一個80萬人的企業(yè),在中國規(guī)模僅次于中石油、中石化這些國字頭巨頭的公司,富士康在百年之后要走向哪里?作為創(chuàng)始人、絕對控股股東、老板郭臺銘正在用自己的行動給出答案:半個月的時間,深圳富士康一線作業(yè)員的基本月薪從1200元加到2000元。在此五天前,郭臺銘剛剛確定把員工的基本月薪從900元提高到1200元。
老郭加薪的環(huán)境背景
12連跳和2000人調(diào)查團(tuán):進(jìn)入2010年深圳富士康已經(jīng)擁有12個跳樓自殺案件。無論其中富士康是否擁有責(zé)任,道義上的譴責(zé)必然令老郭身心焦急。5月27日,中央部委聯(lián)合調(diào)查組,包括人力資源和社會保障部、全國總工會、公安部等共200多人;由湖南、河南、湖北、四川等一線員工戶籍所在地組成的“關(guān)懷團(tuán)”1500人入住富士康。最多超過2000人的調(diào)查團(tuán)將12連跳的壓力再次無形放大。
深圳、廣東的制造業(yè)轉(zhuǎn)型:與深圳相隔不遠(yuǎn)的東莞,一個十幾萬人口的小城市居然接納了超過百萬的外來務(wù)工人員,成為了中國、乃至全球?qū)ν馓峁┕ぷ鲘徫慌c原城市規(guī)模比最懸殊的地區(qū)之一。這在數(shù)年之前,或許被認(rèn)為是一件值得驕傲的經(jīng)濟(jì)成就,然而伴隨著廣東經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,“調(diào)結(jié)構(gòu)”的壓力已經(jīng)使以往的優(yōu)勢變成了“雞肋”。對于深圳,情況也很類似。此前,深圳多次表示希望以汽車等高級制造業(yè),代替富士康簡單代工,從而徹底提升深圳制造的品質(zhì),也徹底改變深圳“山寨”之都的形象。
中國制造的困惑:2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)給國內(nèi)眾多低附加值制造企業(yè)造成了前所未有的挑戰(zhàn),一大批企業(yè)不得不停產(chǎn)、減產(chǎn)。多年來支撐中國經(jīng)濟(jì)的“低水平”制造即便沒有走到盡頭,也被認(rèn)為已經(jīng)看到了盡頭。而在此7年前,黨中央就已經(jīng)做出新型工業(yè)化、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決策。只不過金融危機(jī)加劇了中國制造這條大船的轉(zhuǎn)頭速度。
全球IT產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型:一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會經(jīng)歷至少三個階段——技術(shù)驅(qū)動階段、規(guī)模驅(qū)動階段和需求驅(qū)動階段。三年前,上網(wǎng)本的推出,徹底打破了技術(shù)為王的IT產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)規(guī)律。低能耗筆記本和配套CPU也成為了以特定需求贏得市場的革命性產(chǎn)品之一。蘋果手機(jī)的成功,更是全面詮釋了IT領(lǐng)域品牌、文化等軟需求價值已經(jīng)超過傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)步價值的真諦。那么作為全球第一IT代工巨頭的鴻海富士康對此趨勢不會不知吧!
“加薪”中國普通百姓的需要:改革開放30年來,國內(nèi)人力成本價值的增長速度遠(yuǎn)低于產(chǎn)業(yè)資本的價值增長速度。在內(nèi)需為王的經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)型趨勢下,分配改革刻不容緩。表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)政策上就成了今年以來各地政府最低工資指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的提升。表現(xiàn)在百姓需求上則是國內(nèi)不斷傳出的企業(yè)員工罷工現(xiàn)象。
也許,以上老郭加薪的環(huán)境背景分析并不完全,但是至少說明一個道理:老郭加薪不是“短期”應(yīng)對之策,而是長遠(yuǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分。尤其是對IT產(chǎn)業(yè)向需求型轉(zhuǎn)型的規(guī)律,老郭似乎早已經(jīng)看透看穿:至少蘋果手機(jī)表現(xiàn)出的短期內(nèi)對大量差異化產(chǎn)品的加工能力的需求,全球只有富士康能滿足,這就是老郭漲薪后的“議價基礎(chǔ)”。