后TV時(shí)代：“智能”——救贖，還是災(zāi)難

悄悄變化的家庭娛樂(lè)革命

    PC還是TV，電腦或者電視：從幾何時(shí)，消費(fèi)家庭娛樂(lè)的選項(xiàng)，下班吃過(guò)晚飯之后的空暇時(shí)間，不再那么單一。一家人搶一個(gè)電視遙控器的情景逐漸遠(yuǎn)去。

    以個(gè)人家庭電腦的普及為契機(jī)，迅速發(fā)展的信息化技術(shù)，正在快速的改變著人們的生活習(xí)慣，消費(fèi)方式，甚至是語(yǔ)言談吐。面對(duì)日益變革的時(shí)代，傳統(tǒng)彩電產(chǎn)品也必須加入這場(chǎng)信息化潮流中來(lái)。于是乎一個(gè)叫做“智能”彩電的新寵兒悄悄的誕生了。不過(guò)，問(wèn)題接踵而至：面對(duì)信息化的智能TV，傳統(tǒng)彩電業(yè)還“hold”的住嗎？

    現(xiàn)在是2012年，十年前2002年，在北京城如果能用512K的ADSL上網(wǎng)，那就會(huì)是一件非�！八�”的事情——不幸的是，此時(shí)的筆者還在用52K的貓，用一種類(lèi)似電話(huà)充值卡的東西撥號(hào)上網(wǎng)。那個(gè)年代網(wǎng)絡(luò)上流行的是各種盜版的壓縮電影。一部電影通常300M左右的大小。下載一部電影要用一兩天，甚至更久的時(shí)間。而這個(gè)時(shí)候下載電影通常會(huì)用一種叫做FTP的工具。

    之后的幾年里，電影下載技術(shù)不斷發(fā)展P2P點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)車(chē)、訊雷、BT等等層出不窮，直到2005年前后，市場(chǎng)卻出現(xiàn)了嶄新的轉(zhuǎn)折。從這個(gè)時(shí)候起，大約總是超過(guò)400家的視頻網(wǎng)站開(kāi)始出現(xiàn)，并在接下來(lái)的三年里面，席卷國(guó)內(nèi)視頻娛樂(lè)市場(chǎng)。而這個(gè)時(shí)候，國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市的接入網(wǎng)速也普遍提高到2M的水平。

    但是，視頻網(wǎng)站的瘋狂，只是幾億美元風(fēng)險(xiǎn)投資覆滅的游戲。2008年開(kāi)始，更加嚴(yán)格的視頻網(wǎng)站審核和內(nèi)容監(jiān)管體系建立，依靠盜版和色情起家的原始網(wǎng)站大多數(shù)被清除出市場(chǎng)。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)接入速度快速提升，4M已經(jīng)是普通百姓可以隨意“揮霍”的帶寬。也就是從這一刻開(kāi)始，新浪這類(lèi)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的梟雄、央視這類(lèi)傳統(tǒng)視頻媒體開(kāi)始進(jìn)入“網(wǎng)絡(luò)視頻”市場(chǎng)：更好的服務(wù)、更清晰的畫(huà)質(zhì)、更穩(wěn)定的流量帶寬，這些帶給普通消費(fèi)者的是“PC可以向彩電”一樣流暢的觀(guān)看任何節(jié)目。

    不過(guò)，僅僅是正版版權(quán)的保護(hù)和清晰度的提升，還不足以使得網(wǎng)絡(luò)視頻如此流行。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（China Network Television，簡(jiǎn)稱(chēng)CNTV），在2009年開(kāi)始出現(xiàn)在普通消費(fèi)者視野里面。這是一家中國(guó)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視播出機(jī)構(gòu)，是以視聽(tīng)互動(dòng)為核心、融網(wǎng)絡(luò)特色與電視特色于一體的全球化、多語(yǔ)種、多終端的網(wǎng)絡(luò)視頻公共服務(wù)平臺(tái)。在CNTV上，你能觀(guān)看一百多套電視節(jié)目，還能向前7天任意點(diǎn)播個(gè)臺(tái)套的節(jié)目——這一服務(wù)水平已經(jīng)超過(guò)了大多數(shù)地方電視有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)水平。

