海信電視：技術(shù)創(chuàng)新 實現(xiàn)跨越

高科技：企業(yè)立身之本

    1969年成立至今，海信已經(jīng)走過了近40個年頭的歷程。改革開放以來，曾有上百個品牌與海信同在，然而在市場轉(zhuǎn)型及一次次的產(chǎn)業(yè)升級中，這些品牌逐漸消亡，而對技術(shù)有著執(zhí)著追求的海信卻取得了穩(wěn)健快速地發(fā)展，實現(xiàn)了做大做強，海信的成功，很好地見證了改革開放30年以來取得的偉大成就。

    堅定不移地堅持技術(shù)創(chuàng)新是海信在激烈的競爭中立于不敗之地的根本所在。特別是改革開放以后，海信以“技術(shù)立企”為本，很好地把握了產(chǎn)業(yè)升級的重大機遇，始終以新技術(shù)、新產(chǎn)品引領(lǐng)市場，使海信在市場經(jīng)濟的歷練中，快速地從區(qū)域走向全國、走向世界，成為中國平板電視市場的第一品牌。



    中國的家電行業(yè)，從最初的上百個品牌淘汰競爭至當前的幾個品牌，經(jīng)歷了何其激烈的競爭�；仡櫤Ｐ艢v史，在一次次行業(yè)洗牌和格局調(diào)整的重要時刻，在市場轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵節(jié)點，正是憑借技術(shù)優(yōu)勢，在激烈的競爭中一次次勝出并發(fā)展壯大。

1，構(gòu)建“技術(shù)型”企業(yè)

    在改革開放之前的10年，也就是海信歷史上的第一個10年，海信已經(jīng)初具“技術(shù)型”企業(yè)的雛形：1970年8月，研制出山東省第一臺電子管式14英寸電視機；1976年9月，9英寸全塑機殼晶體管黑白電視機問世，填補了國內(nèi)空白。

    改革開放政策確立當年，電視機總產(chǎn)量達到6375臺，名列山東省第一。

    1979年，海信前身“青島電視機總廠”正式成立，并被確定為電視機定點生產(chǎn)廠。這個權(quán)利的享有，與因技術(shù)領(lǐng)先而創(chuàng)造出可觀銷量的表現(xiàn)緊密關(guān)聯(lián)。


2，不降價的海信完成“蝶變”

    1996年，長虹發(fā)起“價格戰(zhàn)”，這是一次極具意義的事件，它構(gòu)成了一次大規(guī)模的行業(yè)洗牌，上百家電視品牌在這次競爭中徹底消失。

    當年7月份，在一個又一個同行紛紛倒下的時刻，海信在人民大會堂莊嚴宣布：不參與價格競爭，要以“高科技、高質(zhì)量、高水平服務(wù)，創(chuàng)國際名牌”的戰(zhàn)略對抗長虹降價。“高科技”被放在第一位，毋庸置疑，高科技必然會保證高質(zhì)量。當天的新聞發(fā)布會上，海信用透明機箱展示海信的電視機芯比其他品牌同型號彩電多出12個零部件。

    海信對于技術(shù)和質(zhì)量的堅持和信心，使它在這次價格大戰(zhàn)促成的行業(yè)洗牌中，成為長江以北幾乎唯一一家留存下來的企業(yè)。

3，產(chǎn)業(yè)升級  速度制勝  

    1995年8月，海信大屏幕彩電TC2929DSP被國務(wù)院經(jīng)濟研究中心評為“中華之最”，海信成為“中國最先進大屏幕彩電生產(chǎn)企業(yè)”基地，實現(xiàn)了由普通電視向大屏幕電視升級；

    1999年．全國首推“環(huán)保電視”；確立了市場地位：隨著“環(huán)保電視”的推出，成為中國電視業(yè)第一流企業(yè)，也成為中國彩電業(yè)“技術(shù)型”代表企業(yè)；

