012年元旦3D頻道的開播,以及廣電總局有關(guān)智能機(jī)頂盒政策的放開,使沉寂得如同一潭死水的內(nèi)容體驗(yàn),立馬活躍和興奮起來。因此,在2012年彩電行業(yè)的競爭中,誰家能首先擺脫傳統(tǒng)的單向消費(fèi)概念灌輸,在終端營造一種輕松和有趣的綜合娛樂體驗(yàn)環(huán)境,并以此作為提升終端競爭力的突破點(diǎn),誰就能贏得重要先機(jī)。
第二,狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),防范政策退出風(fēng)險(xiǎn)。家電下鄉(xiāng)政策退出以后,這幾年受益最大的一些中小企業(yè)將失去政策依靠的屏障,重新回到起點(diǎn)上與各大主流品牌進(jìn)行同臺競技。2012年,擺在國內(nèi)企業(yè)面前一個重要的任務(wù),就是如何提升農(nóng)村終端的系統(tǒng)能力建設(shè),加大對農(nóng)村消費(fèi)者的品牌宣傳和培訓(xùn)教育的投入。
第三,推廣高效節(jié)能產(chǎn)品。彩電行業(yè)的節(jié)能補(bǔ)貼政策一直在孕育之中,從節(jié)能補(bǔ)貼政策給白電所帶來的利好中可以看到該政策對彩電行業(yè)的重要性。雖然政策還未有定論,但企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆,積極部署節(jié)能產(chǎn)品的研制,開發(fā)和生產(chǎn),提高節(jié)能產(chǎn)品的比重,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)、環(huán)境和用戶多贏。
據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2010-2013年中國彩電市場投資分析報(bào)告》顯示,雖然2012年我國彩電行業(yè)發(fā)展空間比較大,但發(fā)展過程中所遇到的難題重重,我國彩電行業(yè)發(fā)展亟需改革和升級。