    自從CNTV出現(xiàn)之后，理論上網(wǎng)絡(luò)上可以觀(guān)看的節(jié)目已經(jīng)不比傳統(tǒng)TV彩電少。但是恐怖的是，這還不是網(wǎng)絡(luò)視頻革命的高潮。真正的沖擊來(lái)自于“拍客”的出現(xiàn)。一個(gè)普通人，可以用自己的數(shù)碼攝像機(jī)拍攝短劇、或者新聞，然后經(jīng)過(guò)必要的審核，很快的發(fā)布到視頻網(wǎng)站“土豆”或者“優(yōu)酷”上。而在網(wǎng)絡(luò)視頻出現(xiàn)之前，人們要想在電視臺(tái)或者電影院播出自己制作的節(jié)目，無(wú)論是審核流程之長(zhǎng)、還是實(shí)際聯(lián)絡(luò)之冗繁，都會(huì)讓人望而卻步。

    網(wǎng)絡(luò)視頻，開(kāi)啟了一個(gè)人人可以是演員、編劇、導(dǎo)演和出品人的時(shí)代——這使得網(wǎng)絡(luò)新聞、娛樂(lè)視頻等的節(jié)目數(shù)量、節(jié)目多元性獲得了很大的提高，甚至炒股了電視臺(tái)，這個(gè)正規(guī)軍。一個(gè)屬于“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”的，充分體現(xiàn)了技術(shù)之上的自由的新的娛樂(lè)時(shí)代來(lái)臨。

    時(shí)間節(jié)點(diǎn)定格在2012年春季，這一刻開(kāi)始中國(guó)的ADSL接入商開(kāi)始能夠提供10M以上的經(jīng)濟(jì)入戶(hù)帶寬能力。不僅普通視頻，就是以數(shù)據(jù)流量大著稱(chēng)的高清視頻也已經(jīng)可以自由的在網(wǎng)路上奔流，供消費(fèi)者自由欣賞。

從功能彩電到智能彩電

    還是在10年之前，那個(gè)時(shí)候年輕人總愛(ài)在脖子上掛著一個(gè)小小的“電子盒子”，在耳朵里塞著耳機(jī)，聽(tīng)著流行歌曲——這個(gè)小盒子就是一種叫做MP3的設(shè)備，他成為了替代傳統(tǒng)CD播放機(jī)，為消費(fèi)者提供隨身音樂(lè)的神奇裝置。

    MP3神奇的功能和火爆的流行，也給彩電企業(yè)帶來(lái)了嶄新的思路，一種叫做多媒體電視的產(chǎn)品應(yīng)用而生。這種電視可以外接存儲(chǔ)設(shè)備：閃存、硬盤(pán)都可以，并播放在這些存儲(chǔ)介質(zhì)中的“多媒體信息”，電影視頻、音樂(lè)或者圖片。甚至結(jié)合這種多媒體播放功能，還有彩電企業(yè)開(kāi)發(fā)出了可以像卡啦OK那樣“K歌”的電視產(chǎn)品。一個(gè)被稱(chēng)作“功能彩電”的時(shí)代終于來(lái)臨了。

    但是，僅僅是被動(dòng)的播放那些從電腦上拷貝下來(lái)的多媒體內(nèi)容，彩電的角色依然很尷尬。完全配角的地位，以及必須依賴(lài)于PC配合的應(yīng)用模式，使得多媒體彩電并不能成為一個(gè)自由融合的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的娛樂(lè)中心。于是，創(chuàng)新的步伐再次啟動(dòng)，2008年，也就是在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)大洗牌的那個(gè)年代，“網(wǎng)絡(luò)電視”開(kāi)始粉墨登場(chǎng)。

    本質(zhì)上，網(wǎng)絡(luò)電視還是一種功能性的產(chǎn)品，只不過(guò)這次是功能升級(jí)路程上的一次飛躍：彩電也能上網(wǎng)了！能夠在網(wǎng)上自由瀏覽網(wǎng)頁(yè)、在線(xiàn)播放各種網(wǎng)絡(luò)多媒體內(nèi)容、甚至下載網(wǎng)絡(luò)電影、付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)……這一系列功能的加入，使得網(wǎng)絡(luò)電視，至少就娛樂(lè)性這個(gè)環(huán)節(jié)而言，脫離了對(duì)電腦產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)連接的依賴(lài)，成為了一個(gè)獨(dú)立的應(yīng)用終端。消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行多種娛樂(lè)的模式也由傳統(tǒng)的小屏幕、書(shū)房模式，轉(zhuǎn)化成了大屏幕、客廳模式。