    2000年1月，與新浪、陽光衛(wèi)視合作，在京發(fā)布“光水互動”產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略發(fā)布會，生產(chǎn)內(nèi)置機頂盒的互動電視。海信不僅是做終端，開始向產(chǎn)業(yè)上游延伸，體現(xiàn)出超前的意識和戰(zhàn)略眼光；

    2002年9月，海信成為全國第一家批量生產(chǎn)內(nèi)置機頂盒的42寸等離子電視的企業(yè)，與此同時，轉(zhuǎn)型做平板電視，成為國內(nèi)最早做平板的彩電廠商；2002年-2004年，背投市場形勢大好，其他彩電廠商都積極投身背投市場，而海信做背投的同時又做平板；03年平板市場趨勢明晰后，長虹才進入該市場，但已經(jīng)落后于海信；而索尼也一直在左右搖擺，04年開始做等離子，后來又做液晶。海信在平板市場上占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢；

    2004年2月，海信國內(nèi)首家推出1080P高清電視，在總部召開發(fā)布會宣布“頂級格式數(shù)字高清彩電：1080P平板在海信研發(fā)成功”，海信1080P高清電視的上市速度比國內(nèi)同行快了3個多月的時間，比洋品牌領(lǐng)先了半年以上；

    2005年6月，海信成功研發(fā)出我國第一塊擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字視頻處理芯片——信芯，從而結(jié)束了我國年產(chǎn)7000萬臺彩電而無“中國芯”的歷史；2007年9月，中國彩電業(yè)第一條液晶模組生產(chǎn)線在海信建成投產(chǎn)；2008年7月，海信完全自主研發(fā)全球最薄的42寸LED液晶電視TLM42T08GP批量上市，宣告了中國LED液晶電視時代的到來。芯片+模組+LED背光源，解決了中國電視缺“芯”少“臉”的問題。

    從上世紀90年代后期開始研發(fā)積累至今的平板電視、數(shù)字電視、視頻處理技術(shù)等，使海信電視占有率從2003年中國市場的第五位到2005年的第一位，并保持至今。

突破核心技術(shù) 進軍上游產(chǎn)業(yè)

1、2005年6月，中國第一塊音視頻處理芯片——“信芯”在海信誕生。

    芯片是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)與核心，決定著一個國家的技術(shù)水平和競爭實力，國外稱其為“生死攸關(guān)的工業(yè)”和“工業(yè)糧食”，美國、日本在電子信息產(chǎn)品領(lǐng)域的霸主地位，正是由于他們掌握并壟斷著核心的軟件、集成電路和關(guān)鍵元器件設(shè)計與生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，截至2004年底，我國境內(nèi)有彩電生產(chǎn)企業(yè)68家，年產(chǎn)能為8660萬臺，實際年產(chǎn)量7328.8萬臺，實際銷量占全球銷量的55%，已成為全球彩電生產(chǎn)及銷售的第一大國，但每年7000多萬臺彩電卻沒用一顆“中國芯”，全部依賴進口，僅2004年上半年，我國用于芯片進口的外匯就達到262億美元，預(yù)計到2010年，中國芯片的需求量將達到700億塊，加強芯片相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)，是我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。

    但這是一條充滿艱辛的道路。中國芯片界的說法是“不研發(fā)芯片是等死，研發(fā)是自己找死”。因為芯片技術(shù)多年來一直是引進、消化、吸收，技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的結(jié)果是一直跟在別人后邊走，技術(shù)上落后發(fā)達國家2～3代。在基礎(chǔ)如此薄弱的情況下，硬要從別人碗里分一杯羹，困難可想而知；當時，有的技術(shù)人員認為，國外從上個世紀80年代初期就已經(jīng)有成熟技術(shù)問世，我們現(xiàn)在再開始研制，能趕得上嗎？會有多大的市場風險？

    一方面是國外的技術(shù)封鎖和集團內(nèi)部的意見分歧，一方面是技術(shù)空心化、自主創(chuàng)新能力差等問題導(dǎo)致的在同國外產(chǎn)品競爭中的市場風險，孰輕孰重？市場重要，掌握核心技術(shù)更重要，為了將來的生存和發(fā)展，海信必須奮起直追！集團決策層果斷拍板：海信必須造出自己的芯片！立即在上海設(shè)立ASIC（專用集成電路）設(shè)計中心，資金保障到位，設(shè)施裝備齊全。

