商用顯示2017年十大行業(yè)趨勢盤點

    大屏企業(yè)大玩“跨界”，生態(tài)圈概念走紅

    ◎技術邊界日益模糊，綜合服務概念崛起

    關注近幾年的大屏商顯行業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)，“技術站隊”的邊界越來越模糊。換句話說，以往被明確定義為某種技術支持陣營的企業(yè)，開始“跨界”嘗試更多的技術類型——其中甚至不乏某技術領域的巨頭。

    諸如，DLP陣營大佬威創(chuàng)，旗下不僅有液晶拼接產品和表貼小間距，同時亦是COB小間距的支持者和領跑者；小間距LED陣營巨頭利亞德，通過收購美國平達公司，涉足液晶、OLED、投影等業(yè)務板塊……

威創(chuàng)COB小間距LED顯示屏

    總體而言，商顯企業(yè)通過自主研發(fā)或兼并收購，正在努力擺脫技術單一化的被動局面，朝向綜合顯示服務商的角色轉變。出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，原因之一是多元化的技術路線，有利于企業(yè)對抗單一行業(yè)同質化競爭�；蛘哒f，“多條腿走路”更加有助于分散風險，畢竟，把雞蛋都放到一個籃子里對于絕大多數(shù)從業(yè)者而言，需要承擔更多的風險。

    另一方面的原因是，大屏商顯行業(yè)的本質并非技術性行業(yè)，而是應用型行業(yè)。行業(yè)競爭向本質的回歸，使得企業(yè)更加傾向于依托客戶資源優(yōu)勢展開產品布局。本質上也是用戶采購需求從設備導向向項目導向變化，對技術方案需求多元化的催化結果。

    ◎生態(tài)圈，大屏行業(yè)新玩法

    其實，縱觀近年來大屏商顯行業(yè)倡導的從硬件提供商向解決方案提供商，再向服務提供商轉型的共識，正是綜合服務概念的落地實踐。不僅如此，在新的競爭環(huán)境下，“單打獨斗”的模式也已經玩不轉了，可以說，離開“生態(tài)圈”，誰都很難玩得好。

    正如艾博德股份總經理許軍在接受投影時代網采訪時所說，新的市場環(huán)境下，一家企業(yè)很難從頭至尾包攬一個行業(yè)的所有業(yè)務，未來一定是大家優(yōu)勢互補，資源共享，在生態(tài)圈中各自負責自己最擅長的事情，這樣才能最大程度地保證用戶的利益。

    諸如公司旗下的智慧教育體系即是建立在阿里云生態(tài)系統(tǒng)之上，目的就是充分利用阿里云世界級的防范黑客攻擊能力，保障用戶的數(shù)據(jù)安全。通過這種“借力”，不但能使艾博德更加輕松地解決數(shù)據(jù)安全問題，進而將精力集中于自己擅長的工作，同時對于用戶的信息安全也提供了更加強有力的保障。

    因此，未來的大屏商顯行業(yè)，一定是競爭與合作并存。企業(yè)必須清楚自己的專長，并找準自己在生態(tài)圈中的位置。