對于更加成熟的行業(yè)而言,也許成本控制和價格戰(zhàn)就顯得更加重要,而同樣2009年投影機行業(yè)也有價格戰(zhàn)開打的趨勢,不僅傳統(tǒng)的標(biāo)單市場需要嚴(yán)格控制成本和注重實效,在家用市場和商務(wù)娛樂投影市場也都面臨著嚴(yán)酷的競爭,即便東芝的離開釋放了一部分壓力。
這里面有兩方面的原因,一方面是投影產(chǎn)品遭遇其他具有交叉應(yīng)用的產(chǎn)品的替代作用而受到擠壓,必須將產(chǎn)品售價下調(diào)以來建立價格優(yōu)勢,比較有代表性的主要在背投和工程應(yīng)用市場,另外家用產(chǎn)品方面壓力也會些許增大,而且行業(yè)本身的發(fā)展也會促進這一趨勢。
至于更深層次的原因則或許來自于行業(yè)的內(nèi)部競爭,尤其是產(chǎn)品的同質(zhì)化的加劇,甚至這樣的現(xiàn)象已經(jīng)不僅僅局限于內(nèi)部光機的結(jié)構(gòu)雷同,一些娛樂、工程機型的差別已經(jīng)僅限于品牌LOGO的不同,試問這樣的產(chǎn)品還有品牌和技術(shù)可言?
與其他的IT或傳統(tǒng)行業(yè)類似,投影機行業(yè)也存在著大量的代工現(xiàn)象,而且由于上游資源的相對集中,同一陣營的技術(shù)也具有“不可隱藏性”(郎咸平語),大家在同一條起跑線上出發(fā),如果再選擇同一家OEM廠商的話,那么后果可想而知,可以比較的就是渠道和運營管理方面了,而價格戰(zhàn)將成為其最終歸宿。
也正是出于這樣的原因,因此我們有必要更多的介紹一些非主流的品牌甚至山寨風(fēng)格的產(chǎn)品,一些能夠能夠給行業(yè)帶來生氣和新鮮血液的元素,2010年的行業(yè)大幕已經(jīng)拉開,但愿價格戰(zhàn)不會是一些品牌退出的開始!