     2001年開始的1600多個日日夜夜，海信當時平均年齡僅有24歲的十多個年輕人，在這漫長的五年里做一件過程中沒有階段性成果，最終可能失敗的項目，這支令人敬佩的研究團隊，承受著難以想象的寂寞與壓力。這需要研發(fā)人員有追求技術(shù)創(chuàng)新的決心和使命感，更需要企業(yè)有追求技術(shù)創(chuàng)新的信仰和氛圍。為了鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，海信寬容失敗。在“信芯”正式流片前一天晚上，海信集團董事長周厚健給負責研究開發(fā)的副總裁打電話，告訴他“即使流片失敗，我們也認了。這次失敗我們可以再來一次�！焙诵男酒�流片費用巨大，每失敗一次，幾百萬元就打了水漂。海信認為，對于該項目的研發(fā)人員來說，失敗帶來的打擊和損失要遠遠高于對公司以及公司決策者的打擊。要給予他們足夠的理解和寬容。

     2005年6月16日，中國首款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視處理芯片--“信芯”在海信誕生，溫家寶總理題詞：“立足自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才有生命力；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，企業(yè)才有競爭力”。這是對所有中國企業(yè)的激勵和鞭策。

    “信芯”的成功，徹底打破了國外芯片的壟斷地位，直接導(dǎo)致了同類進口芯片價格大幅度下降，芯片價格從13美金降到了5美金，從此每塊芯片的進口成本節(jié)約了非常可觀的8美金。就像國內(nèi)沒有生產(chǎn)交換機前，進口交換機的價格十分昂貴，但有了中國企業(yè)介入之后，進口價格便一下跌了100多倍一樣，“信芯”的戰(zhàn)略意義不僅是解決了自主生產(chǎn)和自主應(yīng)用的企業(yè)難題，更重要的是它給中國電視制造業(yè)帶來了生存和發(fā)展的空間，給中國消費者帶來了真正的實惠。

2、進軍模組 突破上游產(chǎn)業(yè)鏈

    目前，我國是世界最大的平板電視生產(chǎn)國和第三大市場，隨著全球平板電視市場的不斷擴大，今年僅液晶電視就將超過1億臺，發(fā)展空間仍十分巨大。但絕大多數(shù)在中國生產(chǎn)和銷售的電視仍需使用進口平板顯示器件，同時，上游面板企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)下游延伸，整機企業(yè)可控的成本越來越少，最終可能連10％也達不到。那時中國彩電“制造大國”將徒有虛名，淪為“加工大國”，中國彩電產(chǎn)業(yè)將面臨“崩盤”。

    巨大的產(chǎn)業(yè)危機感堅定了海信向上游平板顯示屏進軍的決心：發(fā)展電視液晶模組技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，向產(chǎn)業(yè)上游擴展，有效避免被邊緣化！

    從2004年起，海信即開始著手籌備電視液晶模組項目。一開始不僅面臨很多困難，缺乏行業(yè)經(jīng)驗，缺乏技術(shù)、工藝等人員，缺乏上游資源支持等，而且面臨著同行和上游面板合作企業(yè)的很多懷疑和不解。有的同行認為海信是明知不可為而為之，有的面板企業(yè)則擔心“搶他們的飯碗”：“你們?yōu)槭裁匆�自己做模組呢？你們想要什么樣的模組，我們幫你開發(fā)出來好了�！边�有的面板企業(yè)認為海信是一時沖動，質(zhì)疑海信是否有長期做下去的實力、信心和充分準備。面對種種質(zhì)疑，海信鮮明地亮出了自己的觀點：“我們做模組是出于長期戰(zhàn)略考慮，降低成本和實現(xiàn)產(chǎn)品差異化，加強上下游資源整合。” 