    網(wǎng)絡(luò)電視的出現(xiàn)是一次里程碑式的進(jìn)步，從這一刻起彩電娛樂(lè)真正被從“有線(xiàn)電視網(wǎng)”中解放出來(lái)；網(wǎng)絡(luò)功能打開(kāi)了彩電通向巨大而神奇的網(wǎng)絡(luò)世界的一場(chǎng)大門(mén)。

    撩開(kāi)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)大幕一角的網(wǎng)絡(luò)電視并沒(méi)有逃脫“短命鬼”的厄運(yùn)。隨著智能信息技術(shù)的普及，消費(fèi)者不在滿(mǎn)足彩電企業(yè)為其定制好的那幾項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)功能，更多的娛樂(lè)欲望，與科技進(jìn)步早就的“自由”之夢(mèng)結(jié)合，消費(fèi)者希望能夠擺脫任何束縛，在自由的網(wǎng)絡(luò)世界自由的馳騁，哪怕是在客廳里、電視機(jī)上！

    2011年，是一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)始，一種配備有通用OS系統(tǒng)、可以自由擴(kuò)展應(yīng)用功能，應(yīng)用軟件APP的新型彩電誕生了。她就是智能電視。與功能性產(chǎn)品不同，理論上智能電視可以完成任何符合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)理論的功能，而不再受到彩電企業(yè)所能夠提供的技術(shù)平臺(tái)的限制。類(lèi)似于電腦操作系統(tǒng)的OS平臺(tái)，可以兼容面向未來(lái)的各種應(yīng)用程序，保障消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到“功能上永遠(yuǎn)不會(huì)落后”的彩電產(chǎn)品。

    面對(duì)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)時(shí)代的到來(lái)，以網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)通信、網(wǎng)絡(luò)云應(yīng)用等功能為主體，網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品正在使客廳娛樂(lè)發(fā)生根本性的改觀(guān)。

智能彩電——“肥羊”的誘惑

    2011年，智能彩電雖然初出茅廬，但是迅速獲得了超過(guò)一成的市場(chǎng)占有率，并為國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)提供了豐厚的利潤(rùn)。具體統(tǒng)計(jì)表明，智能電視在2011年以一成的銷(xiāo)量，幾乎貢獻(xiàn)了國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)一半以上的利潤(rùn)。而在2012年前兩個(gè)月，智能彩電的銷(xiāo)售數(shù)量比例已經(jīng)上升到20%以上，銷(xiāo)售均價(jià)超過(guò)整體市場(chǎng)均價(jià)50%以上，毛利率水平為其他產(chǎn)品的5-10倍，是目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)界的真正利潤(rùn)奶牛！

    據(jù)拓?fù)洚a(chǎn)業(yè)研究所的數(shù)據(jù)，2012年，全球智能電視銷(xiāo)量將達(dá)5285萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)110％，滲透率達(dá)20.5％，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)智能電視銷(xiāo)量也將達(dá)到850萬(wàn)臺(tái)以上。而這些預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)還只是基于彩電產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展。如果計(jì)算了將在四月推出智能電視的聯(lián)想等IT企業(yè)的加入和混戰(zhàn)，業(yè)界普遍認(rèn)為，2012年智能彩電的市場(chǎng)銷(xiāo)量有望超過(guò)三成的份額！

    在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)，面對(duì)智能彩電產(chǎn)品在市場(chǎng)上的大紅大紫表現(xiàn)，各大彩電企業(yè)，甚至蘋(píng)果、聯(lián)想、谷歌這種IT企業(yè)都已經(jīng)把智能彩電作為了未來(lái)的“核心戰(zhàn)略”來(lái)規(guī)劃：支持SiRi語(yǔ)音功能，采用超薄OLED面板，可以用iPhone、iPad等設(shè)備當(dāng)遙控器的蘋(píng)果智能電視；裝備雙核1.5GHz CPU，安卓4.0操作系統(tǒng)，擁有與智能手機(jī)一致的應(yīng)用體驗(yàn)的聯(lián)想智能電視；微軟已經(jīng)在規(guī)劃的windows8操作系統(tǒng)的智能電視版……等等這些新軍的加入、一場(chǎng)智能大戰(zhàn)，旋即開(kāi)始！

