每年三月份的AWE展會一直是彩電產(chǎn)業(yè)最重要的“全年風(fēng)向標(biāo)”。2019年自然也不例外。包括8K、AI、IoT等概念,撐起了多數(shù)彩電企業(yè)的“展板介紹”。不過,真正讓大屏君“虎軀一震”的卻是:今年的百英寸巨幕“最多”。
不僅,傳統(tǒng)的激光電視大顯身手,海信、長虹、海爾卡薩帝、堅果、奧圖碼、LG等傳統(tǒng)巨頭“樂此不!保粵]有推出激光電視產(chǎn)品的索尼、三星也拿出98英寸液晶電視“沖刺百英寸”巨幕市場——某種意義上,如果一個彩電品牌沒有“100英寸”的產(chǎn)品,那么這個品牌也就很難說是“一線貴族”了。
彩電越來越大,機(jī)遇也是挑戰(zhàn)
為什么彩電企業(yè)都要“沖擊一百英寸”呢?大屏君注意到一個統(tǒng)計數(shù)據(jù),2018年國內(nèi)彩電市場的增量幾乎全部來自于65英寸及其以上市場。這一年,65英寸為代表的大尺寸電視機(jī)銷量實現(xiàn)了翻番,并成為所有彩電企業(yè)最核心的利潤貢獻(xiàn)點,實現(xiàn)了年度銷量上看500萬臺的新高。
“得大尺寸得天下”。這已經(jīng)是彩電業(yè)的共識。行業(yè)專家認(rèn)為,在10.5/11代線陸續(xù)投產(chǎn)的背景下,3-5年時間75英寸屏幕也會成為“另一個主流”尺寸,渴望創(chuàng)造每年近500-1000萬臺的市場業(yè)績。
有這么美好的“大型化”的預(yù)期,彩電企業(yè)自然需要“提前布局”“大屏幕技術(shù)”。這也就有了這幾年來激光電視概念的興起:特殊的投影成像體制,使得激光電視是目前唯一能夠規(guī);⒌统杀镜奶峁100-150英寸顯示畫面的“未來技術(shù)”。對比100英寸激光電視2-3萬元的價格,三星和索尼的98英寸液晶電視售價高達(dá)近百萬和60萬元。
當(dāng)然,液晶電視也不是“不能大型化”。例如,2019年初國美就推出了2萬元價位的86英寸電視機(jī)——不過86英寸和100英寸比較,畫面面積依然要小35%、更是只有120英寸的一半大小;蛘哒f,目前的液晶面板技術(shù)對“大”的支撐能力依然有待提升。大屏君覺得,未來七八十英寸或成為液晶和激光電視的分水嶺——激光電視將是百英寸以上巨幕毫無懸念的當(dāng)家花旦。
或者說,在大尺寸電視市場“技術(shù)路線挑戰(zhàn)”依然存在。把握大尺寸化市場的機(jī)會,特別是超大尺寸市場的發(fā)展,需要在基礎(chǔ)顯示技術(shù)上創(chuàng)新和突破:10.5/11代之后的液晶世代線能否突破、激光電視技術(shù)升級還能走多遠(yuǎn)是關(guān)鍵分歧所在。
大尺寸熱持續(xù)爆發(fā),消費(fèi)者能否買單
雖然大尺寸電視的熱潮洶涌與產(chǎn)品價格下滑關(guān)系巨大:例如,大屏君了解到2018年激光電視均價下滑近3成,75-86英寸液晶電視價格下滑2成以上,乃至于小米65英寸電視價格已經(jīng)突破2999元!,這些價位依然“不能說便宜”。
所以,對于大尺寸電視最大的問題就在于:相對價格更高的背景下,消費(fèi)者會買單嗎?大屏君認(rèn)為,回答這個問題,要從消費(fèi)者的“看”電視的文化轉(zhuǎn)變談起。
近期,大屏君看到這樣一則新聞:《新喜劇之王》網(wǎng)絡(luò)熱賣!新聞報道稱,這部春節(jié)檔賀歲片,在上映32天后,線上用戶可支付12元的費(fèi)用(VIP會員半價)觀看全片。前7天的線上成績單,騰訊視頻平臺總播放量就已經(jīng)超過了1.9億。即便考慮到大量的“6分鐘”試看,這個成績也已經(jīng)遠(yuǎn)超“院線”市場6.24億票房對應(yīng)的觀影人次。
或者說“在家看電影”已經(jīng)成為一種消費(fèi)時尚、消費(fèi)者對電視的需求已經(jīng)跨過了“綜藝+電視劇”的傳統(tǒng)范疇。特備是智能手機(jī)、電腦和電視的傳屏應(yīng)用,大大改善了電視端內(nèi)容購買、付費(fèi)的“流程體驗”,實現(xiàn)了“電視欣賞電影化”和高質(zhì)量化的新升級——而且這輪品質(zhì)升級也是超高清,4K/8K產(chǎn)業(yè)建設(shè)的題中之義。
