究竟誰買單 互聯(lián)巨頭跨界博弈手機解讀

    互聯(lián)網(wǎng)基因能否取勝

    2012年全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會(GMIC 2012)上，“用互聯(lián)網(wǎng)思想武裝自己”成為雷軍在壓軸演講中的主題。事實上無論是以智能手機產(chǎn)品為載體內(nèi)置眾多移動互聯(lián)應(yīng)用、亦或是不依賴硬件盈利的價 格競爭策略，因此這些來自傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的智能手機產(chǎn)品的的確確有著純正的互聯(lián)網(wǎng)基因。

雷軍在GMIC 2012主題演講中提出“用互聯(lián)網(wǎng)思想武裝自己”

    增值服務(wù)、內(nèi)置廣告、上市融資顯然是目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)盈利方式，但面對企業(yè)基因盈利方式等方面有著天壤之別的智能手機硬件市場，這些巨頭們所面對的即是前面所提到的首要問題——憑借著互聯(lián)網(wǎng)基因能否取勝？

    誠然，憑借著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的優(yōu)勢，各位巨頭們有著相比傳統(tǒng)硬件廠商更為高超營銷手段。但相比實力雄厚的傳統(tǒng)硬件廠商，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界智能手機行 業(yè)卻也面臨著不可忽視的劣勢——缺乏智能手機產(chǎn)品的生產(chǎn)制造能力。而在這個充滿過度營銷、夸大宣傳、內(nèi)置應(yīng)用綁架消費者、低價攪局等競爭手段的市場中，只 希望最終買單的不是普普通通的消費者們。