【導(dǎo)語(yǔ)】對(duì)于小間距LED屏而言,2016美國(guó)INFOCOMM展會(huì)的收獲非同一般
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美國(guó)Infocomm:小間距LED升級(jí)為國(guó)際戰(zhàn)爭(zhēng)

更新日期:2016-06-15 作者:那山那水
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第81期

    對(duì)于小間距LED屏而言,2016美國(guó)INFOCOMM展會(huì)的收獲非同一般:正是這次展會(huì)眾多國(guó)際巨頭展示的小間距LED新品,使得這項(xiàng)顯示技術(shù)不在是“中國(guó)企業(yè)、中國(guó)市場(chǎng)”的獨(dú)角戲。這種行業(yè)整體性的認(rèn)可,將是小間距LED屏市場(chǎng)繼續(xù)壯大的強(qiáng)有力興奮劑。

    國(guó)際巨頭“180度”轉(zhuǎn)彎,緊急布局

    美國(guó)infocomm展會(huì),小間距LED的新支持者有誰(shuí)呢?三星、索尼、三菱、NEC這是全球性的巨頭企業(yè),尤其是三菱和NEC在全球工程顯示領(lǐng)域始終是領(lǐng)袖品牌。而另一些品牌,如科視、達(dá)科、臺(tái)達(dá)則是大屏顯示領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),其中達(dá)科一度是歐美市場(chǎng)LED顯示行當(dāng)?shù)睦洗蟆?/P>

    與這些巨頭同臺(tái)競(jìng)技的也少不了本土LED企業(yè):洲明、東山精密、利亞德、彩易達(dá)、赫爾諾等本土小間距LED企業(yè)也不干示弱,紛紛拿出自己最好的產(chǎn)品和解決方案參展。

美國(guó)Infocomm:小間距LED升級(jí)為國(guó)際戰(zhàn)爭(zhēng)

    看到以上這些情形,一些觀眾和讀者肯定會(huì)如是想:本土企業(yè)又在哭追國(guó)際巨頭了!但是,這次真的不一樣了。國(guó)際巨頭和本土小間距LED企業(yè)所展示產(chǎn)品的最大差別是什么呢?即,本土企業(yè)展示的都是“現(xiàn)成產(chǎn)品”、已經(jīng)銷售了很久的產(chǎn)品、或者國(guó)際第一的產(chǎn)品;而國(guó)際巨頭們的“杰作”很多還都是“首次展示”、是“實(shí)驗(yàn)機(jī)”、是已經(jīng)退居二線的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。例如三菱產(chǎn)品P1.5產(chǎn)品,上市還要等到2017年。國(guó)內(nèi)企業(yè)同類產(chǎn)品,三年前已經(jīng)“爛大街”了。

    所以,本次infocomm展會(huì)上,外資巨頭的小間距LED熱實(shí)際上是“中場(chǎng)反水”。很多企業(yè)是從“絕不看好小間距LED”,到被“中國(guó)企業(yè)的成績(jī)和突飛猛進(jìn)”震驚,進(jìn)而選擇“180度”大轉(zhuǎn)彎的。

    對(duì)于這種行業(yè)轉(zhuǎn)變,分析認(rèn)為與國(guó)內(nèi)小間距LED應(yīng)用連續(xù)兩年翻番式的增長(zhǎng)和國(guó)內(nèi)品牌在國(guó)際市場(chǎng)的攻城略地緊密相關(guān):尤其是2015年利亞德對(duì)美國(guó)大屏工程品牌平達(dá)的收購(gòu),更是直接給“沉浸在自己技術(shù)領(lǐng)先幻覺中的歐美大屏業(yè)一針清醒劑”。

    國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程大幅領(lǐng)先,不擔(dān)心外來(lái)和尚

    國(guó)際巨頭紛紛加入小間距LED顯示行業(yè),必然改變既有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。全球工程顯示行業(yè),小間距LED技術(shù)中國(guó)企業(yè)一枝獨(dú)秀的“優(yōu)待”即將消失。不過(guò),業(yè)內(nèi)對(duì)此并沒有顯著的市場(chǎng)“擔(dān)憂”。

    第一, “攘外”是中國(guó)LED行業(yè)一路走來(lái)的基本話題。從最初所有的產(chǎn)品、零組件都需要進(jìn)口,到逐步建立從半導(dǎo)體材料、燈珠到應(yīng)用終端和體系的完整產(chǎn)業(yè)鏈,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)積累了太多與國(guó)際巨頭“斗爭(zhēng)”的經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上,小間距LED屏的概念最早來(lái)源于美國(guó)市場(chǎng)和業(yè)者,甚至在2010年的時(shí)候,本土LED顯示行業(yè)還需要對(duì)歐美企業(yè)“仰望鼻息”。而現(xiàn)在,歷史前列的站隊(duì)次序已經(jīng)完全顛覆;蛘哒f(shuō)過(guò)去十幾年,國(guó)內(nèi)LED行業(yè)經(jīng)歷的恰是一個(gè):完全進(jìn)口、進(jìn)口替代、超越創(chuàng)新的“升級(jí)”過(guò)程。

