主持人:我和有一些專家聊的時(shí)候他們講到這么一個(gè)情況,國產(chǎn)品牌現(xiàn)在面對(duì)外資的價(jià)格戰(zhàn)絕對(duì)打不起,因?yàn)橥赓Y掌握有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,在成本上會(huì)更低一些,如果將來外資要想在二三級(jí)市場(chǎng)拓展也通過價(jià)格戰(zhàn)這種方式,國產(chǎn)的肯定就會(huì)失守這個(gè)市場(chǎng)。你覺得是不是這種情況?
葉平:我相信價(jià)格只是一個(gè)因素,剛才我分析了六個(gè)因素,如果只有一個(gè)因素那我們肯定就失守了,F(xiàn)在問題是有六個(gè)因素,這六個(gè)因素你能不能其中找一些因素,使得你做得更好一些呢?比如說國內(nèi)品牌你能不能在技術(shù)上除了面板以外我就不相信沒有其它的技術(shù)問題了嗎,比如說在產(chǎn)品的策略上,你除了低價(jià)能不能再做一點(diǎn)兒別的,比如說在價(jià)格定位上,在所謂的聚焦上我剛才講外資有聚焦戰(zhàn)略,我們講有舍才有得,能不能舍一些聚焦一些,把有限的力量集中在某一個(gè)領(lǐng)域做得更好,有很多可探討的路,當(dāng)然這些路是不是能走得再看,絕不光是一個(gè)價(jià)格問題。
主持人:剛才您也說到有很多因素,實(shí)際上有這么一個(gè)情況我們也注意到,從去年到今年這一段時(shí)間之內(nèi)內(nèi)資的這些企業(yè)新品推出速度非?,不管推出什么六基色還是流媒體,國內(nèi)的企業(yè)推出概念和新品比較多,但是外資推出新品的速度還是比較慢的,你覺得推出新品速度非?鞂(duì)于國產(chǎn)品牌是一種優(yōu)勢(shì)還是一種劣勢(shì)?
葉平:你剛才說的分成兩個(gè)概念,就像我們排兵布陣一樣,一個(gè)是數(shù)量的多少,假設(shè)一大堆人是很多,但是素質(zhì)高的不多,你在打仗上肯定贏不了。所以數(shù)量是一個(gè)問題,另一個(gè)問題就是質(zhì)量。新品也是,新品推的速度快不就是量多嗎,但是效率如何呢?人家一個(gè)新品假設(shè)有一個(gè)機(jī)型能賣你一個(gè)機(jī)型五倍的量,你推出五個(gè)新品才能抵得上我一個(gè)新品,也不見得能夠在這個(gè)市場(chǎng)上戰(zhàn)勝我。中國最重要的是優(yōu)化產(chǎn)品策略,而不是推出的新品多就一定能夠贏。
主持人:不但推新品還要推精品。
葉平:對(duì),新品出來了就得震一下市場(chǎng)。
主持人:剛才您分析的六個(gè)原因里面其中有品牌形象的原因,其實(shí)對(duì)于很多消費(fèi)者來說我相信很多消費(fèi)者心目當(dāng)中還是認(rèn)為外資的質(zhì)量更好一點(diǎn)。實(shí)際從客觀的角度來說,可能兩者的質(zhì)量或者技術(shù)上的差別并沒有消費(fèi)者眼中的那么大,外資的品牌形象可能更有拉動(dòng)力。內(nèi)資平板電視的企業(yè)今后在品牌建設(shè)上怎么做?
葉平:首先不能整天想著價(jià)格戰(zhàn),這是最基本的原則?吹絿馄放浦豢吹剿騼r(jià)格戰(zhàn)的一面,沒有看到其它五個(gè)方面,那唯一的競(jìng)爭(zhēng)方式就是比它價(jià)格還低,那你這個(gè)品牌就不可能做起來了。誰也沒聽說過最便宜的品牌是世界上最好的品牌,總的來說當(dāng)然貴的東西不見得是最好的東西,但是便宜的東西肯定不是一個(gè)太好的東西。我認(rèn)為第一個(gè)就要樹立起來我在業(yè)內(nèi)的形象。你想做品牌的話第一個(gè)就要樹立起我的價(jià)格不是最低,我不敢說非得最高,但是我能做到不是最低,或者中等或者中等偏上一點(diǎn),或者是某一些機(jī)型能夠比別人更高一些,首先得有這種理念。否則整天想著低價(jià),那品牌根本就做不起來。衡量一個(gè)人和一個(gè)品牌的好壞都是很難衡量的,但是從價(jià)格上就能衡量出來。同樣的東西你比別人賣得便宜,相信你品牌的價(jià)值就不敢說行。
第二,要有長遠(yuǎn)的觀點(diǎn),不是僅僅看目前,比如打五一、十一長假,把價(jià)格降下來,多賣了多少臺(tái)就開始宣傳這種短期行為。做品牌絕對(duì)不是短期行為,它不會(huì)像我們互聯(lián)網(wǎng)有時(shí)候一夜暴富。其它的比如技術(shù)什么的就不說了,至少這兩點(diǎn),第一敢于不賣低價(jià),說明你至少對(duì)自己產(chǎn)品有底氣;第二就是有長遠(yuǎn)的觀點(diǎn),不是僅看短時(shí)間的銷售額。
主持人:可不可以這樣說,要做一個(gè)長期的規(guī)劃?不能只看眼前的市場(chǎng)份額。
葉平:對(duì)。