強(qiáng)者之路 站在冠軍起跑線(xiàn)上的廈華

背景資料

    據(jù)《中國(guó)電子報(bào)》報(bào)道，在今年上半年，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)產(chǎn)品出口普遍面臨困境，整體出口量同比2006年上半年下滑22%的背景下，只有廈華繼續(xù)保持出口數(shù)量高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。今年1-7月廈華彩電整體出口量同比增長(zhǎng)約8%。對(duì)北美的出口額同比增長(zhǎng)超過(guò)52%、出口量同比增長(zhǎng)超過(guò)35%。而在廈華彩電出口的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，代表了未來(lái)彩電發(fā)展趨勢(shì)的平板電視占廈華彩電整體出口金額的70%以上。

    07上半年，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)、尤其是以液晶電視和等離子電視為主導(dǎo)的平板市場(chǎng)，上演了一幕中外企業(yè)的價(jià)格大戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)占有的60％以上的平板電視市場(chǎng)份額，洋品牌紛紛采取下調(diào)部分低端產(chǎn)品價(jià)格的策略，并希望以此占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。部分外資產(chǎn)品的售價(jià)甚至與國(guó)內(nèi)品牌同類(lèi)產(chǎn)品的差價(jià)下降到1000元以?xún)?nèi)。

    同時(shí)，伴隨全球平板電視、尤其是液晶電視市場(chǎng)的急速擴(kuò)大，上半年占據(jù)銷(xiāo)量主體的32/37英寸面板價(jià)格紛紛出現(xiàn)上漲，其漲幅達(dá)到5％，每塊面板上漲金額接近30美元左右。這無(wú)疑加重了不掌握上游資源的國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。

    另一方面，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)平板電視產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格已經(jīng)在05/06年完成進(jìn)入普及市場(chǎng)的調(diào)整。毛利率紛紛下降到10％以?xún)?nèi)。這使得在面對(duì)洋品牌價(jià)格戰(zhàn)和占總計(jì)成本60-80％的上游面板資源漲價(jià)之后，國(guó)內(nèi)品牌產(chǎn)品失去了還擊洋品牌的利潤(rùn)空間。在這種被動(dòng)局面下，上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)平板電視的銷(xiāo)售數(shù)額中洋品牌市場(chǎng)份額首次超過(guò)國(guó)內(nèi)品牌，達(dá)到50％以上。

    禍不單行，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)品牌彩電產(chǎn)品也面臨著越來(lái)越大的壓力。

    作為國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)出口強(qiáng)項(xiàng)的傳統(tǒng)CRT產(chǎn)品，面對(duì)價(jià)格持續(xù)下滑的平板產(chǎn)品，正在逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。盡快轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)格局落后的現(xiàn)狀是擺在每個(gè)國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)面前迫在眉睫的問(wèn)題。中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)不久前發(fā)布的《中國(guó)彩電行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)2007年上半年盤(pán)點(diǎn)》顯示，今年上半年中國(guó)彩電總產(chǎn)量為3835萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)99.8%，但CRT電視的產(chǎn)量從77.1%下降至67.5%。

    在代表未來(lái)彩電產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)的平板產(chǎn)品上，國(guó)內(nèi)企業(yè)不僅面對(duì)歐洲12-14％的高額關(guān)稅的壓力，還增加了出口美國(guó)市場(chǎng)專(zhuān)利費(fèi)用增加。3月1日起，美國(guó)FCC(聯(lián)邦通信委員會(huì))規(guī)定，出口到美國(guó)市場(chǎng)的電視必須是數(shù)字電視，同時(shí)13英寸以上的電視必須符合先進(jìn)制式委員會(huì)(ATSC)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范，而要達(dá)到ATSC標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范，將不得不用到ATSC會(huì)員企業(yè)的相關(guān)專(zhuān)利。ATSC標(biāo)準(zhǔn)所涉及的多項(xiàng)專(zhuān)利將給國(guó)內(nèi)企業(yè)出口的每臺(tái)數(shù)字電視增加30美元至50美元的專(zhuān)利費(fèi)。而國(guó)內(nèi)企業(yè)在A(yíng)TSC標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有任何可用來(lái)交叉授權(quán)的專(zhuān)利，這必然進(jìn)一步導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)包括CRT在內(nèi)的各種彩電產(chǎn)品出口的困境。