    利潤(rùn)豐厚的不僅是智能電視，還有智能電視開(kāi)啟的嶄新客廳娛樂(lè)時(shí)代。支付企業(yè)、在線(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、游戲公司、外設(shè)公司等等都會(huì)進(jìn)入這個(gè)淘金市場(chǎng)。更不要說(shuō)智能彩電必備的存儲(chǔ)器公司、芯片公司、OS公司、APP公司的廣泛參與了�！�—智能時(shí)代，絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的電視，他是一個(gè)復(fù)合化的IT產(chǎn)品，渴望著智能彩電市場(chǎng)的也不僅僅是傳統(tǒng)的彩電企業(yè)這一只孤軍！

    現(xiàn)在，智能電視市場(chǎng)還掌握在傳統(tǒng)彩電企業(yè)手里面，他們占據(jù)全球99%以上的智能彩電份額。但是，這就如同語(yǔ)言故事里面，烏鴉嘴里的肥肉，下面早已經(jīng)不止一只狐貍在“垂涎三尺”了。如果把智能電視比作一只肥羊，那么這只肥羊就早已經(jīng)被一群狼包圍——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜性早已經(jīng)超過(guò)彩電、家電這樣的范疇，而是整個(gè)IT業(yè)、電子業(yè)和家電業(yè)的混合較量。

    超過(guò)100%的年增長(zhǎng)率，超過(guò)50%的均價(jià)溢價(jià)。這是智能電視肥碩的今天。但是，智能之戰(zhàn)的“摩天輪”早已經(jīng)轉(zhuǎn)過(guò)了頂端：據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，國(guó)內(nèi)上市的智能彩電產(chǎn)品平均月降價(jià)超過(guò)300元。上市后，8個(gè)月內(nèi)降幅普遍超過(guò)25%以上——這種降價(jià)速度之快雖然與新產(chǎn)品上市初期定價(jià)較高大有關(guān)系，但是更多的卻體現(xiàn)了智能電視的“早熟”品性。

    源于PC技術(shù)和智能手機(jī)技術(shù)，依托于網(wǎng)絡(luò)和信息化潮流的智能電視，與其說(shuō)是一門(mén)新的技術(shù)，不如說(shuō)是諸多老技術(shù)早TV這個(gè)新瓶子里的新“標(biāo)簽”。技術(shù)成熟、產(chǎn)業(yè)上下游成熟，這是智能電視產(chǎn)業(yè)不得不正視的問(wèn)題。

    雖然從終端市場(chǎng)而言，智能彩電還處于市場(chǎng)開(kāi)拓的初期，但是成熟的上下游配套產(chǎn)業(yè)會(huì)使智能電視市場(chǎng)倍有“打雞血”的味道：不足10個(gè)月就取得超過(guò)20%以上的市場(chǎng)占有率的普及速度，足以說(shuō)明這一點(diǎn)。

    研究表明，2012年智能電視的銷(xiāo)量將在2011年的基礎(chǔ)上至少增長(zhǎng)150%，但是同時(shí)銷(xiāo)售均價(jià)也會(huì)下降40%以上。銷(xiāo)售均價(jià)下降速度達(dá)到整個(gè)彩電產(chǎn)品價(jià)格下降速度的兩倍以上。2012底，智能電視的毛利潤(rùn)水平將只有年初的三分之一以下，相當(dāng)于市場(chǎng)其他產(chǎn)品的兩到三倍。最悲觀(guān)的預(yù)期是，智能電視在2012年銷(xiāo)量的增加趕不上價(jià)格下滑的速度，智能電視市場(chǎng)整體利潤(rùn)額不會(huì)超過(guò)2011年。

薄利——催生智能彩電價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火索

薄利——催生價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火索

    如果僅僅是整體利潤(rùn)水平的下降，智能彩電市場(chǎng)還可以避免“混亂”格局的出現(xiàn)�？膳碌氖�，市場(chǎng)格局的改寫(xiě)是從品牌陣營(yíng)的擴(kuò)充開(kāi)始的。

