液晶電視產(chǎn)業(yè)之痛 企業(yè)該怎么面對？

    “半個月前我就看好了這款LG液晶電視，當(dāng)時標價17000多元。今天和家人一起來買，沒想到趕上了返現(xiàn)4000元的優(yōu)惠，真是買得早不如買得巧！”在北京國美電器甜水園店收銀臺前交款的市民常東青一臉喜悅，為自己這次遲來的決定慶幸不已。雖然現(xiàn)在是彩電銷售黃金季節(jié)，各廠家都在忙于降價，但是液晶電視降價在2006年春節(jié)前后就拉開了序幕，而高端的合資品牌成為降價的發(fā)起者。

    2005年12月，索尼突然大幅下調(diào)其大屏幕液晶電視的價格，5款索尼液晶電視的降幅超過20％。隨后，夏普、松下、三星、LG、飛利浦等外資品牌大幅比肩“跳水”，跌幅動輒四五千元，某些型號的洋品牌液晶電視零售價比國內(nèi)廠商的同類產(chǎn)品還便宜。外資品牌兵臨城下一個月之后，“集體失語”的國內(nèi)家電企業(yè)終于硬著頭皮應(yīng)戰(zhàn)。2006年2月，TCL宣布旗下2款液晶電視機價格大幅下調(diào)，最大降幅達20％。一些業(yè)界人士看來，這是外資彩電廠商打響針對國產(chǎn)品牌的價格戰(zhàn)的開始。

    但是，在當(dāng)時一些國內(nèi)彩電廠商看來，外資品牌的價格戰(zhàn)是虧損的，不可能持續(xù)很長時間。而事實是，外資品牌的持續(xù)作戰(zhàn)能力顯然高于國內(nèi)廠商們的預(yù)料。從目前來看，外資彩電廠商的優(yōu)勢還在繼續(xù)擴大，而且開始從40英寸以上大屏幕等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域延伸到以往國產(chǎn)品牌占據(jù)優(yōu)勢的32英寸、37英寸領(lǐng)域。

    在國美電器，LG銷售人員稱37英寸液晶電視的價格從年初13000元降到8590元，到國慶之后還會再降。

而在海信品牌處，其銷售經(jīng)理說：“國產(chǎn)品牌價格也有所下調(diào)，但不像外資那么大幅度跳水，因為幾乎已經(jīng)到了利潤最低線�！