夏新最艱苦時(shí)期已過：李曉忠的棄與守

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棄與守的學(xué)問

　　對(duì)于夏新自有品牌筆記本電腦業(yè)務(wù)，夏新做了一個(gè)令人驚訝的決定：從自主品牌經(jīng)營(yíng)方式改為ODM的經(jīng)營(yíng)方式，給筆記本電腦品牌廠商提供設(shè)計(jì)制造服務(wù)。

　　李曉忠解釋，之所以這么做，主要是考慮到夏新品牌在筆記本電腦市場(chǎng)的推廣還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，而IT業(yè)的一個(gè)規(guī)律是，要么做自主品牌，要么做ODM服務(wù)，所以夏新決定做ODM服務(wù)。

　　很顯然的是，夏新做ODM的發(fā)展會(huì)比自己來做品牌更值得期待，前景會(huì)更加好�！跋男伦鲞@種設(shè)計(jì)制造服務(wù)的機(jī)制還是存在的。在ODM方面夏新也確實(shí)和合作伙伴在合作，陸陸續(xù)續(xù)也會(huì)出貨。希望通過這樣的轉(zhuǎn)型至少能夠解決夏新的生存問題�！�

　　除了手機(jī)和筆記本電腦業(yè)務(wù)之外，夏新還有液晶電視的業(yè)務(wù)。

　　就在大家都在關(guān)心國(guó)產(chǎn)平板電視出路怎么樣的時(shí)候，夏新卻經(jīng)過自己的努力，悄無聲息地超越了3%的市場(chǎng)生存線。

　　“和手機(jī)的理念一樣，夏新在電視方面采取主打應(yīng)用的方式。”李曉忠告訴《TWICE CHINA消費(fèi)電子商訊》記者袁茂峰，夏新現(xiàn)在正在積極做嘗試的就是要解決國(guó)產(chǎn)品牌電視的生存空間問題，所以夏新可能會(huì)在應(yīng)用方面和手機(jī)的思路一樣，一定要做出自己的特色。比如象夏新現(xiàn)在積極推廣的BT液晶電視就具有非常好的各種媒體的播放能力。

　　“事實(shí)上國(guó)產(chǎn)電視廠商在應(yīng)用方面，能夠提供給消費(fèi)者的性價(jià)比是遠(yuǎn)好于國(guó)際品牌的。國(guó)際品牌主要是LOGO不錯(cuò)，但是除了這個(gè)其它的優(yōu)勢(shì)也看不到。夏新希望通過越來越強(qiáng)有力的功能和真正打動(dòng)消費(fèi)者的應(yīng)用，利用殺手級(jí)或者是準(zhǔn)殺手級(jí)的應(yīng)用，能夠爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者來選擇夏新的產(chǎn)品�！崩顣灾艺f。