隨著科技的發(fā)展和新媒體的出現(xiàn),手機(jī)、MP4、電紙書等可供人們選擇的閱讀方式和閱讀載體日益多樣化。新的閱讀方式的出現(xiàn),帶動(dòng)了電子書產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,同時(shí)電子書產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式和盈利模式也廣受關(guān)注。在前不久舉辦的2011中國電子書產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上,眾多專家紛紛表示,建立科學(xué)合理的盈利模式,才是電子書產(chǎn)業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
內(nèi)容是電子書產(chǎn)業(yè)的核心
“電子書=內(nèi)容+終端+服務(wù)方式”,這是新聞出版總署科技與數(shù)字出版司數(shù)字出版處副處長王強(qiáng)給出的定義。從這個(gè)角度上說,電子書的本質(zhì)決定了出版企業(yè)必須在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中承擔(dān)首要職責(zé),而出版企業(yè)的主要工作就是對(duì)內(nèi)容進(jìn)行選取、編輯和加工?梢哉f,內(nèi)容是整個(gè)電子書產(chǎn)業(yè)的核心。
王強(qiáng)認(rèn)為,沒有海量的數(shù)字內(nèi)容,很難支撐起這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而海量的數(shù)字內(nèi)容,必須依靠強(qiáng)大的內(nèi)容平臺(tái)來承載!澳壳拔覈呀(jīng)存在一些知名的內(nèi)容資源平臺(tái),包括盛大云中書城、漢王書城、番薯網(wǎng)、龍?jiān)雌诳W(wǎng)、同方學(xué)術(shù)期刊、中國移動(dòng)手機(jī)閱讀基地等,但這些內(nèi)容資源平臺(tái)也存在著內(nèi)容分散、規(guī)模有限、市場(chǎng)混亂、盜版頻繁等問題,需要我們努力加以解決!
其實(shí),在新聞出版總署去年發(fā)布的《電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》中,就從政策層面提出了解決電子書內(nèi)容資源平臺(tái)一系列問題的手段。其一是支持和鼓勵(lì)傳統(tǒng)出版單位發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),應(yīng)用高科技,積極開展出版內(nèi)容資源的數(shù)字化加工制作,形成傳統(tǒng)出版單位與電子書生產(chǎn)單位及著作權(quán)人之間的良性合作機(jī)制,促進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)出版資源轉(zhuǎn)化為電子書內(nèi)容資源;其二是推動(dòng)傳統(tǒng)出版單位、發(fā)行單位、數(shù)字化技術(shù)提供商,依托各自資源優(yōu)勢(shì),聯(lián)合搭建內(nèi)容豐富、質(zhì)量優(yōu)良、版權(quán)清晰、使用便捷、服務(wù)周到、利益兼顧的國家級(jí)電子內(nèi)容資源投送平臺(tái)。在新聞出版總署制定的數(shù)字出版“十二五”發(fā)展規(guī)劃中還明確提出,要建成5至8家集書報(bào)刊和音像電子出版物于一體的海量數(shù)字內(nèi)容投送平臺(tái)。
王強(qiáng)還提出,新聞出版總署正在考慮研究起草《數(shù)字出版內(nèi)容平臺(tái)暫行管理辦法》,解除平臺(tái)的多、散、亂現(xiàn)象,讓與電子書相關(guān)的不同企業(yè)都能在產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)上找到自己的定位,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的良性、順暢運(yùn)行。
建設(shè)圖書數(shù)字的相關(guān)平臺(tái)
“Kindle的成功在很大程度上在于亞馬遜的網(wǎng)上書店整合了大量的內(nèi)容資源,從而為電子書產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)大的內(nèi)容支撐,為消費(fèi)者提供了新的閱讀服務(wù)。簡(jiǎn)而言之,這個(gè)產(chǎn)業(yè)在美國成功了,是因?yàn)殡娮訒麄(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈在美國建立了!鄙虾J兰o(jì)出版集團(tuán)總裁陳昕說,“而中國的電子書產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌暾,它還存在著很多亟待解決的問題!
