淺析日本制造業(yè)如何能起死回生

    索尼公司則大幅削減全球電視機(jī)的銷售目標(biāo)，將原定年銷售量4000萬臺(tái)的目標(biāo)削減一半，僅留2000萬臺(tái)，以便集中更多的資金和技術(shù)力量開發(fā)新產(chǎn)品。

    日立公司采取了全面撤退的方式，中止了在日本國(guó)內(nèi)的電視機(jī)生產(chǎn)事業(yè)，將產(chǎn)品委托中國(guó)等海外工廠制造。

    3年前剛剛耗巨資在大阪府界市建成了世界最先進(jìn)液晶電視機(jī)生產(chǎn)基地的夏普公司，開始削減生產(chǎn)規(guī)模。夏普公司社長(zhǎng)片山干雄說：“我們需要冷靜地思考，新一代的電視機(jī)到底是什么？”

    片山社長(zhǎng)的這一疑問，表示了日本制造業(yè)開始在尋找新的突破口。

    但是，正如東京首都大學(xué)教授森本博行教授所指出的那樣，日本企業(yè)如果不迅速改變自己，沒有速度感和決斷力，那將難有重振之日。那樣的話，不僅是日本經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也將使日本走入下坡道。

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    根據(jù)日本各大公司發(fā)表的2011年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)修正報(bào)告，索尼公司赤字2200億日元，夏普公司赤字2900億日元。而豐田汽車公司純利益減少了2100億日元。

    索尼公司更是坦承，過去8年間，電視機(jī)開發(fā)制造忙乎了這么久，其實(shí)一直沒有賺過錢，年年都是赤字。2011年度，電視機(jī)部門赤字就高達(dá)1750億日元。而日立公司也宣布赤字連續(xù)6年，松下公司也承認(rèn)赤字連續(xù)4年。日本電子情報(bào)技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱，2011年，日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的薄型電視機(jī)的銷售量比2010年大減了21%，僅賣出1982萬臺(tái)。

    根據(jù)美國(guó)DisplaySearch公司的調(diào)查，在世界電視機(jī)銷售排行榜上，韓國(guó)的三星和LG已經(jīng)占據(jù)了第一和第二位，而日本的索尼、松下、夏普、東芝分居第三至第6位。緊跟日本之后的是，中國(guó)的海信、TCL和創(chuàng)維。

    即將就任索尼公司新社長(zhǎng)的平井一夫表示，日本電視機(jī)產(chǎn)業(yè)遭受的威脅，已經(jīng)不是韓國(guó)，而是來自中國(guó)。

    有“天下第一”之稱的豐田汽車，在中國(guó)市場(chǎng)的銷量也很不理想。2010年，豐田汽車在中國(guó)的市場(chǎng)份額只占到5%。2011年，豐田在中國(guó)的銷量只有88.3萬輛，比2010年僅增長(zhǎng)4%，其在中國(guó)的銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)的通用（245萬輛）和德國(guó)的大眾（225萬輛）。日本其他的車商也在中國(guó)遭遇著同樣的困惑，本田汽車在2011年僅賣出61.7萬輛。而作為他們根據(jù)地的日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，則出現(xiàn)了全部減銷的悲劇。

    世界最大的建筑機(jī)械制造企業(yè)之一的日本小松公司，在2011年的中國(guó)市場(chǎng)，敗在了三一重工集團(tuán)手下，首次讓出中國(guó)建筑機(jī)械市場(chǎng)老大寶座。一位責(zé)任人說，三一重工集團(tuán)采用了“不要首付，分期付款”，“低價(jià)搭送豪華奔馳寶馬車”等銷售戰(zhàn)略，并以便宜日韓建筑機(jī)械20%的價(jià)格猛攻市場(chǎng)，“我們真的沒法與他們競(jìng)爭(zhēng)了”。