    2007年9月，海信靠自己的力量建成了中國電視行業(yè)第一條液晶模組線，打破了我國液晶模組幾乎全部依賴外企的現(xiàn)狀，破除了無數(shù)人的懷疑！不到半年時間，海信的第一條液晶模組線不僅順利達產(chǎn)，而且良品率達到99%。上游顯示屏供應(yīng)商的一位高層決策者也不禁為海信能在短時間內(nèi)達到如此高的生產(chǎn)水平而感到驚訝。今年8月份，海信液晶模組二期工程順利投產(chǎn)，其中有一條就是中國第一條大屏幕LED背光模組生產(chǎn)線，它的成功量產(chǎn)，為海信LED液晶電視提供了強大的前端支持。2009年，海信還將繼續(xù)建設(shè)兩條模組生產(chǎn)線，屆時年產(chǎn)能將達到300萬片，這樣，企業(yè)對平板電視整機成本的掌控比例就可以提升到60%以上。

    海信液晶模組生產(chǎn)線的率先投產(chǎn)受到國內(nèi)外的廣泛矚目，媒體紛紛報道，同行和合作伙伴紛紛要求參觀。有多家權(quán)威機構(gòu)把這一事件評為中國電視行業(yè)、中國平板顯示行業(yè)的年度重大事件。隨后，有多家國內(nèi)同行企業(yè)也陸續(xù)宣布將建設(shè)自己的模組廠，一時成為行業(yè)熱點。海信在模組領(lǐng)域的探索，也得到行業(yè)主管部門的充分肯定，認為是中國電視行業(yè)走出困境和提高競爭力的一條切實可行的發(fā)展之路。

3、國家級重點實驗室落戶海信

    技術(shù)立企是海信的發(fā)展戰(zhàn)略，海信認識到，如果沒有一個體系來保障海信的研發(fā)工作，技術(shù)立企的戰(zhàn)略將很難不走樣地堅持下來，將導(dǎo)致企業(yè)的研發(fā)工作難以有效積累。一個企業(yè)是一個百年老店，并不是僅僅講的它的存在時間長，而是這個企業(yè)中經(jīng)驗性的東西一定要有積累和沉淀。

    海信早在2003年就率先提出了在企業(yè)構(gòu)建國家級重點實驗室的設(shè)想，得到了國家科技部和青島市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。2003年，青島市在海信建設(shè)智能信息系統(tǒng)重點實驗室；2004年5月，科技部實施國家創(chuàng)新體系企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)試點工作，海信成為首批試點企業(yè)之一，主要試點內(nèi)容之一是探索在企業(yè)建設(shè)國家級重點實驗室。

    2007年7月，科技部正式公布了首批企業(yè)國家級重點實驗室名單，國內(nèi)唯一一家國家級數(shù)字多媒體技術(shù)重點實驗室花落海信。這標志著海信技術(shù)創(chuàng)新體系的構(gòu)建成功。

    海信對這個國家級多媒體重點實驗室的建設(shè)工作極為重視，將初期規(guī)劃的5000萬建設(shè)資金追加到了1.5億元，將研發(fā)人員的配置也從初期的100人增加到了150人，為國家級多媒體重點實驗室提供了巨大的支持。

    海信多媒體重點實驗室確定了“多媒體計算技術(shù)、芯片技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)到終端顯示技術(shù)”四個主要研究方向。它成為企業(yè)重要的研發(fā)平臺，通過這個平臺有助于推進企業(yè)研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化，推進產(chǎn)學(xué)研合作的開展，同時它也成為高水平國際人才施展才華的舞臺。

    種好梧桐樹引來金鳳凰。2007年起，來自國內(nèi)著名大學(xué)的教授、來自世界500強企業(yè)的資深技術(shù)專家紛紛加盟海信，正是這些來自不同背景、不同區(qū)域、不同文化的技術(shù)碰撞和管理融合，壯大了海信的技術(shù)實力，成就了海信深厚宏遠的自主創(chuàng)新之路，直接助力了海信技術(shù)先行的國際化推進。

