是會長還是領導？“三星之王”李健熙

    對于李健熙引咎辭職的消息，韓國社會普遍反應震驚，因為他對三星集團甚至韓國經濟的發(fā)展功不可沒。他的管理方式曾經為韓國企業(yè)效仿，他因為極富遠見被一些西方媒體稱為“先知領導”。

    三星集團由李健熙的父親創(chuàng)建。李健熙在１９８７年從病故的父親手中接過管理權之時，三星集團最多不過是一家二流企業(yè)，以大量仿制日本電子產品為生。

    正式接手集團管理之后，李健熙狠抓產品質量和研發(fā)，認為這是在競爭中制勝的關鍵。集團旗下的三星電子公司當時生產的電話劣質，李健熙為此在公司發(fā)起嚴厲的質量控制工序。他下令收集遭用戶投訴的電話產品，將它們成列在公司大堂。此外，李健熙還下令用推土機碾過１.５萬部劣質無線電話，并令有關負責人到場觀看。

    為鼓勵三星電子公司轉型生產高附加值產品，李健熙在１９９３年說道：“除了老婆和孩子，讓我們換掉所有東西�！崩罱∥踔匾暭夹g研發(fā)，強調大膽使用人才。他說過：“在這樣一個競爭無止境的年代，輸贏取決于一小部分有創(chuàng)意的天才……一個天才能夠養(yǎng)活１０萬人�！崩罱∥醣救藢ζ�車和電子產品很感興趣，堪稱電子技術方面的專家。

    他還肯定合理用人對企業(yè)的重要性，曾經說過“疑人莫用，用人莫疑”的話。

    在李健熙的掌管之下，三星集團逐漸壯大，目前旗下已有６０多個分支產業(yè)，其中包括多家上市企業(yè)，涵蓋地產、航運、保險和電子產品等各個領域，市值估計近３０００億美元，集團每年出口產品相當于韓國出口總額的五分之一。

    三星電子公司成為集團的旗艦企業(yè)，目前是全球最大電腦儲存卡廠商，在液晶電視、手機生產等多個領域也居領先地位。