    作為國(guó)內(nèi)唯一專(zhuān)注于彩電一種產(chǎn)品的企業(yè)，無(wú)疑彩電市場(chǎng)任何的風(fēng)吹草動(dòng)都對(duì)廈華有著更深刻的影響。面對(duì)“內(nèi)憂(yōu)外患”，廈華彩電上半年依然保持了8％的出口數(shù)量增長(zhǎng)，而其中高附加值的平板產(chǎn)品占據(jù)了70％的銷(xiāo)售金額。這樣完美的答卷廈華是靠什么保持不壞金剛之身的呢？

超前的廈華：國(guó)內(nèi)最早的平板企業(yè)

    決定一個(gè)企業(yè)未來(lái)的不是她今天有多么成功，而在于她有沒(méi)有具有超前意識(shí)的戰(zhàn)略規(guī)劃。國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在產(chǎn)品出口格局上對(duì)傳統(tǒng)CRT技術(shù)的依賴(lài)，以及在上游資源上的缺位正是由于未來(lái)戰(zhàn)略的缺失所致。今天廈華在彩電出口上能夠交出如此令人滿(mǎn)意的答卷，與其在平板產(chǎn)業(yè)上的先行一步，不無(wú)關(guān)系。

    早在2002年，廈華已經(jīng)開(kāi)始全面布局等離子和液晶技術(shù)為主導(dǎo)的平板產(chǎn)業(yè)。在03年廈華率先推出了53英寸及42英寸數(shù)字高清等離子電視。該系列是國(guó)內(nèi)第一次采用DVI數(shù)字接口的產(chǎn)品，支持?jǐn)?shù)字高清1920 1080i/1280 720P信號(hào)格式，兼容480P 60Hz、576P 60Hz/50Hz、1080i 60Hz/50Hz、720P 60Hz信號(hào)格式。

    02-03年恰恰是國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)最輝煌的時(shí)候。全球70-80％的市場(chǎng)份額已經(jīng)被國(guó)內(nèi)彩電軍團(tuán)收入囊中。面對(duì)驕人的業(yè)績(jī)，國(guó)內(nèi)許多彩電企業(yè)從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始謀劃多元化方案：創(chuàng)維涉足小家電、光電投影（已經(jīng)停止）和手機(jī)業(yè)務(wù)；TCL選擇在手機(jī)、電腦和彩電國(guó)際化上做文章；長(zhǎng)虹也開(kāi)始轉(zhuǎn)型等等。

    但是廈華并沒(méi)有在第一時(shí)間從自己的主業(yè)彩電分擔(dān)掉更多的資源，發(fā)展其它業(yè)務(wù)。而是集中精力在下一代產(chǎn)品上積累技術(shù)、市場(chǎng)和經(jīng)驗(yàn)。

    在03年全國(guó)第十四屆發(fā)明展覽會(huì)上，廈華數(shù)字高清等離子電視獲得“發(fā)明金獎(jiǎng)”和“最佳參展項(xiàng)目獎(jiǎng)”，也是此屆展覽會(huì)上唯一獲獎(jiǎng)的等離子電視。最輝煌的04年10月，廈華等離子國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)17．8％，躍居首位；同時(shí)廈華液晶電視也獲得了19．3％的市場(chǎng)份額繼續(xù)保持領(lǐng)跑。

    正是這種超前的遠(yuǎn)見(jiàn)為廈華帶來(lái)了足夠的市場(chǎng)預(yù)熱時(shí)間。從1999年前研發(fā)出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)等離子電視，到03年第一臺(tái)液晶電視研發(fā)并投放市場(chǎng)，廈華一直以業(yè)界領(lǐng)先的時(shí)間點(diǎn)完成技術(shù)、研發(fā)體系和市場(chǎng)的積累，為以后的平板事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