美國(guó)Infocomm:小間距LED升級(jí)為國(guó)際戰(zhàn)爭(zhēng)

    第二, 國(guó)內(nèi)本土的小間距LED屏企業(yè)發(fā)展擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。從供給側(cè)看,國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模世界第一、成本控制能力世界第一,或者說(shuō)繞過(guò)中國(guó)供給而談?wù)撌澜鏛ED行業(yè)趨勢(shì)是沒有意義的。而從需求側(cè)看,國(guó)內(nèi)小間距LED屏市場(chǎng)規(guī)模國(guó)際第一、增長(zhǎng)潛力超越其他主要競(jìng)爭(zhēng)國(guó)度。本土企業(yè)完全可以依托母國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)站穩(wěn)腳跟,這與日韓企業(yè)必須依賴國(guó)際市場(chǎng)才能生存形成鮮明對(duì)比。

    同時(shí),國(guó)內(nèi)小間距LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至少領(lǐng)先國(guó)際巨頭3-5年以上的時(shí)間。國(guó)際巨頭實(shí)驗(yàn)室的所謂最新技術(shù),對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言都是過(guò)去式。這種時(shí)間差、產(chǎn)品成熟度的差異,是國(guó)際巨頭短期無(wú)法彌補(bǔ)的。

    第三, 小間距LED屏國(guó)內(nèi)企業(yè)不會(huì)被“卡脖子”。與DLP背投拼接、工程投影等產(chǎn)品核心技術(shù)和部件完全依賴美日企業(yè)不同,小間距LED屏產(chǎn)品在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的任何環(huán)節(jié)都不存在壟斷。即便是現(xiàn)在進(jìn)口比例較大的燈珠產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)企業(yè)也完全能夠生產(chǎn)。例如2015年在小間距LED市場(chǎng)占比九成多的1010燈珠,國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī);圃臁

    事實(shí)上,燈珠產(chǎn)品韓日臺(tái)企業(yè)的所謂優(yōu)勢(shì),是建立在這些地區(qū)企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)需求之上的:國(guó)內(nèi)LED燈珠行業(yè)位于全球成本洼地,對(duì)于大眾產(chǎn)品、成熟技術(shù)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)具有絕對(duì)比較優(yōu)勢(shì)。反之,日韓臺(tái)企業(yè)則必須靠不斷的創(chuàng)新才能夠生存。因此他們?cè)谛屡d的小間距LED燈珠市場(chǎng)布局較早。但是,一旦這種產(chǎn)品成為“大眾貨”,國(guó)內(nèi)企業(yè)的制造成本優(yōu)勢(shì)就會(huì)得以發(fā)揮。同時(shí),作為技術(shù)和資本密集型行業(yè),本土LED燈珠產(chǎn)業(yè)并非“模仿性”行業(yè),而是一個(gè)擁有獨(dú)特創(chuàng)新路徑的產(chǎn)業(yè):本土企業(yè)傾向于少作高風(fēng)險(xiǎn)的方向性創(chuàng)新,而主攻量產(chǎn)價(jià)值為核心的規(guī)模技術(shù)創(chuàng)新。這樣的行業(yè)規(guī)律基本決定了,燈珠行業(yè)新應(yīng)用國(guó)際同行往往布局稍早,但是國(guó)內(nèi)行業(yè)卻不會(huì)有顯著的市場(chǎng)落后。

    全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)的自主可控,這是小間距LED大屏在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紅火發(fā)展的一個(gè)顯著優(yōu)勢(shì):首先是軍用領(lǐng)域,這等高度關(guān)注安全保密性的客戶,優(yōu)先選擇了小間距LED屏作為顯示解決方案,其次是政府主導(dǎo)性工程市場(chǎng)也對(duì)小間距LED屏產(chǎn)品表現(xiàn)出更高的友好度。同時(shí),由于上游市場(chǎng)不會(huì)被“卡脖子”,這也使得本土小間距LED屏企業(yè)可以在國(guó)際市場(chǎng)獲得“前所未有的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)”。

    以上這些分析說(shuō)明,本土小間距LED屏行業(yè)的領(lǐng)先是有歷史性原因的,這也決定了本土小間距LED屏企業(yè)在國(guó)際巨頭大舉襲來(lái)之際,不會(huì)陷入手足無(wú)措的被動(dòng)。反而,國(guó)際巨頭的布局,等于在為小間距LED全球市場(chǎng)的打開做“免費(fèi)廣告”:全球小間距LED屏是一個(gè)新興市場(chǎng),是一個(gè)增量為主的市場(chǎng),這樣的市場(chǎng)中短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)品牌之間的“死磕”競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際巨頭的加盟,某種意義上將有利于國(guó)內(nèi)品牌借勢(shì)上位,走出本土,成為國(guó)際市場(chǎng)參與者。

