彩電業(yè)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的標(biāo)本意義

    近期，出自彩電業(yè)的兩條消息引起人們的極大關(guān)注。一是，今年3月1日起，美國(guó)開(kāi)始實(shí)施強(qiáng)制數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每臺(tái)中國(guó)彩電將征收23美元的專(zhuān)利費(fèi)，據(jù)稱(chēng)歐盟貿(mào)易委員會(huì)也在醞釀?lì)愃剖召M(fèi)。二是，為應(yīng)對(duì)美國(guó)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)壁壘，在信息產(chǎn)業(yè)部和中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)的支持與協(xié)調(diào)下，由TCL、長(zhǎng)虹等10大彩電企業(yè)合資組建的中彩聯(lián)科技有限公司日前宣布成立，公司旨在合力創(chuàng)新，共同推進(jìn)中國(guó)彩電業(yè)自主技術(shù)的研發(fā)。
　　
　　彩電曾經(jīng)是中國(guó)制造業(yè)中最值得自豪的產(chǎn)業(yè)之一。伴隨著我國(guó)改革開(kāi)放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育完善，彩電業(yè)率先成為一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)、消化吸收、替代進(jìn)口、成功擊退跨國(guó)品牌取得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位、進(jìn)而踏上國(guó)際化之旅這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)的完整進(jìn)化過(guò)程。在中國(guó)加入世貿(mào)組織的前夜，彩電業(yè)發(fā)出了“不懼怕跨國(guó)公司”的豪言，并在短期內(nèi)成為全球產(chǎn)量最大、全球市場(chǎng)份額最多、全球競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)。曾幾何時(shí)，彩電業(yè)涌現(xiàn)出一批中國(guó)最令人仰慕的知名企業(yè)和企業(yè)家群體，造就了一批中國(guó)馳名品牌，占領(lǐng)了滬深股市的龍頭位置，產(chǎn)生了多位“年度經(jīng)濟(jì)人物”。
　　
　　當(dāng)我們把彩電業(yè)列為中國(guó)制造業(yè)取得成功的典范熱議的時(shí)候，卻忽略了一個(gè)事實(shí)：中國(guó)彩電行業(yè)整體上依賴(lài)于外國(guó)技術(shù)，延續(xù)著制造經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“規(guī)模為王”的競(jìng)爭(zhēng)方式，依靠低成本生產(chǎn)產(chǎn)品，通過(guò)規(guī)模戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、概念戰(zhàn)等手段打開(kāi)市場(chǎng)。各廠家為生存不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，于是不可避免地出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)剩及競(jìng)相降價(jià)，結(jié)果是企業(yè)利潤(rùn)降低，更加沒(méi)有余力投入資金開(kāi)發(fā)技術(shù)，形成了惡性循環(huán)，致使最不容忽略的“開(kāi)發(fā)自主技術(shù)”遲遲難以從口號(hào)落實(shí)到行動(dòng)。
   
　　而日韓廠商則順應(yīng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“技術(shù)為王”的競(jìng)爭(zhēng)方式，開(kāi)始悄悄投入重金進(jìn)行技術(shù)更新，專(zhuān)利布局，引領(lǐng)著彩電產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的顯像管（CRT）電視向平板（等離子、液晶、有機(jī)發(fā)光）電視轉(zhuǎn)型。
　　
　　隨著市場(chǎng)上平板電視取代CRT電視趨勢(shì)加快，缺少技術(shù)儲(chǔ)備的中國(guó)彩電企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。美國(guó)征收專(zhuān)利費(fèi)事件更是雪上加霜。因?yàn)槠桨咫娨暤年P(guān)鍵技術(shù)和主要利潤(rùn)都集中于屏幕制造，而目前我國(guó)90％的屏幕依賴(lài)進(jìn)口，要“向敵人買(mǎi)子彈來(lái)打仗”，多年來(lái)屢試不爽的低成本優(yōu)勢(shì)一夜之間喪失殆盡。近年，外資品牌紛紛擴(kuò)大在華生產(chǎn)規(guī)模，并將絕大部分屏幕留作自用，以技術(shù)壟斷搶占市場(chǎng)。今年“五一”黃金周期間，三星、夏普、東芝等外資品牌再次大幅降價(jià)，中外平板電視的價(jià)差也逐漸縮小。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，國(guó)內(nèi)主要城市的電視銷(xiāo)量前3名已與國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)緣，在整體占有率方面外資品牌也已逼近國(guó)產(chǎn)品牌。有人驚呼：中國(guó)彩電面臨崩盤(pán)！
　　
　　彩電業(yè)的遭遇讓許多人為“中國(guó)制造”擔(dān)憂(yōu)。其實(shí)大部分彩電廠商早已認(rèn)識(shí)到研發(fā)能力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵作用，只是“有心無(wú)力”。用TCL總裁李東生先生的話說(shuō)就是“掘坑現(xiàn)象”：一個(gè)行業(yè)，只要中國(guó)企業(yè)一介入，用不了多久就變成了一個(gè)大宗產(chǎn)品行業(yè)，大量的投資換來(lái)的是微薄的利潤(rùn)，想要轉(zhuǎn)行，又因?yàn)檫@“坑”掘得太深，欲“拔”不能。進(jìn)一步探究，研發(fā)能力缺失的背后，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)理念和應(yīng)用能力上的差距，是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展洞察力上的差距，是企業(yè)戰(zhàn)略謀劃能力上的差距，而這種系統(tǒng)能力的再造絕非一日之功。這才是“中國(guó)制造”的真正危機(jī)所在。
　　
　　彩電業(yè)的應(yīng)對(duì)之策對(duì)中國(guó)制造業(yè)具有極強(qiáng)的標(biāo)本意義�？梢灶A(yù)計(jì)，彩電業(yè)今天遭遇的困境，很可能在我們認(rèn)為有比較優(yōu)勢(shì)的其他行業(yè)中出現(xiàn)。成立中彩聯(lián)，意味著中國(guó)彩電企業(yè)找到了問(wèn)題的根源所在，中彩聯(lián)將重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)聯(lián)合創(chuàng)新，推動(dòng)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，推進(jìn)“專(zhuān)利池”建設(shè)，應(yīng)對(duì)國(guó)際專(zhuān)利糾紛，推廣自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果應(yīng)用等方面開(kāi)展工作，針對(duì)產(chǎn)業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)共性問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，制定整個(gè)行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，從而使整個(gè)行業(yè)真正獲得新生。此舉或可讓其他行業(yè)從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——技術(shù)研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作必須未雨綢繆，以免重蹈覆轍。