一個帝國的夢想 長虹著眼于大家電戰(zhàn)略

內容導航：第1頁：長虹著眼于大家電戰(zhàn)略第2頁：布局上游彩電 老大不會老第3頁：做大白電的大長虹戰(zhàn)略第4頁：著眼未來 長虹產業(yè)布局縱深化　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

    不過出色的成績并沒有沖昏長虹的頭腦，連續(xù)十年的國內老大的輝煌被長虹塵封在歷史之中。進步本世紀，長虹彩電產業(yè)開始著眼于過國際市場、下一代彩電技術，以及產業(yè)多元化。在與洋品牌的激烈交鋒和價格對決中，長虹已經領悟到占據(jù)市場制高點和產業(yè)多元化對于一個企業(yè)的重要性。

    從2001年開始，長虹在CRT背投電視技術上展開了一些列攻城略地的重大戰(zhàn)略。此時，國內傳統(tǒng)彩電的利潤率已經不及上世紀九十年代的十分之一，而作為當時唯一的成熟的大尺寸技術，背投電視給外受到市場青睞，同時能夠保持非常高的利潤率。該項技術也受到了日立、東芝、飛利浦等多外彩電巨頭的青睞。

    依靠敏銳的市場把握能力，在01到03年間，長虹CRT背投電視業(yè)務取得了喜人的成績，并一度成為長虹整個產業(yè)鏈中最具有市場價值的部分。2003年，長虹背投的市場份額已達到14.1%，穩(wěn)居市場第一。

    從04年開始，更具有時尚魅力的平板電視產品迎來了大規(guī)模普及的春天。長虹也在一次面臨彩電業(yè)務轉型的巨大考驗。時任長虹掌門人的趙勇做出了向等離子產業(yè)轉型的戰(zhàn)略決策。

長虹液晶電視機LT47600

    在平板顯示領域，液晶和等離子是目前主流的兩項顯示技術。二者有一個顯著的通性：上游資源在整機產品中的比重遠高于CRT電視時代的50％，平均達到70％以上。長虹掌門人趙勇曾經用“沒有核心技術就不如不作彩電”來形容長虹在進軍上游的過程中的決心。同時。在戰(zhàn)略上，掌握產業(yè)鏈就是產業(yè)門檻、降低市場風險、提高利潤率。

    經過幾年的努力，長虹等離子屏項目終于在07年4月進入了開工建設的實施階段，并預期在08年奧運會之前投入生產。雖然目前，國內等離子 電視市場的發(fā)展低于預期，更是嚴重落后與液晶電視產業(yè)。但是，業(yè)內分析依然紛紛看好長虹等離子項目。

    分析認為，等離子產業(yè)遭遇今天的發(fā)展尷尬的主要原因是產品成本控制不利和產業(yè)支持不足。在這樣的背景下擅長于成本控制和產業(yè)拓展的長虹的加入，無疑等于雪中送炭。而等離子電視市場相對不足的發(fā)展，更是給長虹等離子項目留下了最好的切入市場的機會。這種市場空隙的存在將大大降低長虹等離子項目的市場風險。

    與等離子屏幕廠屏幕項目規(guī)劃同步的是長虹先后在IT數(shù)碼、空調、冰箱、電池、機頂盒、小家電、影音等領域進行了大量的投資。這些多元化的努力，使得曾經的彩電老大再也不用看彩電市場的臉色形式。數(shù)據(jù)表明，截至07年底。彩電產業(yè)在長虹的整個產業(yè)鏈中的比例已經跌至45%以下。多元化的經營，更長虹帶來的不僅僅是產業(yè)風險的下降，更有綜合盈利能力的提升和長遠發(fā)展的產業(yè)動力。