    首先是四月即將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出TV產(chǎn)品的聯(lián)想。這個(gè)家伙的實(shí)力絕對(duì)不容小看。2011年四季度，聯(lián)想在國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)的出貨量占到了整個(gè)市場(chǎng)的41%。這一業(yè)績(jī)的背后不是聯(lián)想與本土中小品牌競(jìng)爭(zhēng)的勝利，而是聯(lián)想面對(duì)惠普、戴爾、索尼、東芝、宏碁等國(guó)際巨頭的聯(lián)合進(jìn)攻中的勝利。而目前，聯(lián)想正準(zhǔn)備將其在國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)這種影響力拓展到彩電市場(chǎng)。

    其次是蘋(píng)果的加入。在今年晚些時(shí)候，或者明年早些時(shí)候蘋(píng)果TV的上市已經(jīng)不是什么大秘密。目前蘋(píng)果唯獨(dú)在等待的是OLED屏幕的供給者，三星或者LG公司OLED 8代線(xiàn)的量產(chǎn)。作為一個(gè)號(hào)稱(chēng)只銷(xiāo)售“最完美產(chǎn)品”的企業(yè)，蘋(píng)果公司不容許其智能電視依然停留在液晶時(shí)代。雖然蘋(píng)果TV引入國(guó)內(nèi)的步伐不會(huì)很快，但是她的進(jìn)入必將和蘋(píng)果公司在其他；領(lǐng)域取得的成績(jī)一樣，在TV界樹(shù)立一個(gè)“最優(yōu)”產(chǎn)品和品牌的表率。

    類(lèi)似于以上二者的市場(chǎng)攪局者究竟還會(huì)有多少？這個(gè)問(wèn)題誰(shuí)都說(shuō)不好！

    問(wèn)題的本質(zhì)在于，這兩個(gè)，或者說(shuō)更多的來(lái)自于IT領(lǐng)域的勢(shì)力，在彩電市場(chǎng)雖然是新軍，但是卻都不能被忽視——他們都是實(shí)實(shí)在在的實(shí)力派對(duì)手，是真正的電子業(yè)一線(xiàn)品牌，一流的市場(chǎng)參與者。這些品牌的加盟和存在，給了消費(fèi)者更多的選擇，卻減少了傳統(tǒng)彩電企業(yè)的機(jī)會(huì)和影響力。

    套在傳統(tǒng)彩電企業(yè)頭上的緊箍咒，不止是新軍的加入，還有例如家電下鄉(xiāng)、以舊換新政策的終結(jié)，OLED新產(chǎn)品新技術(shù)的入市，全球主要消費(fèi)市場(chǎng)歐美日的萎靡，日系彩電巨頭代工產(chǎn)品比重、廉價(jià)產(chǎn)品比重的增加等等，這些因素都是2012年彩電市場(chǎng)“不能不亂”的根源。

    因受多方面因素，和市場(chǎng)本身飽和多已經(jīng)較高的影響，預(yù)計(jì)2012年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的增速會(huì)是近年來(lái)首次放緩到一成左右。市場(chǎng)增長(zhǎng)的疲軟使得彩電企業(yè)必須開(kāi)拓更多的“贏(yíng)利點(diǎn)”——例如，高附加值的智能彩電。而眾多彩電企業(yè)、非彩電企業(yè)齊聚智能彩電市場(chǎng)，將很快形成“高端智能”市場(chǎng)的“相對(duì)過(guò)剩”：智能彩電必須加速尋找普及的道路，價(jià)格大戰(zhàn)也將一觸即發(fā)。

    價(jià)格下降、利潤(rùn)也會(huì)下降，這就使得智能彩電的銷(xiāo)量變得更為重要。同時(shí)，整體彩電市場(chǎng)成長(zhǎng)乏力，任何一家彩電企業(yè)或者非彩電企業(yè)智能電視的市場(chǎng)擴(kuò)張都意味著，要么搶占別人的市場(chǎng)，要么智能彩電替代傳統(tǒng)彩電產(chǎn)品、搶占傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場(chǎng)。這種直接市場(chǎng)的碰撞和較量，必然需要價(jià)格因素的參與，特別是在同層次品牌之間的較量，價(jià)格因素的決定性作用更為明顯。

