國美收永樂 賣場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格變化成懸念

    連鎖企業(yè)將主攻服務(wù)

　　進(jìn)入寡頭壟斷時(shí)期的中國家電連鎖企業(yè)，既然在價(jià)格上無法進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。那么能夠吸引消費(fèi)者的只有創(chuàng)造差異化的服務(wù)來提升品牌認(rèn)知。筆者認(rèn)為，以后家電連鎖企業(yè)的努力方向除了融資廣開點(diǎn)店面，增加自己的覆蓋面積外，將會(huì)重點(diǎn)提升自己的服務(wù)水平，從而提高品牌認(rèn)知度。永樂電器的陳曉也曾經(jīng)表示，合并后的企業(yè)要將價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)化為價(jià)值優(yōu)勢(shì)�？梢�，整體服務(wù)水平的提高，以及如何提高品牌影響力和加大品牌附加值，是以后新的企業(yè)重點(diǎn)要解決的問題。

　　因此，國美永樂的合并對(duì)中國消費(fèi)者來說還是比較有益的，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格不會(huì)輕易動(dòng)，我們對(duì)家電零售企業(yè)的基本需求不會(huì)變，而且還會(huì)帶來整個(gè)行業(yè)售后服務(wù)水平的提高。不免讓我們對(duì)未來有一絲期待。