執(zhí)著的廈華：集中精力做好彩電

    不同于任何國(guó)內(nèi)其它的彩電企業(yè)，在彩電業(yè)務(wù)上的執(zhí)著是廈華的本性。02-03年開(kāi)始的彩電企業(yè)多元化浪潮也曾打攪過(guò)廈華的戰(zhàn)略計(jì)劃。02年廈華曾經(jīng)與聯(lián)想聯(lián)合成立聯(lián)想廈華手機(jī)公司，標(biāo)志著廈華開(kāi)始拓展手機(jī)業(yè)務(wù)。但是經(jīng)過(guò)3年的實(shí)踐，到05年底廈華陸續(xù)砍掉了vcd、音響、電腦、手機(jī)等多元化產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始把主要精力集中在平板電視的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售。

    多元化涉及到的是“首先做大還是首先最強(qiáng)”的戰(zhàn)略問(wèn)題。當(dāng)一個(gè)企業(yè)，在一個(gè)領(lǐng)域據(jù)有了一定實(shí)力，而該領(lǐng)域又面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，那么作為投資者和管理者自然希望能夠通過(guò)投資其它業(yè)務(wù)獲得企業(yè)更大的發(fā)展。接下來(lái)一些新興業(yè)務(wù)和與主業(yè)具有一定技術(shù)或者應(yīng)用聯(lián)系的業(yè)務(wù)就會(huì)進(jìn)入決策層的視野。

    然而，在世界范圍內(nèi)快速多元化始終是一個(gè)不明智的選擇。新的業(yè)務(wù)、新的市場(chǎng)，總需要前期投入、總需要分享人力和物力資源、甚至總會(huì)在初期帶來(lái)虧損。一個(gè)企業(yè)在多元化之前，要做好資金、技術(shù)、人才等各個(gè)方面的儲(chǔ)備。而嶄新的行業(yè)里總會(huì)有原來(lái)想不到的因素成為絆腳石。比如那些可望進(jìn)入IT領(lǐng)域的家電企業(yè)：海爾、長(zhǎng)虹等等PC部門(mén)，今天依然在生死線(xiàn)上徘徊。

    選擇新業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)無(wú)外乎包括：擴(kuò)大業(yè)務(wù)、避免競(jìng)爭(zhēng)、避免風(fēng)險(xiǎn)等等。但是這樣的目標(biāo)只是在新業(yè)務(wù)形成盈利之后才會(huì)實(shí)現(xiàn)。在新業(yè)務(wù)盈利之前，公司的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際是在增加；而新領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)決不會(huì)比原有領(lǐng)域處理起來(lái)得心應(yīng)手。

    在今年廈華進(jìn)一步的戰(zhàn)略調(diào)整中，集中主力和清理多元化業(yè)務(wù)歷史遺流問(wèn)題在此成為焦點(diǎn)。在廈華官方網(wǎng)站的自我介紹中，原來(lái)“廈華擁有22家合資企業(yè)、5個(gè)配套廠(chǎng)”這樣的描述變成了“以品質(zhì)和成本為核心，提高運(yùn)營(yíng)效率，暢通內(nèi)部流程，加快公司的健康發(fā)展”。而對(duì)與彩電、特別是平板關(guān)系不大的邊緣企業(yè)和業(yè)務(wù)的清理，也構(gòu)成了廈華上半年虧損的重要來(lái)源。

    對(duì)于廈華來(lái)講，面對(duì)迅速普及和利潤(rùn)已經(jīng)微薄的平板行業(yè)，集中精力做好主業(yè)是最關(guān)鍵的一步戰(zhàn)略決策。

睿智的廈華：最早完成產(chǎn)業(yè)鏈銜接

    國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在平板市場(chǎng)上面臨的困境的根源在于產(chǎn)業(yè)鏈控制能力不足。上半年面對(duì)洋品牌咄咄逼人的價(jià)格攻勢(shì)，表面上國(guó)內(nèi)企業(yè)失利的原因是之前產(chǎn)品價(jià)格的快速下滑過(guò)早的消耗了利潤(rùn)空間，面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)無(wú)力還擊；但是背后深層的不止這些。