    而一旦價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)打，則會(huì)再次加劇品牌企業(yè)對(duì)市場(chǎng)份額銷(xiāo)售量的側(cè)重，更低的利潤(rùn)和價(jià)格意味著更激烈的市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪。事實(shí)上，早在智能彩電進(jìn)入平板電視市場(chǎng)之前，彩電業(yè)就已經(jīng)進(jìn)入薄利時(shí)代。國(guó)內(nèi)主要彩電企業(yè)年度凈利潤(rùn)通常不到總銷(xiāo)售額的1%-2%。甚至部分彩電企業(yè)不依靠“政府補(bǔ)貼”就會(huì)虧損，或者一兩百億的銷(xiāo)售額只有幾千萬(wàn)的凈利潤(rùn)。

    面對(duì)凈利潤(rùn)水平較低、盈利能力不足的困境，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)只有一個(gè)招數(shù)，那就是銷(xiāo)量：2012年春紛紛提出所謂的“千”目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)臺(tái)以上的銷(xiāo)量。

    因?yàn)�，在彩電業(yè)看來(lái)，如果利潤(rùn)薄如紙片已經(jīng)是常態(tài)，那么規(guī)模就成了生存的保障，甚至犧牲一些利潤(rùn)、甚至虧損也要保持一個(gè)“銷(xiāo)售規(guī)�！薄�—這不是發(fā)展戰(zhàn)略，而是生存戰(zhàn)術(shù)。而這種戰(zhàn)術(shù)也將成為2012年智能電視市場(chǎng)的最可能的發(fā)展“趨勢(shì)”。   

     ——用三星的話(huà)說(shuō)就是：我們一直在為推出廉價(jià)彩電做準(zhǔn)備！

產(chǎn)業(yè)鏈：彩電業(yè)永恒的主題

    然而，對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)，各家彩電企業(yè)的實(shí)力卻并不相同：三星、夏普、松下，即便是這些“擁有縱向產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)”的企業(yè)，也會(huì)面臨不同的局面。

    例如，夏普液晶面板主要在日本生產(chǎn)，而三星則在韓國(guó)制造。因此日元和韓元的升值貶值走勢(shì)，兩國(guó)勞動(dòng)力成本差都會(huì)構(gòu)成價(jià)格戰(zhàn)中的成本差異。另外例如，對(duì)于智能電視，三星又是全球最重要的半導(dǎo)體芯片企業(yè)，這一點(diǎn)上夏普則必須依賴(lài)對(duì)外采購(gòu)。

    制造地、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度和寬度都是決定產(chǎn)品價(jià)格成本的因素。對(duì)于國(guó)內(nèi)的彩電企業(yè)，隨著京東方和華星光電本土LCD面板項(xiàng)目的投產(chǎn)，在面板資源的議價(jià)能力已經(jīng)得到提高，而從07年開(kāi)始投資的面板后段模組項(xiàng)目也延長(zhǎng)了這些企業(yè)的“縱向產(chǎn)業(yè)鏈”。即便是在智能彩電上，國(guó)內(nèi)企業(yè)也可以依靠臺(tái)灣的中小半導(dǎo)體企業(yè)，提供廉價(jià)的產(chǎn)品和方案——事實(shí)上，臺(tái)灣半導(dǎo)體企業(yè)一直是最廉價(jià)的芯片解決方案的提供商之一。

    從一定意義上來(lái)看，在平板彩電制造業(yè)中，最大規(guī)模的廉價(jià)面板來(lái)自臺(tái)灣、最大規(guī)模的廉價(jià)智能芯片方案來(lái)自臺(tái)灣、最大規(guī)模的代工制造和加工也來(lái)自臺(tái)灣：不過(guò)，臺(tái)灣卻缺乏自主品牌的彩電企業(yè)。另一方面，大陸則是全球最大的自主品牌彩電制造基地，是最大的整機(jī)出口基地。