電視欣賞電影化——這對于硬件意味著什么呢?大屏君覺得每個人都會“瞬間”想到“大屏幕”這個答案。不過,支持“大屏電視”進(jìn)入家庭的數(shù)據(jù)還不止這些:因為愿意為高質(zhì)量欣賞付費(fèi)的人群規(guī)模,才是最主要的“市場基礎(chǔ)”。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年Q4,愛奇藝的訂閱會員總數(shù)達(dá)到了8740萬,付費(fèi)會員占比達(dá)到98.5%,2018年全年凈增訂閱會員3660萬,同比增長72%;騰訊視頻截至去年Q3的付費(fèi)會員數(shù)已達(dá)8200萬,同比增長79%……這些數(shù)據(jù)表明,2018年以來,愿意為內(nèi)容付費(fèi)的人群在高速增長:既然愿意為高質(zhì)量內(nèi)容付費(fèi),那么這些人群至少也不會反對為“適配高質(zhì)量內(nèi)容的大屏幕硬件”付費(fèi)了。
所以,2018年,65英寸及其以上電視市場成長翻番、激光電視產(chǎn)品銷量增長130%、家用智能微投增幅再次翻番,增量跨上百萬臺……家庭巨幕正在加速“上場”。當(dāng)然,家用巨幕多了,也有些“額外副作用”:比如,2018年截止到3月10日的院線觀影人次為47897萬人次,而2019年截止到3月10日的觀影人次為40050萬人次,落差近8000萬!@一數(shù)據(jù)變化的原因雖然以2018年以來票價上揚(yáng)因素為主,但也與居家觀影習(xí)慣的形成有關(guān)。
成長博弈邏輯,各種大屏悉數(shù)受益
如上文介紹,2018年家用觀影大屏除了傳統(tǒng)家用投影機(jī)外,液晶彩電、激光電視、智能微投都實現(xiàn)了至少翻番的成長——“居家大屏”之熱度由此可見一斑。對此,很多人提出了“不同技術(shù)品類”的競爭沖突問題:會不會存在不同產(chǎn)品之間市場的“惡性競爭”呢?
相比于一般規(guī)律下,必然得出“家庭巨幕”同一市場中,不同解決方案的市場沖突結(jié)論;大屏君認(rèn)為,對這件事需要有一個“突破性”的理論框架:
一方面,必須認(rèn)識到“家庭巨幕”依然處于歷史性的起步期。每一個廠商和技術(shù)占據(jù)的份額都是“增量”市場。家庭巨幕市場存量小、增速快,在彩電市場總規(guī)模中“占比很低”的現(xiàn)實,決定了“空白空間”為主的競爭格局。而搶占空白空間的競爭,則能有效避免不同品類技術(shù)之間的“沖突”。
另一方面,微投、激光電視和大屏液晶的市場差異性非常明顯。如液晶電視主要解決65-75英寸的大屏需求,并延伸到86英寸;激光電視主要面向100英寸大屏幕、同時延伸到80英寸和120英寸市場;智能微投則憑借成本優(yōu)勢,滿足2000-4000元低價位和第二臺電視、臥室電視等差異化需求——即雖然都是家庭巨幕,卻又在這個家庭巨幕市場中處于不同的“細(xì)分領(lǐng)域”,這決定了這些不同技術(shù)產(chǎn)品之間“市場協(xié)同大于競爭”的關(guān)系。
除了以上的“硬元素”層面的比較外,大屏君更為看中“巨幕軟文化”這一點上,激光電視、大屏液晶、智能微投的協(xié)同關(guān)系:即,在巨幕進(jìn)入家庭市場的中早期,市場最需要的是讓“家庭彩電可以巨幕、巨幕更好看”這樣的消費(fèi)文化“流行開來”。這時候,更多的產(chǎn)品形態(tài)和品牌的參與,必然形成“眾人拾柴火焰高”的輿論趨勢。后者將加速“家庭巨幕”的普及進(jìn)程,并實現(xiàn)所有參與者的廣泛受益。
綜上所述,AWE 2019的百寸巨幕熱不是“純技術(shù)的拔高調(diào)”,而是具有真實市場需求和行業(yè)消費(fèi)取向的市場機(jī)遇。大屏君注意到,如果以智能微投、傳統(tǒng)家投、激光電視和75英寸以上液晶電視為“家庭巨幕”的“臨時性”標(biāo)準(zhǔn),那么今天的彩電市場已經(jīng)找不出哪怕一個不涉及家庭巨幕的品牌——彩電大屏化需求浩浩蕩蕩,順之者昌逆之者亡,已經(jīng)是時代大勢。