日系彩電降價(jià)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有“到位”

來(lái)源:江蘇商報(bào)報(bào) 更新日期:2006-01-26 作者:吳鋒

  從去年底開(kāi)始,包括索尼、松下、三洋、日立、東芝等在內(nèi)的日系彩電悄悄結(jié)成“降價(jià)聯(lián)盟”,在中國(guó)市場(chǎng)爭(zhēng)先恐后地推出平板電視降價(jià)舉措,希望聯(lián)手壓制中國(guó)彩電軍團(tuán)。

  記者日前了解到,以TCL、長(zhǎng)虹、康佳、創(chuàng)維、海信、廈華等為首的中國(guó)彩電企業(yè),也悄悄形成了“技術(shù)聯(lián)盟”,打算抗衡日系彩電的價(jià)格攻勢(shì)。一國(guó)產(chǎn)品牌彩電企業(yè)的銷(xiāo)售公司老總表示,長(zhǎng)期以來(lái)憑借品牌優(yōu)勢(shì),日系彩電一直形成了價(jià)格上的壟斷,即使這次主動(dòng)降價(jià),也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有降到位,仍然暗藏著暴利空間。

  利潤(rùn):一臺(tái)索尼=100臺(tái)國(guó)產(chǎn)彩電

  去年12月初,索尼突然大幅度下調(diào)大屏幕液晶電視產(chǎn)品的價(jià)格,其中40英寸液晶直降5000元,降幅前所未有。隨后,夏普、三洋、日立等日系品牌也大幅降價(jià),平均降幅近4000元。一時(shí)間,我國(guó)彩電市場(chǎng)經(jīng)受了一次強(qiáng)烈沖擊。
  
  “賣(mài)一臺(tái)索尼彩電,其利潤(rùn)相當(dāng)于賣(mài)掉100臺(tái)中國(guó)彩電!索尼一年在華狂賺10億元,說(shuō)明了它的價(jià)格存在巨大的暴利空間!碧K寧、五星、國(guó)美的銷(xiāo)售人員紛紛對(duì)記者稱。

  索尼40英寸液晶彩電的均價(jià)一般在2.5萬(wàn)元以上,降了5000元后的平均售價(jià)還在2萬(wàn)元左右,據(jù)稱其成本不足1萬(wàn)元。而同樣品質(zhì)與技術(shù)的國(guó)產(chǎn)彩電,售價(jià)一般在1萬(wàn)元,以TCL、長(zhǎng)虹、康佳、海信、創(chuàng)維為首的中國(guó)企業(yè),每臺(tái)彩電純利約為100元,而日系彩電索尼、松下、夏普、三洋、東芝等的每臺(tái)利潤(rùn)平均高達(dá)1萬(wàn)元以上。

  技術(shù):日系企業(yè)無(wú)一領(lǐng)先

  據(jù)TCL、長(zhǎng)虹、康佳、創(chuàng)維、海信、廈華、海爾等專家分析,目前彩電的制造主要有五大關(guān)鍵技術(shù),國(guó)產(chǎn)品牌與日系彩電相比也是各有所長(zhǎng):除了歐美在芯片上領(lǐng)先,韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣在顯示屏上領(lǐng)先之外,在應(yīng)用技術(shù)、制造工藝、系統(tǒng)集成這三個(gè)方面,全部是中國(guó)大陸企業(yè)領(lǐng)先。

  日系彩電沒(méi)有一項(xiàng)領(lǐng)先,其彩電暴利又從何而來(lái)呢?據(jù)透露,許多跨國(guó)公司善于利用消費(fèi)者的“品牌錯(cuò)位”,讓消費(fèi)者誤以為“高價(jià)一定等于高質(zhì)”,日系彩電正是個(gè)中的高手。日本經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),不少消費(fèi)者就認(rèn)為什么都先進(jìn),從而產(chǎn)生“盲目從眾”的心態(tài)。

  日系彩電因何價(jià)格虛高

  權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)中怡康最新公布了去年10月中國(guó)彩電市場(chǎng)情況:國(guó)產(chǎn)彩電零售量占有率達(dá)到87.27%,外資品牌只占12.73%。海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、TCL、康佳五大彩電企業(yè)銷(xiāo)量,合計(jì)占了全國(guó)71.42%份額。在液晶電視市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)品牌零售量占有率達(dá)80.39%,并且前5名全部是國(guó)產(chǎn)彩電。

  一彩電廠家老總透露,TCL、長(zhǎng)虹、康佳、海信、創(chuàng)維、廈華等企業(yè),一般將彩電的利潤(rùn)率控制在5%~10%,每臺(tái)彩電利潤(rùn)一般在50~100元之間,是一個(gè)成熟的行業(yè)的合理利潤(rùn)。中日彩電企業(yè)的工人工資成本差不多,原材料、制造成本、技術(shù)成本、運(yùn)輸成本等也差不多,差別在管理成本上,一個(gè)日系彩電企業(yè)的金領(lǐng)高管,其工資是中國(guó)企業(yè)高管的10倍以上,這個(gè)工資差別再加上極高的利潤(rùn)率,最終導(dǎo)致了日系彩電的“價(jià)格虛高癥”。

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