中興開啟春播行動 欲擴(kuò)大IPTV品牌影響力

    近期，中興通訊不斷加大品牌推廣力度，當(dāng)全國11個城市的“春風(fēng)行動”如火如荼開展之際，全球“Eyewill”IPTV“春播行動”也拉開了帷幕。中興通訊多媒體與終端產(chǎn)品線國際市場總監(jiān)儲艷利告訴記者：“‘春播行動’的寓意是要在世界各地播上IPTV希望的種子，將‘Eyewill’品牌由國內(nèi)延伸到國際。中興通訊的國際化實踐表明，在國外，如果電信運(yùn)營商不認(rèn)可設(shè)備商的品牌，即使設(shè)備商提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量再好、價格再低，電信運(yùn)營商也不會采用。這就是中興通訊大力經(jīng)營品牌的主要原因之一�！�

    據(jù)了解，中興通訊此次開展“春播行動”，主要是想提升創(chuàng)立于2005年的IPTV品牌—“Eyewill”的國際知名度和影響力，并通過與全球主流運(yùn)營商進(jìn)行面對面交流，深入理解用戶的真正需求。

    借力IPTV發(fā)展“拐點”

    伴隨中國工業(yè)化發(fā)展成長起來的中興通訊如今正經(jīng)歷著由“制造”向“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，樹立強(qiáng)勢國際品牌就是其重要戰(zhàn)略課題之一。

    2004年，中興通訊接到了來自印度的第一張國際IPTV訂單，遺憾的是，由于種種原因，該訂單最終并沒有執(zhí)行。此后4年間，中興通訊平均每年都會拿下1～2家國際主要IPTV運(yùn)營商的訂單。

    不過在國內(nèi)已經(jīng)處于第一集團(tuán)的“Eyewill”品牌，在國外卻鮮為人知。儲艷利說，參與國際競爭，弱勢品牌根本無法取得客戶的信任，國際知名運(yùn)營商只是知道中興通訊有IPTV業(yè)務(wù)，卻并不完全了解中興通訊的真正實力。

    儲艷利表示，前幾年IPTV市場規(guī)模增長緩慢主要是受三方面因素的限制：其一，IPTV投資較大，在用戶數(shù)量尚未達(dá)到一定規(guī)模時，運(yùn)營商會謹(jǐn)慎投資；其二，IPTV盈利模式還不成熟，尚未形成供應(yīng)商和運(yùn)營商雙贏的局面；其三，在IPTV應(yīng)用過程中，用戶對類似于電腦操作的IPTV操作模式不習(xí)慣。

    而最近2～3年，全球IPTV用戶增長已進(jìn)快車道。2004年，全球IPTV用戶數(shù)僅為190萬戶，2006年即達(dá)到800萬戶，2007年更是達(dá)到1470萬戶。預(yù)計到2011年，全球IPTV用戶數(shù)將突破1億戶。最新數(shù)據(jù)顯示，僅2008年第一季度，全球IPTV商用用戶就增長了300萬戶。儲艷利認(rèn)為，在經(jīng)歷了幾年的“蟄伏”后，在2008年底或2009年初，全球IPTV市場會面臨一個爆發(fā)式增長的“拐點”。

    儲艷利強(qiáng)調(diào)，發(fā)起“春播行動”順應(yīng)“天時”，中興通訊就是要借助IPTV全球大發(fā)展的潮流，省時、高效地提升“Eyewill”品牌形象，將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及時傳遞給用戶。