海信成就中國(guó)平板電視第一品牌

    引言：《創(chuàng)新者的兩難》作者哈佛商學(xué)院教授克里斯汀森提出：企業(yè)要持續(xù)成功，必須不斷自我否定，不滿足于既有成果，把眼光和資源投注到新領(lǐng)域中，因?yàn)樾聶C(jī)會(huì)必然不是來(lái)自舊領(lǐng)域。 
   
    從2002年中國(guó)平板電視市場(chǎng)開(kāi)始啟動(dòng)，到2008年中國(guó)平板市場(chǎng)容量將超過(guò)1500萬(wàn)臺(tái)，平板電視市場(chǎng)呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。一貫秉承技術(shù)立企戰(zhàn)略的海信準(zhǔn)確抓住了這次產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重大機(jī)遇，2002年與洋品牌同步推出了平板電視產(chǎn)品，之后，依靠技術(shù)領(lǐng)先、研發(fā)速度和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，2004年一舉躍居中國(guó)平板電視市場(chǎng)的榜首地位，截至目前，已連續(xù)4年半的時(shí)間穩(wěn)居中國(guó)平板電視市場(chǎng)占有率第一，成為名副其實(shí)的中國(guó)平板電視第一品牌。平板電視的第一是技術(shù)創(chuàng)新和打破壟斷的結(jié)果，海信相繼在平板電視的核心技術(shù)芯片、模組和LED背光源領(lǐng)域取得重大技術(shù)突破，并成功進(jìn)入相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)，2007年7月，我國(guó)唯一一家數(shù)字多媒體國(guó)家技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室花落海信，為海信平板電視市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)提升建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、“信芯”突圍：

    “技術(shù)立企，一百年不動(dòng)搖”是海信躬身踐行的戰(zhàn)略方針，中國(guó)首款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視視頻處理芯片—“信芯”在海信誕生，無(wú)疑是一次海信核心技術(shù)突圍的輝煌演繹。

    芯片是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)與核心，決定著一個(gè)國(guó)家的技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，國(guó)外稱(chēng)其為“生死攸關(guān)的工業(yè)”和“工業(yè)糧食”，美國(guó)、日本在電子信息產(chǎn)品領(lǐng)域的霸主地位，正是由于他們掌握并壟斷著核心的軟件、集成電路和關(guān)鍵元器件設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2004年底，我國(guó)境內(nèi)有彩電生產(chǎn)企業(yè)68家，年產(chǎn)能為8660萬(wàn)臺(tái)，實(shí)際年產(chǎn)量7328.8萬(wàn)臺(tái)，實(shí)際銷(xiāo)量占全球銷(xiāo)量的55%，已成為全球彩電生產(chǎn)及銷(xiāo)售的第一大國(guó)，但每年7000多萬(wàn)臺(tái)彩電卻沒(méi)用一顆“中國(guó)芯”，全部依賴(lài)進(jìn)口，僅2004年上半年，我國(guó)用于芯片進(jìn)口的外匯就達(dá)到262億美元，預(yù)計(jì)到2010年，中國(guó)芯片的需求量將達(dá)到700億塊，加強(qiáng)芯片相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，是我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。

    但這是一條充滿艱辛的道路。中國(guó)芯片界的說(shuō)法是“不研發(fā)芯片是等死，研發(fā)是自己找死”。因?yàn)樾酒�技術(shù)多年來(lái)一直是引進(jìn)、消化、吸收，技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的結(jié)果是一直跟在別人后邊走，技術(shù)上落后發(fā)達(dá)國(guó)家2～3代。在基礎(chǔ)如此薄弱的情況下，硬要從別人碗里分一杯羹，困難可想而知；當(dāng)時(shí)，有的技術(shù)人員認(rèn)為，國(guó)外從上個(gè)世紀(jì)80年代初期就已經(jīng)有成熟技術(shù)問(wèn)世，我們現(xiàn)在再開(kāi)始研制，能趕得上嗎？會(huì)有多大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？

    一方面是國(guó)外的技術(shù)封鎖和集團(tuán)內(nèi)部的意見(jiàn)分歧，一方面是技術(shù)空心化、自主創(chuàng)新能力差等問(wèn)題導(dǎo)致的在同國(guó)外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，孰輕孰重？市場(chǎng)重要，掌握核心技術(shù)更重要，為了將來(lái)的生存和發(fā)展，海信必須奮起直追！集團(tuán)決策層果斷拍板：海信必須造出自己的芯片！立即在上海設(shè)立ASIC（專(zhuān)用集成電路）設(shè)計(jì)中心，資金保障到位，設(shè)施裝備齊全。

    2001年開(kāi)始的1600多個(gè)日日夜夜，海信當(dāng)時(shí)平均年齡僅有24歲的十多個(gè)年輕人，在這漫長(zhǎng)的四年里做一件過(guò)程中沒(méi)有階段性成果，最終可能失敗的項(xiàng)目，這支令人敬佩的研究團(tuán)隊(duì)，承受著難以想象的寂寞與壓力。這需要研發(fā)人員有追求技術(shù)創(chuàng)新的決心和使命感，更需要企業(yè)有追求技術(shù)創(chuàng)新的信仰和氛圍。為了鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，海信寬容失敗。在信芯正式流片前一天晚上，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健給負(fù)責(zé)研究開(kāi)發(fā)的副總裁打電話，告訴他“即使流片失敗，我們也認(rèn)了。這次失敗我們可以再來(lái)一次�！焙诵男酒�流片費(fèi)用巨大，每失敗一次，幾百萬(wàn)元就打了水漂。海信認(rèn)為，對(duì)于該項(xiàng)目的研發(fā)人員來(lái)說(shuō)，失敗帶來(lái)的打擊和損失要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)公司以及公司的決策者的打擊。要給予他們足夠的理解和寬容。

    2005年6月16日，中國(guó)首款具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視處理芯片--“信芯”在海信誕生，溫家寶總理題詞：“立足自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才有生命力；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力”。這是對(duì)所有中國(guó)企業(yè)的激勵(lì)和鞭策。

    “信芯”的成功，徹底打破了國(guó)外芯片的壟斷地位，直接導(dǎo)致了同類(lèi)進(jìn)口芯片價(jià)格大幅度下降，芯片價(jià)格從13美金降到了5美金，從此每塊芯片的進(jìn)口成本節(jié)約了非常可觀的8美金。就像國(guó)內(nèi)沒(méi)有生產(chǎn)交換機(jī)前，進(jìn)口交換機(jī)的價(jià)格十分昂貴，但有了中國(guó)企業(yè)介入之后，進(jìn)口價(jià)格便一下跌了100多倍一樣，“信芯”的戰(zhàn)略意義不僅是解決了自主生產(chǎn)和自主應(yīng)用的企業(yè)難題，更重要的是它給中國(guó)電視制造業(yè)帶來(lái)了生存和發(fā)展的空間，給中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)了真正的實(shí)惠。

     “信芯”的誕生，源自“技術(shù)立企”的信念，又極大地鼓舞著這種信念的堅(jiān)持，依靠自己的芯片，依靠自己的技術(shù)，海信不斷在彩電的性能與功能上推陳出新，降低成本，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。