    有了國家一流的研發(fā)平臺，有了高水平的研發(fā)團隊，海信不斷涌現(xiàn)的研發(fā)成果更加受到世人的關(guān)注。

    2007年7月，海信在國內(nèi)首先推出了數(shù)字家庭DNet-home第一版產(chǎn)品標準，標志著海信的數(shù)字家庭系統(tǒng)，開始從實驗室走向市場。與此同時，海信承擔的國家863計劃“低成本液晶動態(tài)背光源”項目取得重大突破，率先推出了中國第一臺42寸大屏幕LED背光源電視整機產(chǎn)品，達到了國際領(lǐng)先水平。

    截止2007年海信共申請專利1913項，其中發(fā)明專利263項，海信主持和參與了3項國際標準、83項國家和行業(yè)技術(shù)標準的制定。這些將為海信平板電視的拓展插上放飛的翅膀。

4、中國首批LED液晶電視上市：全球5家，中國1家

    LED背光技術(shù)是新一輪產(chǎn)業(yè)升級的趨勢，具有節(jié)能、環(huán)保、高畫質(zhì)等突出特點，是革命性的技術(shù)。2008年7月9日，由海信自主研發(fā)的中國首批超薄LED液晶電視批量上市。目前在全球只有5家企業(yè)將大尺寸LED背光源電視液晶模組應(yīng)用到產(chǎn)品上，海信是其中唯一一家中國企業(yè)。同時，海信超薄LED液晶電視的整機厚度只有55mm，僅有普通液晶電視的一半，是目前全球已上市的LED液晶電視中最薄的產(chǎn)品。

    海信LED液晶電視批量上市，標志著海信承擔的國家863重大項目“低成本動態(tài)LED光源系統(tǒng)”課題取得了一個重要階段性成果。海信LED背光技術(shù)的研發(fā)歷時兩年多時間，陸續(xù)攻克了高色度與亮度均勻性發(fā)光單元及模塊、超薄光學(xué)設(shè)計、高動態(tài)范圍驅(qū)動技術(shù)、自適應(yīng)分區(qū)域動態(tài)背光控制算法等難題，主要技術(shù)指標達到了國際領(lǐng)先水平。截止目前，海信LED已經(jīng)申請國內(nèi)外專利30多項，其中絕大部分為發(fā)明專利。

    在2007年的一次國際展會上，兩位國外公司人士圍著海信展出的LED背光液晶電視樣機仔細研究了很長時間后，向海信的工作人員提出了一長串問題：背光控制電路是你們自己設(shè)計的嗎？驅(qū)動電路是自己設(shè)計的嗎？亮度、對比度真的達到了展示說明的數(shù)據(jù)嗎？當都得到肯定的答復(fù)時，他們不無欽佩地說：“我們也在開發(fā)LED電視樣機，但沒有你們快，我們希望和你們交流合作。”

    還有一次，在與一家國外LED驅(qū)動芯片廠商交流時，海信的一位年輕的工程師接連指出幾個芯片功能設(shè)計上的問題后，該廠商的資深技術(shù)人員感到十分驚訝：他們在和一家世界著名的企業(yè)交流時都未能提出的問題，沒想到讓海信的年輕工程師提出來了。交流結(jié)束之后，該公司真誠地提出希望海信幫助他們一起來改進下一代的驅(qū)動芯片。

    國家973計劃咨詢專家組專家、清華大學(xué)陳皓明教授對海信LED這樣評價：“中國首批LED液晶電視在海信批量上市，是中國平板電視領(lǐng)域的一件大事，是中國平板電視發(fā)展歷程中的一個重要的里程碑”。

    30多年來，海信始終堅持技術(shù)立企的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，使海信從最初的作坊式工廠，發(fā)展到目前具有3C產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的跨國電子信息產(chǎn)業(yè)集團；30多年來，海信依靠在技術(shù)上的長期研發(fā)積累和不懈追求，為企業(yè)贏得了的穩(wěn)健快速發(fā)展不竭的動力；30多年來，海信努力掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，真正擔當起技術(shù)創(chuàng)新主體的社會責任，為民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新型國家的建設(shè)做出了自己的貢獻。