陳昕從分析中國電子書產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀角度,提出了建設(shè)幾大平臺(tái)的建議。
其一,建造圖書數(shù)字轉(zhuǎn)檔平臺(tái)是首要要?jiǎng)?wù)。Kindle的內(nèi)容進(jìn)入公共版權(quán)的有80萬種,取得版權(quán)的是68萬種。大概需要有100多萬種內(nèi)容,在美國才能形成目前Kindle所形成的特別網(wǎng)絡(luò)上下載的商業(yè)模式。而中國目前有40多款手持閱讀終端問世,絕大多數(shù)缺乏足夠的內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源尤其缺乏。另一方面,中國目前在售的圖書將近100萬種,絕大多數(shù)沒有電子文檔,擁有電子文檔的圖書,文檔的格式也是只能用于印刷的。要想在電子書上閱讀,必須進(jìn)行轉(zhuǎn)檔,即從排版的文件轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢詾殚喿x器識(shí)讀的數(shù)字文件。
其二,建造數(shù)字出版版權(quán)認(rèn)證和保護(hù)平臺(tái),切實(shí)保護(hù)內(nèi)容提供者的權(quán)益。數(shù)字圖書的版權(quán)保護(hù)成為世界性的基礎(chǔ)難題。Kindle的閱讀器已經(jīng)多次遭人破解,盡管Kindle通過升級(jí)軟件進(jìn)行了修復(fù),但是已經(jīng)可以破解和外傳的圖書是無法重新保護(hù)的,F(xiàn)在的閱讀器中,很多書都是沒有版權(quán)的。針對(duì)這一問題,上海世紀(jì)出版集團(tuán)推出的閱讀器對(duì)數(shù)字圖書建立了雙重動(dòng)態(tài)加密機(jī)制,有效地保護(hù)了圖書的版權(quán)。
其三,建造網(wǎng)絡(luò)數(shù)字圖書集成和交易平臺(tái),形成可靠的數(shù)字圖書商業(yè)模式。對(duì)于中國的出版業(yè)來講,怎么運(yùn)用計(jì)算的技術(shù)面對(duì)所有的內(nèi)容提供商、終端銷售商和讀者建立一個(gè)公共的第三方,類似阿里巴巴這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)非常重要。因?yàn)樵谶@個(gè)平臺(tái)上,對(duì)于內(nèi)容提供商而言是一個(gè)透明的數(shù)字圖書銷售平臺(tái),可以按照事先的約定,每個(gè)出版社在這個(gè)平臺(tái)上自己開店,可自主決定它的圖書以什么樣的形式,以什么樣的銷售政策進(jìn)行銷售,并自動(dòng)地獲取相應(yīng)的收益;對(duì)于終端提供商而言,因?yàn)椴恍枰傧騼?nèi)容提供商逐一請(qǐng)求授權(quán),在這個(gè)平臺(tái)可以獲得成本低廉的豐富內(nèi)容資源;對(duì)于讀者而言,由于任何一家閱讀器均可以接入這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)并獲得支持,所以,讀者便獲得了便捷、豐富的閱讀享受。
陳昕還強(qiáng)調(diào),要形成合理的利益分配機(jī)制。中國正處在電子書產(chǎn)業(yè)的興起階段,閱讀器的硬件成本占據(jù)了電子書價(jià)格的大部分。整個(gè)IT廠商在賣電子書的時(shí)候,內(nèi)容的價(jià)格被壓到了極低的程度,這是所有出版社都不愿意提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的一個(gè)重要方面,因?yàn)閮?nèi)容實(shí)在是不值錢的。他強(qiáng)調(diào),IT廠商和傳統(tǒng)出版商利益分割,或者批發(fā)商、零售商和出版社的利益分配,也是需要關(guān)注的問題。