    國(guó)際平板巨頭的共同特點(diǎn)是具有上下游通吃的優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是三星、LG、飛利浦、還是日系的索尼、夏普、松下等等，他們?cè)谄桨咫娨曋圃炱髽I(yè)的身份之外還具有上游面板供應(yīng)商或者投資商的角色。對(duì)于平板產(chǎn)品包括處理芯片、屏幕、驅(qū)動(dòng)IC、背光模組等在內(nèi)的上游資源占據(jù)終端產(chǎn)品成本的60-90％。國(guó)內(nèi)廠(chǎng)家最最終產(chǎn)品集成上的成本控制能力顯然無(wú)法與掌握有上游資源的洋品牌相提并論。

    同時(shí)，以上游資源供應(yīng)商的身份出現(xiàn)的洋品牌，還可以利用手中的資源杠桿調(diào)控國(guó)際市場(chǎng)上游資源的價(jià)格。上半年32/37英寸液晶屏幕價(jià)格上漲的一個(gè)原因就是洋品牌大量采購(gòu)臺(tái)灣屏幕，造成價(jià)格上揚(yáng)。但是在洋品牌和國(guó)內(nèi)品牌爭(zhēng)奪臺(tái)灣屏幕資源的同時(shí)，洋品牌自身卻出售屏幕給國(guó)內(nèi)企業(yè)。正是通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、上游資源的控制，洋品牌最終在上半年的價(jià)格戰(zhàn)中受益受益菲淺，平板產(chǎn)品市場(chǎng)占有率首度超過(guò)50％。

    如何突破平板的產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸是國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)生存和發(fā)展必須解決的難題。在這一點(diǎn)上廈華再次走在國(guó)內(nèi)兄弟企業(yè)的前面。

    05年底，以受讓32.64％的股權(quán)的方式，世界五大液晶面板廠(chǎng)商之一的中華映管正式入主廈華。并承諾在未來(lái)廈華的發(fā)展中給予屏幕采購(gòu)的優(yōu)先供應(yīng)和價(jià)格支持。依據(jù)廈華與華映簽訂的《關(guān)聯(lián)交易協(xié)議》將優(yōu)先提供廈華生產(chǎn)所需的LCD面板，并根據(jù)生產(chǎn)需要至少保證其40%的需求，特別是在每年8月至次年1月旺季貨源緊張時(shí)，華映視訊必須確保公司所需。同時(shí)　華映承諾，其供應(yīng)給廈華的面板價(jià)格，不高于同一時(shí)期（同一月份）市場(chǎng)平均價(jià)格，在廈門(mén)保稅區(qū)內(nèi)設(shè)立保稅倉(cāng)庫(kù)，存放足夠保障公司30天生產(chǎn)所需的LCD面板數(shù)量。此外，華映還將投資2億美元在廈門(mén)建立年產(chǎn)500萬(wàn)片的ＴＦＴ－ＬＣＤ液晶顯示模組廠(chǎng)。該工廠(chǎng)與廈華建設(shè)中的千萬(wàn)臺(tái)平板基地相隔只有一座矮墻。

    業(yè)界分析指出，廈華和華映的聯(lián)姻是一種雙贏(yíng)的格局。一方面廈華解決了上游資源的難題，為實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能，世界前五的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面，華映獲得具有百億價(jià)值的廈華品牌和20幾年彩電技術(shù)、市場(chǎng)的積累，具有更穩(wěn)固的屏幕資源消耗途徑，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并可望獲得終端市場(chǎng)的部分利潤(rùn)。

    在今年上半年以32/37英寸液晶電視屏幕為主的，小尺寸面板的漲價(jià)和缺貨風(fēng)波中，相比其它企業(yè)吃緊的面板供應(yīng)，廈華依然能夠穩(wěn)定的獲得面板資源，順利生產(chǎn)，廈華和華映的協(xié)同效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。

謙虛的廈華：07年集中做好管理提效

    與華映的聯(lián)姻給廈華帶來(lái)的不僅是產(chǎn)業(yè)鏈上的控制力，更包括國(guó)際化企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和IT行業(yè)優(yōu)秀的成本控制能力。這些軟實(shí)力才是華映能給廈華的最大的財(cái)富。

    具有豐富的IT背景的華映，自然深知IT產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)之道。統(tǒng)計(jì)表明，IT產(chǎn)品受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分等因素影響，其利潤(rùn)率水平集中在5％左右。而通常的家電類(lèi)產(chǎn)品，包括傳統(tǒng)彩電的利潤(rùn)率在20％左右。這種差距必然決定了，在大量的IT企業(yè)加入平板電視的角逐之后，家電類(lèi)企業(yè)將面臨新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

