去年炒得轟轟烈烈的國美并購永樂案,隨著時間的推移已經(jīng)漸漸被人們所淡忘,而如今這個記憶又被另一件事情所喚起。前段時間冒出蘇寧即將收購大中的消息,這在原本不就平靜的家電連鎖業(yè)又投入了一顆重磅炸彈。自從去年國美收購永樂后,國美和蘇寧這兩大家電連鎖巨頭之間戰(zhàn)爭就沒有停止過,加上之前國美收購大中未遂,這次蘇寧在中間橫插一杠,雙方之間火藥味變得越來越濃。雖然家電連鎖業(yè)的競爭是熱火朝天,但是站在消費者的角度上,不過是一個旁觀者的角色,倒是這些家電巨頭們還在沉醉于自編自演;仡檱朗召徲罉分蟮募译娺B鎖市場,到底出現(xiàn)了什么樣的變化,近一年的雙寡頭競爭又給我們帶來了什么,家電連鎖并購又給消費者帶來了什么好處?是真的為消費者著想,還是家電連鎖巨頭們獨自的精彩?
選擇變得單一化
要說家電連鎖并購給消費者帶來的最大好處,就是買家電更加方便了。原來大家在購買家電產(chǎn)品的時候,除了要看家電賣場之外,還要逛逛各大商城、品牌專賣店。就算是同一款產(chǎn)品,也要相互比較價格,更不要說最開始漫無目的地挑選,整個過程下來費時費力,可能這點大家都深有體會。而自從家電連鎖開始興起并壯大之后,消費者發(fā)現(xiàn)家電連鎖賣場的價格不僅便宜,而且型號品種齊全,即使是要比較價格,也只需要走這么一兩家而已,買了之后還可以送貨上門,一切都變得簡單,這都是家電連鎖給我們帶來的好處。近兩年這些也有點開始變味了,自從家電連鎖渠道開始興旺之后,人們已經(jīng)習慣了在家電連鎖賣場,我們卻發(fā)現(xiàn)選擇開始變得單一化。
首先是渠道的單一化,前面說家電連鎖渠道給消費者帶來了方便,怎么這里又開始唱反調?其實任何事情都有兩面性,雖然選購更加便捷,但是家電連鎖渠道的獨自坐大會造成價格的壟斷。以往家電連鎖、商城商廈、品牌專賣店以及其他渠道共存的時候,多元化渠道讓市場價格活動范圍更大,更多的選擇才能帶來更多的實惠。同時,渠道多元化使得廠商可以跳過渠道商的障礙,直接和消費者交流,真正滿足消費者的需求,而現(xiàn)在很大程度上都是滿足了渠道商的要求。渠道單一看上去消費者在購買的時候價格是便宜了,而實際上是因為選擇的權利在減少,這一切都是在壟斷的控制之下,根本就談不上什么實惠,價格是市場選擇和決定的結果,而現(xiàn)在這種規(guī)律已經(jīng)被破壞了。
其次是產(chǎn)品的單一化,當各個品牌的商品都被放在一起之后,免不了的就是競爭,特別是愈演愈烈的價格競爭,成為產(chǎn)品同質化的導火索,F(xiàn)在消費者對家電產(chǎn)品的更新要求高,大多數(shù)都傾向于購買新款產(chǎn)品,而新產(chǎn)品的研發(fā)是建立在消費者需求的基礎上的,這就要求廠商和消費者相互交流,而渠道單一化卻阻礙了這種交流。一方面企業(yè)急于推出新產(chǎn)品,但是不了解消費者的想法;另一方面,新產(chǎn)品過快地投放市場,但是卻失去了消費的支撐,最終落入產(chǎn)品同質化的怪圈。對而今的家電廠商而言,需要的是從消費者需求差異中尋求改進的空間,提高消費者的需求度和滿意度,而不是忽視消費者真實需求。