日企遭遇天災人禍固步自封難回巔峰

    2月，全球極寒，對于日系企業(yè)而言，2012年2月格外寒冷。

    從2月1日開始，日本上市企業(yè)進入公布上一財年第三季度財報的高峰期，并對全年財報做出預期，而披露出來的數(shù)據(jù)讓外界震驚。松下和夏普預計將分別創(chuàng)下本公司歷史上最大虧損紀錄，松下預計全年虧損近100億美元，夏普預計虧損37億美元。曾獨領(lǐng)日本消費電子業(yè)風騷的索尼公司預計也將連續(xù)第四年出現(xiàn)凈利潤虧損，高達28億美元。另外，NEC、理光也做出巨虧預期。難怪日本媒體驚呼，“日本IT產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)來臨”。

    的確，這對在全球市場征戰(zhàn)多年的日系IT企業(yè)而言，是一場九級地震，它們從來未曾如此悲慘過�？偨Y(jié)日系IT企業(yè)的這次不幸遭遇，可謂有天災、有“人禍”，更有自身因素。

    天災：地震、水災侵襲日企流年不利

    日本IT企業(yè)流年不利，相繼遭遇了“3·11大地震”、核輻射以及泰國水災，連受重創(chuàng)。在最新公布的財報中，索尼、夏普、松下等企業(yè)幾乎都將虧損的主要原因歸結(jié)為自然災害以及全球性經(jīng)濟衰退。

    尤其是大地震，對日本電子制造業(yè)的創(chuàng)傷不輕。受地震影響的福島縣等地區(qū)是連接仙臺經(jīng)濟圈和東京經(jīng)濟圈的交通要道，許多日本大企業(yè)在這里設(shè)有工廠，地震使這些企業(yè)被迫停工。松下方面表示，“地震導致了公司銷售的減少”，索尼也表示，“3·11日本大地震和海嘯給公司業(yè)務帶來了影響”，東芝亦稱，“受日本大地震影響，東芝對電子元部件的投資不能回收，因此嚴重影響了企業(yè)的效益”。禍不單行的是，3月的創(chuàng)傷未愈，10月的泰國洪水又把日本在泰的生產(chǎn)工廠澆了一個透心涼。洪災令索尼、松下等海外生產(chǎn)基地和零部件供應鏈遭受嚴重打擊。

    現(xiàn)實的災難是可見的，外交學院副院長江瑞平認為，更深層的悲劇，在于從去（2011）年3月開始發(fā)生的核泄漏事件帶來的連鎖反應�！暗卣鹚鶎е碌馁Y金黑洞，在很長時間內(nèi)將會拖累日本經(jīng)濟。地震的災后重建及核電站處理需要約100兆日元，而日本累計的政府債務已經(jīng)非常高，根據(jù)2012年剛剛公布日本預算案，49%將通過發(fā)債來籌集財政資金，幾乎臨近不可持續(xù)的邊緣。而在企業(yè)方面，由于世界經(jīng)濟仍處在低迷狀態(tài)，企業(yè)出口遭受嚴重打擊，在銷售總量不見上升的局勢下，企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)制造水平也會受到拖累，從而帶來企業(yè)產(chǎn)品競爭力下降等一系列惡性循環(huán)�！�

    肖恩投資咨詢有限公司合伙人孫偉強則認為，地震、洪災只是表象，國際經(jīng)濟格局的重大變化（如歐債危機導致的進口市場越來越差）是日企落寞的深層原因。“嚴重依賴出口的日本一向偏重歐美市場，而2008年以來歐美市場一直是金融危機的重災區(qū)，自身難保，需求自然難以拉動。去（2011）年3·11大地震徹底地把日本經(jīng)濟推向了谷底。日本政經(jīng)界人士始終以亞洲的西方國家的意識形態(tài)自居，導致很多日企戰(zhàn)略判斷上出現(xiàn)差錯或延遲�！�

    對手：蘋果、三星、中國企業(yè)“三重夾擊” 日企不進則退陷生存窘境

    如果說天災是一個不可抗拒的外力，那么來自競爭對手的宣戰(zhàn)，卻是實實在在的沖擊。正如產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論家洪仕斌所說，現(xiàn)在的日本電子企業(yè)像是懸在半空一樣尷尬，“上要應對美國企業(yè)如蘋果的‘系統(tǒng)戰(zhàn)’，下要面對中國市場的‘陣地戰(zhàn)’�！�

    在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，日本制造業(yè)已明顯落后。東芝、索尼等日本電腦品牌被擠出全球前四名，NEC PC業(yè)務則被聯(lián)想集團收購。手機方面，在蘋果改寫了家庭娛樂終端的時代，谷歌、微軟、諾基亞、三星、聯(lián)想等群雄爭霸，同樣定位于消費電子行業(yè)的韓國三星推出了GALAXY系列手機和電腦，而日本品牌卻毫無建樹。蘋果去（2011）年第四季度在全球售出了創(chuàng)紀錄的3700萬部iPhONe，而三星則以3650萬部智能手機銷量位居第二，兩者在全球智能手機的市場份額分別為23.9%和23.5%，以至于，向來堅固的日本本土市場也正遭到外來品牌的侵蝕。

    除了在產(chǎn)業(yè)鏈上游面臨美國壓榨、在同一級別面臨韓國企業(yè)競爭之外，在低端市場上，日本企業(yè)還面對著和中國企業(yè)的競爭。在家電、手機、低端電子元器件等方面，中國大陸和臺灣企業(yè)占據(jù)了相當大的市場空間，這道“低端市場價格墻”讓日企在海外市場也失去了競爭優(yōu)勢。

    “上世紀80年代，中國市場幾乎被日本產(chǎn)品占領(lǐng)；上世紀90年代，日本產(chǎn)品仍處于強勢地位；時至21世紀，中國市場上的產(chǎn)品已呈多元化態(tài)勢，日本產(chǎn)品的市場占有率逐年下降，失去主流地位，其原有份額被韓國及中國大陸產(chǎn)品蠶食。再過10年，日本產(chǎn)品分到的蛋糕會更小�！北本┐筌娊�(jīng)濟觀察研究中心主任仲大軍說。

    分析人士認為，對日系消費電子企業(yè)沖擊最大的將是韓企，而非中國本土企業(yè)。韓國的產(chǎn)業(yè)水平比一般新興國家要高，且抓住了當?shù)厥袌龅膶嶋H需求，敢于創(chuàng)新，具有市場活力，無論是電腦、手機、電視等領(lǐng)域，均有品牌能與歐美一較高下。不過，中國企業(yè)也有自己的特點。首都經(jīng)貿(mào)大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長陳及表示，中國等新興國家經(jīng)濟增長比較快，在科研投入上相對較多，一定程度上彌補了此前與日本技術(shù)的差距。而且，中國在開拓本土市場上具有先天優(yōu)勢，加之本地勞動力成本相對低廉，也擁有一定的市場占有率�！安贿^，國企如果不在品牌、技術(shù)、設(shè)計等方面創(chuàng)新，僅僅模仿和追隨的話，恐怕有追趕的機會也抓不住。”