    目前包括世界最大的顯示器企業(yè)優(yōu)派、冠杰，以及國(guó)內(nèi)碟機(jī)企業(yè)新科、手機(jī)企業(yè)夏新、PC企業(yè)清華同方、IT企業(yè)臺(tái)灣明基都先后推出了液晶電視產(chǎn)品。另?yè)?jù)信息產(chǎn)業(yè)部相關(guān)官員透露，我國(guó)彩電廠(chǎng)商多達(dá)160多家，有一個(gè)面板組裝線(xiàn)就可以實(shí)現(xiàn)平板電視的生產(chǎn)。

    面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)，有著豐富IT生產(chǎn)管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的華映，自然成為廈華首先虛心請(qǐng)教的老師。今年五一前夕廈華電子新一屆董事會(huì)產(chǎn)生的新高管團(tuán)隊(duì)到位。新董事會(huì)成員有4名來(lái)自中華映管，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也來(lái)自臺(tái)系背景的明基。這樣的人員配置對(duì)于廈華加強(qiáng)在薄利時(shí)代的內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)性整合、采購(gòu)和供應(yīng)量成本控制、生產(chǎn)成本控制，以及加快與華映的產(chǎn)業(yè)鏈整合都具有更大的益處。

    華映作為全球五大液晶面板企業(yè)和最大的CRT彩管企業(yè)，有著深厚的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。在未來(lái)廈華的全球布局中，華映必將能夠提供巨大的幫助。

    對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的布局廈華雖然缺少了聯(lián)想或者海爾大搞收購(gòu)的大手筆，但是在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上并不落后與二者。而廈華的國(guó)際化戰(zhàn)略率先發(fā)起的是人才攻勢(shì)。原三星電子德國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理Hans出任廈華德國(guó)分公司總裁；原湯姆遜彩電全球營(yíng)銷(xiāo)總裁Philippe出任廈華法國(guó)分公司總裁；原美國(guó)百思買(mǎi)副總裁Lee出任廈華美國(guó)分公司副總裁等等。也正式這些人的加入使廈華的海外業(yè)務(wù)一直能經(jīng)受住風(fēng)雨，保持良性增長(zhǎng)。

先進(jìn)的廈華：技術(shù)決定品質(zhì)，品質(zhì)造就輝煌

    今年年初，廈華全部產(chǎn)品率先一個(gè)月開(kāi)始執(zhí)行3月1日生效的信息產(chǎn)業(yè)部等部委聯(lián)合發(fā)布的《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》。這不僅體現(xiàn)了廈華在業(yè)界雄厚的技術(shù)實(shí)力，也更體現(xiàn)出廈華企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

    事實(shí)上，作為國(guó)內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)，擁有20多年的顯示技術(shù)執(zhí)著追求的廈華，一直把技術(shù)開(kāi)發(fā)看作是關(guān)系生死的大事來(lái)抓。2003年廈華聯(lián)合硅谷和歐盟的全球兩大頂尖視像科技研發(fā)組織，建立全球視像科技共同體(GVI)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。作為出資方，聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都?xì)w廈華所有。目前廈華總部擁有1個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、1個(gè)博士后工作站，以及全球共有16個(gè)研發(fā)平臺(tái)。