    因此，如果價(jià)格戰(zhàn)不可避免，任何一家進(jìn)入這一戰(zhàn)場(chǎng)的彩電企業(yè)都不能和“大陸、臺(tái)灣”徹底斷絕關(guān)系：即便是三星、夏普、索尼這樣的巨頭也是如此。例如，三星欲在蘇州建設(shè)8.5代液晶面板線(xiàn)，降低向大陸地區(qū)供應(yīng)液晶面板的制造和運(yùn)輸成本；索尼從2011年開(kāi)始再次強(qiáng)化外包代工彩電產(chǎn)品市場(chǎng)，最終有希望將代工比例提升到7-8成！

    面板、芯片、模組、整機(jī)加工，這已經(jīng)是非常明確的彩電產(chǎn)業(yè)縱向產(chǎn)業(yè)鏈的四大環(huán)節(jié)。在這四個(gè)環(huán)節(jié)中，前兩個(gè)處于買(mǎi)方市場(chǎng)，后兩個(gè)技術(shù)含量較低，主要體現(xiàn)了“廉價(jià)勞動(dòng)力”對(duì)彩電整機(jī)成本的影響。但是，如果將這些理解為2012年彩電市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的全部產(chǎn)業(yè)鏈因素，那就會(huì)犯下巨大的錯(cuò)誤：因?yàn)橹悄懿孰娺�是一個(gè)橫向產(chǎn)業(yè)。

    蘋(píng)果已經(jīng)向業(yè)界展示了其在智能彩電上的一系列技術(shù)：手機(jī)和IPAD作為遙控器，訪(fǎng)問(wèn)蘋(píng)果應(yīng)用軟件商城和付費(fèi)內(nèi)容服務(wù)站點(diǎn)！

    蘋(píng)果這些技術(shù)展示構(gòu)成了智能彩電產(chǎn)業(yè)鏈的另外兩個(gè)方面：多設(shè)備的智能融合、以及應(yīng)用內(nèi)容市場(chǎng)。而在這兩個(gè)方面擁有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，一定是傳統(tǒng)IT企業(yè)中在智能手機(jī)市場(chǎng)頗有作為的那些明星們：例如三星、蘋(píng)果。

    這樣的趨勢(shì)帶給國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的則是一個(gè)不得不面對(duì)的困境。國(guó)內(nèi)主要彩電企業(yè)，無(wú)論是品牌企業(yè)、還是代工企業(yè)均不是IT背景出身，不用說(shuō)其在軟件技術(shù)、文化內(nèi)容市場(chǎng)的影響力，即便是在智能手機(jī)這樣的傳統(tǒng)項(xiàng)目中，亦沒(méi)有哪個(gè)品牌可以進(jìn)入市場(chǎng)的第一或者第二陣營(yíng)�！�—這是一種橫向產(chǎn)業(yè)鏈的弱勢(shì)，這種弱勢(shì)將成為智能彩電除了價(jià)格戰(zhàn)之外的另一個(gè)重要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，而且是比價(jià)格戰(zhàn)更重要的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。

    因由此來(lái)看，在智能彩電時(shí)代，單獨(dú)考慮企業(yè)縱向產(chǎn)業(yè)鏈能力已經(jīng)不能很好的分析整個(gè)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)：只有那些在縱向產(chǎn)業(yè)鏈和橫向產(chǎn)業(yè)鏈的交叉點(diǎn)上擁有優(yōu)勢(shì)的彩電企業(yè)，才能成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的“實(shí)力派”，而勝于的其它企業(yè)只有兩個(gè)選擇：或者專(zhuān)注于自己的特長(zhǎng)，或者惡補(bǔ)自己的短板！

智能時(shí)代：彩電企業(yè)專(zhuān)注特長(zhǎng)，還是惡補(bǔ)短板

    國(guó)內(nèi)彩電品牌企業(yè)和代工企業(yè)的最大特長(zhǎng)是什么：廉價(jià)勞動(dòng)力與成熟的配套環(huán)境下，低廉的整機(jī)成本，以及相對(duì)知名的品牌和行業(yè)影響力。這些企業(yè)最大額短板又是什么呢？產(chǎn)業(yè)鏈上下游和左右兩翼都對(duì)外擁有較大的依賴(lài)：沒(méi)有IT企業(yè)的背景、多數(shù)不具有PC、手機(jī)以及平板電腦等IT和3C產(chǎn)品的跨行業(yè)影響力、缺乏內(nèi)容市場(chǎng)和應(yīng)用市場(chǎng)的運(yùn)作能力、在上游核心器件上依賴(lài)其它企業(yè)……

