經(jīng)營(yíng)有道：從海信看站得“高”才能走得“遠(yuǎn)”

海信：站得高看得遠(yuǎn)，走的才能更遠(yuǎn)

    在全球經(jīng)營(yíng)界有著這樣一句話，叫做“大者恒強(qiáng)、強(qiáng)者恒大”，中國(guó)人也愛說“瘦死的駱駝比馬大”——這樣的表述充分說明了人們對(duì)“大者和強(qiáng)者的敬畏”。姑且不論如此的論調(diào)是否正確，每個(gè)企業(yè)家肯定都希望把自己的企業(yè)做得更大更強(qiáng)。但是到底是因?yàn)閺?qiáng)才大了呢，還是先大了再?gòu)?qiáng)的呢？這就如同考慮蛋生雞還是雞生蛋的問題。

    不過，在我們自己的企業(yè)從創(chuàng)辦之出開始成長(zhǎng)，我們的民族企業(yè)第一次走向國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候，始終面臨一個(gè)“零的開始”的問題。那么，我們是應(yīng)該先做大還是先做強(qiáng)呢？海信的經(jīng)驗(yàn)無疑支持后者。

    “做的再大也是給別人打工，人家老板隨時(shí)都可以炒你魷魚”，一位網(wǎng)友這樣評(píng)論目前金融危機(jī)下一些外向型低附加值企業(yè)的生存狀況：這些企業(yè)不是產(chǎn)品不好、也不是產(chǎn)品昂貴、更不是產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力，而是他們自身的產(chǎn)業(yè)形態(tài)是給“歐美”老板打工，老板不好過了，要解聘員工，在家人和外人之間會(huì)先炒掉誰呢？

    針對(duì)這種情況，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健指出，“企業(yè)若沒有自主技術(shù)和品牌，就缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，一旦市場(chǎng)上風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)受到影響甚至遭遇滅頂之災(zāi)”。對(duì)照海信的策略：高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，恰恰是規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑。

    09年，全球平板彩電市場(chǎng)必然出現(xiàn)成長(zhǎng)乏力的格局。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整體增容速度也會(huì)下降。其中，城市市場(chǎng)將主要需要差異化的產(chǎn)品，農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品性價(jià)比的要求會(huì)很高。海信在這時(shí)候帥先第一個(gè)推出“網(wǎng)絡(luò)電視”，結(jié)合其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一無二的LED電視主攻城市差異化市場(chǎng)，同時(shí)依托國(guó)內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)“建設(shè)計(jì)劃”量產(chǎn)的液晶模組基地的成本控制優(yōu)勢(shì)在農(nóng)村市場(chǎng)，尤其是家電下鄉(xiāng)市場(chǎng)力推自主模組液晶彩電產(chǎn)品，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不言而喻。

    海信平板產(chǎn)業(yè)的這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，早在08年的國(guó)際市場(chǎng)就已經(jīng)顯露無余。08年年中，全球市場(chǎng)環(huán)境的惡化并沒有影響海信既定出口目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2008年1-11月海信液晶電視出口同比增長(zhǎng)136.7％，高出中國(guó)液晶電視整體出口的增幅（26.9％）109.8個(gè)百分點(diǎn)。在非洲，海信液晶電視出口完成了2008年初計(jì)劃的301.94％，海信自主品牌占比超過65％。09年1月，澳洲海信業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)38％，海信品牌占比也從2007年的27％提高到70％。在北美，海信品牌實(shí)現(xiàn)重大突破，成功打入加拿大最大的家電連鎖CTC的474家門店以及美國(guó)大型連鎖商場(chǎng)Sears（西爾斯）。

    海信這種“逆境中”的成長(zhǎng)絕非偶然。站得高看得遠(yuǎn)，走的才能更遠(yuǎn)。如果不是海信第一個(gè)搞數(shù)字電視核心音視頻芯片、第一個(gè)搞液晶模組、第一個(gè)搞LED、第一個(gè)推互聯(lián)網(wǎng)電視……如果不是海信在芯片、模組、LED和網(wǎng)絡(luò)電視上一直堅(jiān)持“自主的核心創(chuàng)新”……如果不是海信做高端產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)高端的戰(zhàn)略，就不會(huì)有今天海信在全球彩電市場(chǎng)上“迎風(fēng)破浪”的從容不迫。

    一定要做強(qiáng)、一定要在核心技術(shù)上有突破、一定要站在產(chǎn)業(yè)的高端，這是海信的經(jīng)驗(yàn)，更是百年海信夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)的基石。09年3月，隨著海信藍(lán)媒電視的發(fā)布，海信這條在風(fēng)浪尖兒上的大船再次揚(yáng)帆起航。在嶄新的網(wǎng)絡(luò)電視時(shí)代，海信已經(jīng)率先邁出了第一步，而之后3C融合的大潮必將把海信推向全球電子產(chǎn)業(yè)更高的浪潮之上。