連鎖整合上游產(chǎn)業(yè) 國美嘗試家電產(chǎn)銷合一

日前，國美電器完成對愛多集團(tuán)電子產(chǎn)業(yè)的控股收購工作。新組建的公司暫時(shí)命名為國美愛多公司，該公司仍以生產(chǎn)數(shù)碼電子、家用電器和品牌推廣為主。國美宣稱，將全力推動(dòng)愛多產(chǎn)品的銷售，讓“愛多”重回一線品牌行列，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國美打造國際家電品牌，創(chuàng)建規(guī)�；�家電集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　據(jù)了解，國美集團(tuán)收購了愛多集團(tuán)51%的股權(quán)，同時(shí)國美電器也把汕頭作為其首個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國美對愛多的收購，體現(xiàn)了一種重要的產(chǎn)業(yè)趨勢：連鎖零售業(yè)對其上游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)整合。

　　國美電器的相關(guān)人士介紹，國美得以稱霸中國家電零售業(yè)的一個(gè)重要競爭戰(zhàn)略是低價(jià)，這一點(diǎn)和世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪十分相似。要保證低價(jià)戰(zhàn)略的實(shí)施，必須有穩(wěn)定可靠的供貨渠道。要保證這種穩(wěn)定可靠的供貨渠道，一方面需要與主流的品牌制造商保持牢固的戰(zhàn)略合作關(guān)系，另一方面，如果擁有核心的品牌控制能力，無疑將掌握競爭中的主動(dòng)權(quán)。