日韓系平板巨頭危機(jī)下無(wú)以應(yīng)對(duì)難破局

    面對(duì)當(dāng)前全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)及平板電視消費(fèi)市場(chǎng)增幅放緩的雙重壓力，日韓平板電視企業(yè)歐美出口受阻、進(jìn)一步將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國(guó)。從漠視中國(guó)市場(chǎng)到重視中國(guó)市場(chǎng)，如今甚至將中國(guó)市場(chǎng)看作救命的稻草。一向作風(fēng)穩(wěn)健鮮有大起大落的日本消費(fèi)電子巨頭們近兩年在中國(guó)及全球市場(chǎng)上卻接連遭遇挑戰(zhàn)。09年伊始，更是頻頻爆出日系企業(yè)集體巨虧、裁員、關(guān)閉工廠、投資推遲及產(chǎn)品質(zhì)量問題等種種消息。那么，曾在全球消費(fèi)電子市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨、攻城略地的洋巨頭們能否安度危機(jī)、如何走出被動(dòng)陰影？

    渠道滲透非一日之功

    面對(duì)歐美主戰(zhàn)場(chǎng)慘淡的大環(huán)境，銷售日下的日韓平板巨頭們也看到中國(guó)尚有大片的市場(chǎng)沒有被開發(fā)，紛紛調(diào)整策略試圖通過(guò)渠道下沉獲得抵御目前風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。三星電子在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取消了省級(jí)代理商，向三四級(jí)市場(chǎng)滲透，索尼、夏普等也正在積極調(diào)整在華銷售策略，向國(guó)產(chǎn)品牌的大本營(yíng)——三四級(jí)市場(chǎng)進(jìn)軍。這表明日韓平板企業(yè)對(duì)于自身長(zhǎng)期以來(lái)在渠道上的短板已經(jīng)高度重視。

    根據(jù)中國(guó)電子商會(huì)、中國(guó)家電市場(chǎng)聯(lián)合調(diào)研課題組2008年12月發(fā)布的《08年中國(guó)平板電視消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及09年消費(fèi)需求趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示：2008年中國(guó)二、三級(jí)市場(chǎng)平板電視需求量為31%，預(yù)計(jì)2009年將增至40%。著名家電專家、中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波分析指出：隨著2009年一級(jí)城市平板電視市場(chǎng)趨于飽和及“家電下鄉(xiāng)”優(yōu)惠政策的出臺(tái)，平板電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)重心向三四級(jí)市場(chǎng)下沉成為平板電視行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)。而國(guó)內(nèi)品牌早在ＣＲＴ時(shí)代就在二、三、四級(jí)市場(chǎng)精耕細(xì)作，通過(guò)幾十年的發(fā)展海信、ＴＣＬ、長(zhǎng)虹等中國(guó)彩電企業(yè)在中國(guó)各級(jí)城市消費(fèi)者中已經(jīng)積累了高度的市場(chǎng)認(rèn)可。面對(duì)國(guó)內(nèi)品牌在銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上的巨大優(yōu)勢(shì)、在價(jià)格上的嚴(yán)防死守，目前還停留在依賴大型連鎖渠道的外資品牌只能望其項(xiàng)背了。當(dāng)前形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)品牌只要通過(guò)中、小尺寸平板電視放量增長(zhǎng)引導(dǎo)中小城市消費(fèi)帶動(dòng)整體規(guī)模的增長(zhǎng)，也就把握住了在未來(lái)繼續(xù)主導(dǎo)中國(guó)平板電視市場(chǎng)的要道。