    國(guó)內(nèi)品牌彩電企業(yè)對(duì)于自身短板的認(rèn)識(shí)至少已經(jīng)有十余年之久：努力建設(shè)液晶面板后段模組項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)LED光源項(xiàng)目、甚至投資液晶面板項(xiàng)目，進(jìn)入芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域、進(jìn)入系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)領(lǐng)域、積極多元化發(fā)展手機(jī)等3C產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)、進(jìn)入內(nèi)容服務(wù)市場(chǎng)……但是，這些方面的努力卻都具有“拿自己的短處與別人的長(zhǎng)處比較和競(jìng)爭(zhēng)”的嫌疑。

    就已可以作為智能電視遙控器的手機(jī)產(chǎn)品為例，國(guó)內(nèi)主要品牌彩電企業(yè)均有所涉及，多年來(lái)產(chǎn)品推了不少、廣告做了不少，但是卻沒(méi)有進(jìn)入一線(xiàn)陣營(yíng)的企業(yè)和品牌——在門(mén)口不斷的徘徊，這已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)彩電業(yè)“惡補(bǔ)短板”的最終效果寫(xiě)照。即便是在液晶面板和后段模組這些已經(jīng)有所成就的建設(shè)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)也還面臨著“產(chǎn)能過(guò)剩”的市場(chǎng)壓力。

    彌補(bǔ)自己的短板，這不僅僅是國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)能夠想到的策略。日本、韓國(guó)企業(yè)也一直在努力著。他們看重的領(lǐng)域恰恰是國(guó)內(nèi)彩電業(yè)傳統(tǒng)的“成本優(yōu)勢(shì)”，這個(gè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。08年以來(lái)，日系彩電業(yè)已經(jīng)多次提升代工產(chǎn)品的比例。夏普甚至將自己的屏幕技術(shù)提供給臺(tái)灣奇美，進(jìn)而制造出價(jià)廉物美的“臺(tái)灣夏普屏”。在日系企業(yè)以來(lái)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)成本洼地支持的同時(shí)，韓國(guó)企業(yè)在在大陸市場(chǎng)頻頻出手。三星LG等紛紛和大陸品牌企業(yè)結(jié)成“上游供應(yīng)聯(lián)盟”，并在下游市場(chǎng)合作，甚至要把核心的面板生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)到大陸來(lái)。

    由此可見(jiàn)，固守自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，對(duì)于國(guó)內(nèi)彩電業(yè)同樣不容易。已經(jīng)到來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和即將到來(lái)的更猛烈的競(jìng)爭(zhēng)都在考驗(yàn)著國(guó)內(nèi)彩電品牌——三星、索尼、LG等企業(yè)在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)都已經(jīng)做“2012年廉價(jià)攻勢(shì)”的戰(zhàn)略準(zhǔn)備。

    國(guó)內(nèi)最在進(jìn)入彩電芯片研發(fā)的企業(yè)海信集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周厚健表示“智能彩電使的產(chǎn)品體驗(yàn)不是傳統(tǒng)意義上的畫(huà)質(zhì)以及音質(zhì)，而是‘內(nèi)容’——電視、視頻、游戲、增值，也就是電視以外的東西。用戶(hù)體驗(yàn)也將導(dǎo)致質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)被重新改寫(xiě)，質(zhì)量管理SQM不再是用戶(hù)滿(mǎn)意度的全部”。

    智能彩電市場(chǎng)將是一個(gè)橫向產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和縱向產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并從的市場(chǎng)，是一個(gè)特殊的彩電市場(chǎng)，是一個(gè)對(duì)傳統(tǒng)單一型彩電企業(yè)擁有巨大挑戰(zhàn)的市場(chǎng)——同時(shí)也是一個(gè)不能“回避”的市場(chǎng)，未來(lái)彩電產(chǎn)業(yè)必然的市場(chǎng)。因此，對(duì)于眾多彩電企業(yè)，尤其是背景差異巨大的彩電企業(yè)，這場(chǎng)智能彩電的革命是福還是禍，依然充滿(mǎn)未知數(shù)！