創(chuàng)維楊文東：彩電業(yè)炒作概念對(duì)市場(chǎng)不利

    今年前三季度，我國(guó)彩電業(yè)遭遇了利潤(rùn)下滑、庫(kù)存增加的打擊，個(gè)別企業(yè)甚至還出現(xiàn)了虧損。與此同時(shí)，外資企業(yè)頻頻拋出低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的殺手锏，并以LED背光源液晶電視、3D液晶電視、智能電視等諸多技術(shù)概念沖擊市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)面臨較為復(fù)雜的外部環(huán)境，產(chǎn)業(yè)界甚至出現(xiàn)了一些悲觀的論調(diào)。11月11日，《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪了創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文，他為記者解析了當(dāng)前我國(guó)彩電業(yè)的亂象。在中國(guó)彩電業(yè)摸爬滾打十幾年的楊東文堅(jiān)定地看好市場(chǎng)前景，認(rèn)為未來(lái)十年將是我國(guó)彩電業(yè)的黃金十年，但他對(duì)當(dāng)前彩電企業(yè)盲目發(fā)展3D電視、智能電視和互聯(lián)網(wǎng)電視提出了自己的看法。

    前三季度利潤(rùn)下滑當(dāng)屬正常

    記者：1～9月，我國(guó)彩電業(yè)盡管實(shí)現(xiàn)了較大幅度的銷(xiāo)量增長(zhǎng)，但國(guó)內(nèi)骨干企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)率普遍下滑，個(gè)別企業(yè)甚至還出現(xiàn)了虧損。創(chuàng)維如何看待這一現(xiàn)象？你認(rèn)為出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因是什么？

    楊東文：從前三季度我國(guó)彩電企業(yè)的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)看，確實(shí)不是很理想，企業(yè)面臨庫(kù)存增加、利潤(rùn)下滑的壓力。行業(yè)內(nèi)充斥了各種聲音，比如造成中國(guó)彩電企業(yè)利潤(rùn)下滑是外資品牌的陰謀等。但我認(rèn)為，很多人對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)復(fù)雜化了。我在中國(guó)彩電行業(yè)摸爬滾打了十幾年，諸如當(dāng)前的情況在歷史上曾多次出現(xiàn)過(guò)，屬于正�，F(xiàn)象。中國(guó)已是全球彩電市場(chǎng)的一部分，任何企業(yè)只要其行為符合中國(guó)的政策法規(guī)，就是合理的，其中包括價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

    今年之所以出現(xiàn)彩電企業(yè)利潤(rùn)下滑的局面，其實(shí)與去年全行業(yè)業(yè)績(jī)特別好也有很大關(guān)系。去年是近20年我國(guó)彩電業(yè)業(yè)績(jī)最好的一年，把今年與歷史上最好的一年相比肯定是有差距的。實(shí)際上，今年是我國(guó)彩電業(yè)比較關(guān)鍵的一個(gè)轉(zhuǎn)型期。盡管前幾年國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)都在喊轉(zhuǎn)型，但很多還是比較猶豫，轉(zhuǎn)型并不堅(jiān)決。不過(guò)，轉(zhuǎn)型比較好的企業(yè)都得到了很好的回報(bào)，比如海信。

    今年彩電業(yè)出現(xiàn)虧損主要有以下幾個(gè)原因：其一是今年年初彩電企業(yè)對(duì)市場(chǎng)預(yù)期過(guò)分樂(lè)觀，做的計(jì)劃比較大，當(dāng)市場(chǎng)銷(xiāo)售不好時(shí)，短時(shí)間內(nèi)很難調(diào)整到位，因此造成了庫(kù)存增加，甚至虧損；其二是各個(gè)企業(yè)從CCFL向LED轉(zhuǎn)型的步伐不一致，速度快一點(diǎn)的效益就好過(guò)一點(diǎn)，而由于外資品牌都在推LED液晶電視，CCFL液晶電視都被它們當(dāng)當(dāng)、做打價(jià)格戰(zhàn)的工具，因此向LED轉(zhuǎn)型慢的國(guó)內(nèi)企業(yè)肯定會(huì)吃虧；其三是與各個(gè)企業(yè)自身的管理效率也有關(guān)系。

    600萬(wàn)臺(tái)庫(kù)存并不高

    記者：中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)公布的前三季度彩電業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)彩電業(yè)整體庫(kù)存量高達(dá)600萬(wàn)臺(tái)，幾乎占國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售量的10%。創(chuàng)維前三季度的庫(kù)存數(shù)量是多少？你認(rèn)為我國(guó)彩電業(yè)出現(xiàn)庫(kù)存的原因是什么？如何處置庫(kù)存？

    楊東文：首先要對(duì)庫(kù)存有一個(gè)明確的定義。我們認(rèn)為，庫(kù)存是某一時(shí)間點(diǎn)商品的存貨數(shù)量。這里的商品包括成品(整機(jī))、外購(gòu)材料(面板和其他材料)。除了面板之外的材料，創(chuàng)維都是按照周期來(lái)采購(gòu)的，所以創(chuàng)維的庫(kù)存主要包括整機(jī)和面板。我們庫(kù)存壓力比較大的時(shí)候是今年3～5月份，當(dāng)時(shí)正處于轉(zhuǎn)型的過(guò)程中——— 增加LED的數(shù)量，消減去年積累的CCFL庫(kù)存，所以這三個(gè)月是最困難的時(shí)期。當(dāng)時(shí)我們的整機(jī)庫(kù)存是50萬(wàn)臺(tái)，面板大約有10萬(wàn)臺(tái)，即總的庫(kù)存為60萬(wàn)臺(tái)左右，在行業(yè)內(nèi)還是比較低的。創(chuàng)維每個(gè)月的銷(xiāo)售量大概在40萬(wàn)～50萬(wàn)臺(tái)，庫(kù)存大概是4～5周的銷(xiāo)售量。其實(shí)，我們的資金一年周轉(zhuǎn)10次，也即4～5周的時(shí)間周轉(zhuǎn)一次，所以3～5月份的庫(kù)存在我們的控制范圍之內(nèi)�，F(xiàn)在創(chuàng)維的庫(kù)存已經(jīng)處于正常水平，也是很合理的。所謂正常的庫(kù)存水平是按照一年資金周轉(zhuǎn)10～12次來(lái)規(guī)劃的。所謂的零庫(kù)存對(duì)現(xiàn)階段的中國(guó)制造企業(yè)來(lái)講是不現(xiàn)實(shí)的，也是不可能的。