    廈華彩電目前具有的“全能微晶”技術(shù)，融合了廈華20年專(zhuān)業(yè)顯示行業(yè)領(lǐng)軍技術(shù)的精華。廈華微晶120Hz刷新率，采用全新的插幀倍頻技術(shù)，在傳統(tǒng)的兩幀圖像之間加插一幀運(yùn)動(dòng)補(bǔ)償幀，這樣使得兩幀圖像之間的響應(yīng)效果時(shí)間少于4毫秒，從而實(shí)現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)畫(huà)面無(wú)拖尾現(xiàn)象。廈華全能微晶則達(dá)到1000線(xiàn)超高清，超過(guò)國(guó)標(biāo)40%！在信號(hào)接收、高清處理、高清顯示整個(gè)過(guò)程完美配合下，革命性的畫(huà)質(zhì)突破撲面而來(lái)。廈華微晶全能芯，在畫(huà)質(zhì)、音響、娛樂(lè)端口等方面實(shí)現(xiàn)一站式瞬間海量處理。微晶雙核六色處理系統(tǒng)，在三原色的基礎(chǔ)上，運(yùn)用三補(bǔ)色進(jìn)行加強(qiáng)補(bǔ)償，達(dá)到紅、綠、藍(lán)、青、黃、紫共六色顯像，畫(huà)面飽和度與鮮艷度大大增強(qiáng)；雙核增強(qiáng)技術(shù)在原有圖像處理器的輸出末端增加一個(gè)處理芯片，畫(huà)質(zhì)二次增強(qiáng)，影像逼真呈現(xiàn)！此外，廈華微晶智慧光，能適應(yīng)環(huán)境光線(xiàn)的變化而自動(dòng)調(diào)節(jié)適合人眼觀(guān)看的畫(huà)面對(duì)比度，長(zhǎng)時(shí)間觀(guān)看也不會(huì)視疲勞……

    據(jù)廈華有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，傳統(tǒng)的舊高清已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)畫(huà)質(zhì)的追求，F(xiàn)ULL-HD全高清顯像電視已逐步成為彩電的發(fā)展趨勢(shì)。在今年秋季，廈華將實(shí)現(xiàn)一線(xiàn)市場(chǎng)大尺寸液晶電視產(chǎn)品的全面FULL-HD全高清化。在全高清市場(chǎng)上廈華將再次推動(dòng)彩電行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。另?yè)?jù)報(bào)道，在中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所等組織行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行的評(píng)測(cè)中，廈華大液晶中的“藍(lán)極”液晶LC-52HW36R機(jī)型被授予“觀(guān)看2008體育賽事最佳電視產(chǎn)品”獎(jiǎng)。全面體現(xiàn)了廈華出色的技術(shù)實(shí)力。

更高更快更強(qiáng)的廈華：站在冠軍的起跑線(xiàn)上

    與引進(jìn)華映作為戰(zhàn)略合作伙伴同步建設(shè)的還有廈華廈門(mén)的千萬(wàn)臺(tái)平板基地。與其他渴望國(guó)際化的國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)一樣，做大做強(qiáng)，一直是廈華不斷追求的目標(biāo)。一個(gè)千萬(wàn)級(jí)平板總裝基地，與隔壁一墻之外的華映500萬(wàn)片液晶模組廠(chǎng)區(qū)共同構(gòu)成了廈華挺進(jìn)世界彩電五強(qiáng)夢(mèng)想的基石。

    今年初，廈華平板電視率先獲得聯(lián)合國(guó)項(xiàng)目采購(gòu)機(jī)構(gòu)UNOPS正式頒發(fā)的平板電視供應(yīng)商資質(zhì)證書(shū)，這是中國(guó)自有品牌平板電視獲得聯(lián)合國(guó)采購(gòu)的第一張“綠卡”。而在之前，廈華平板電視已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)軍方的采購(gòu)名單。作為我國(guó)首批“創(chuàng)新型企業(yè)”試點(diǎn)和“出口免驗(yàn)”企業(yè)，廈華電子可謂是中國(guó)平板電視的產(chǎn)業(yè)先鋒，其行銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及世界五大洲119個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    在與國(guó)際大企業(yè)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)中，廈華已經(jīng)準(zhǔn)備好了一切。通過(guò)07年的全面內(nèi)部整合，一個(gè)新的廈華正在逐漸浮出水面。作為中國(guó)彩電業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)之一，廈華身上無(wú)疑擔(dān)負(fù)著中國(guó)彩電業(yè)由制造大國(guó)上升未創(chuàng)造大國(guó)的使命。隨著2008奧運(yùn)會(huì)的臨近，國(guó)內(nèi)國(guó)際平板市場(chǎng)必將繼續(xù)升溫。借力華映的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，依托20年的技術(shù)和市場(chǎng)積累，一個(gè)更高更快更強(qiáng)的廈華已經(jīng)站在起跑線(xiàn)上。