    中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)公布的前三季度600萬(wàn)臺(tái)的庫(kù)存，如果包括整機(jī)和材料以及流通領(lǐng)域的未售商品，基本上是正常的。當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)大約有10多家彩電企業(yè)，如果按照每家50萬(wàn)臺(tái)的庫(kù)存量，再加上國(guó)美、蘇寧等流通企業(yè)的庫(kù)存，600萬(wàn)臺(tái)的庫(kù)存量是正常的。其實(shí)，由于中國(guó)市場(chǎng)地域范圍很大，創(chuàng)維每天在途的商品大約有4萬(wàn)臺(tái)左右。所以，目前全行業(yè)的庫(kù)存也處于正常范圍之內(nèi)，最困難時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了。當(dāng)然，我們還要分析庫(kù)存商品的結(jié)構(gòu)，如果這些庫(kù)存都是市場(chǎng)上熱銷(xiāo)的產(chǎn)品，就不存在問(wèn)題；如果是滯銷(xiāo)的產(chǎn)品，那么問(wèn)題就大了。

    互聯(lián)網(wǎng)電視盲目發(fā)展不可取

    記者：很多人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)電視是今年前三季度國(guó)內(nèi)骨干彩電企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率下滑的主要原因之一，你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電視在中國(guó)有沒(méi)有發(fā)展前途？目前，我國(guó)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視的瓶頸在哪里？如何解決？

    楊東文：針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視，各個(gè)企業(yè)的選擇有所不同。如果企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)功能放在CCFL液晶電視上，正如上述分析，當(dāng)然會(huì)有壓力；反之，如果把互聯(lián)網(wǎng)功能放在LED液晶電視上，壓力就不大了。所以，把彩電企業(yè)利潤(rùn)下滑歸咎于互聯(lián)網(wǎng)電視上是不公平的，也即互聯(lián)網(wǎng)電視不是決定企業(yè)前三季度成敗的主要因素。

    不過(guò)，當(dāng)前我國(guó)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視遇到了一些問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。其一是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是整機(jī)廠家不可控的，比如當(dāng)前全國(guó)網(wǎng)絡(luò)帶寬平均只有2M左右，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還不適合互聯(lián)網(wǎng)電視大規(guī)模發(fā)展。其二是內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)。首先，在手機(jī)、電腦上適用的內(nèi)容由于內(nèi)容源的畫(huà)質(zhì)差，把它放在大屏幕電視機(jī)上表現(xiàn)效果不好；其次，內(nèi)容版權(quán)目前仍是個(gè)問(wèn)題。其三是政策和法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家廣電總局要求，互聯(lián)網(wǎng)電視生產(chǎn)企業(yè)必須與節(jié)目?jī)?nèi)容提供商捆綁在一起，也即生產(chǎn)商必須與擁有許可證的節(jié)目?jī)?nèi)容提供商合作，但是由于擁有許可證的企業(yè)后臺(tái)技術(shù)建設(shè)相對(duì)落后，當(dāng)廣大電視觀眾點(diǎn)播某一節(jié)目?jī)?nèi)容時(shí)，很容易造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓。另外，按照政策要求，一款電視機(jī)必須與一個(gè)持牌內(nèi)容商的內(nèi)容進(jìn)行捆綁，然而由于彩電型號(hào)很多，管理上很難做得到，也不符合大規(guī)模生產(chǎn)的要求。

    互聯(lián)網(wǎng)電視在發(fā)展過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，都不是生產(chǎn)廠家所能夠控制的，但很多消費(fèi)者不了解，他們認(rèn)為是電視機(jī)的問(wèn)題，這樣整機(jī)廠商就面臨極大的售后服務(wù)負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)。所以，互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展有待于外部環(huán)境的優(yōu)化，如果走得過(guò)早或者過(guò)激，可能會(huì)成為革命先烈。如果市場(chǎng)太超前，消費(fèi)者不會(huì)認(rèn)可，反而影響互聯(lián)網(wǎng)電視的未來(lái)發(fā)展。我本人非�？春没ヂ�(lián)網(wǎng)電視的市場(chǎng)前景，但互聯(lián)網(wǎng)電視必須走符合中國(guó)實(shí)際的發(fā)展道路。

    彩電企業(yè)一味地炒作概念對(duì)市場(chǎng)健康發(fā)展是不利的，功能的開(kāi)發(fā)必須真正圍繞老百姓的需求。如果新開(kāi)發(fā)的功能老百姓在家里沒(méi)有用處或者很少用，那就是“死”功能，是成本。企業(yè)應(yīng)該集中精力開(kāi)發(fā)老百姓用得著的功能，這才是“活”功能，是價(jià)值。