    市場(chǎng)快速升溫,小間距LED塑造大屏新形象

    美國(guó)infocomm展會(huì),國(guó)際巨頭的“反水式加盟”,足以表明小間距LED屏市場(chǎng)的快速升溫。事實(shí)上,小間距LED屏是近年來(lái)大屏工程行業(yè)唯一的“規(guī)模和利潤(rùn)”都高速增長(zhǎng)的行業(yè)。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)低迷的背景下,大屏工程市場(chǎng)總規(guī);痉(wěn)定,小間距LED屏的每一分增長(zhǎng)幾乎都意味著“競(jìng)品”的市場(chǎng)失利。

    或者說(shuō),國(guó)際巨頭的反水加盟,不僅是由于看到了“中國(guó)小間距LED屏企業(yè)的成功、成績(jī)”,也是因?yàn)樗麄兏杏X到了“自己既有存量市場(chǎng)和業(yè)務(wù)被挖角”的危機(jī)。這是小間距LED屏產(chǎn)品市場(chǎng)溫度的“兩個(gè)方面”。

美國(guó)Infocomm:小間距LED升級(jí)為國(guó)際戰(zhàn)爭(zhēng)

    成績(jī)看,三年來(lái)中國(guó)小間距LED應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)翻兩番還多,而且市場(chǎng)還在保持較高的增速。同時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主流產(chǎn)品指標(biāo)也在不斷升級(jí),從前年的p1.5進(jìn)入普及期,到今年的P1.2開始普及,市場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新非;钴S。更為重要的一方面是,在產(chǎn)品進(jìn)步的同時(shí),產(chǎn)品成本也在下降。得益于上游銅材料、燈珠等產(chǎn)品的價(jià)格下降,以及小間距LED產(chǎn)品自身工藝技術(shù)的成熟,市場(chǎng)預(yù)期未來(lái)三五年小間距LED屏行業(yè)同等產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)向下的趨勢(shì)不會(huì)改變。而更低的價(jià)格預(yù)期,將顯著改善潛在購(gòu)買市場(chǎng)的預(yù)期規(guī)模。

    從競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品角度看,工程投影機(jī)、DLP拼接墻等產(chǎn)品都受到了不同程度的威脅。和工程投影機(jī)比較,小間距LED屏更能適應(yīng)光亮環(huán)境下的應(yīng)用;而和DLP拼接產(chǎn)品比較,小間距LED是真實(shí)沒有縫隙的整體顯示產(chǎn)品。事實(shí)上,在大屏工程市場(chǎng),小間距LED除了不能與液晶拼接比拼價(jià)格優(yōu)勢(shì)外,其技術(shù)體驗(yàn)的優(yōu)越性是空前的。

    這兩個(gè)層面的市場(chǎng)熱度,只是基于小間距LED屏的歷史而言,如果從未來(lái)發(fā)展看,小間距LED屏的市場(chǎng)空間更為廣闊。

    和DLP拼接工程比較,小間距LED屏顯然更為靈活:非平整平面、特殊造型設(shè)計(jì)、最終系統(tǒng)屏幕尺寸的可調(diào)整范圍等都具有顯著優(yōu)勢(shì)。和工程投影機(jī),乃至激光投影機(jī)產(chǎn)品比較,由于采用自發(fā)光技術(shù),小間距LED屏對(duì)環(huán)境光的對(duì)抗能力、對(duì)比度和色彩效果更為出色,且在非平整平面顯示上,不需要特種鏡頭的昂貴成本,也更具有畫面尺寸和成本之間的靈活性。

    以上這些應(yīng)用特點(diǎn),直接為小間距LED屏提供了一個(gè)差異化市場(chǎng):即DLP拼接和工程投影機(jī)不能進(jìn)入的“數(shù)字告示”領(lǐng)域。而如果小間距LED產(chǎn)品價(jià)格能夠持續(xù)降低到較為合理的價(jià)位,商務(wù)、教育、家用等市場(chǎng)也會(huì)被打開。到那時(shí),小間距LED的市場(chǎng)規(guī)?质悄壳暗陌俦兑陨。

    所以,小間距l(xiāng)ed顯示是一個(gè)未來(lái)充滿想象、歷史成績(jī)斐然、現(xiàn)實(shí)中又給競(jìng)品技術(shù)以巨大壓迫感的產(chǎn)品。這也難怪此前不看好小間距LED屏產(chǎn)品的國(guó)際巨頭,自去年開始陸續(xù)加大該產(chǎn)品線的研發(fā),并在今年美國(guó)infocomm展會(huì)上演繹了一把“戰(zhàn)略逆襲”了。

    抓住歷史機(jī)遇,小間距LED“中國(guó)”和“外國(guó)”的戰(zhàn)爭(zhēng)

    對(duì)于小間距LED屏的存量市場(chǎng)而言,infocomm展會(huì)上的國(guó)際巨頭,都是“中國(guó)企業(yè)”的挑戰(zhàn)者。以至于一位國(guó)內(nèi)行業(yè)大佬表示:小間距LED屏現(xiàn)在就是一個(gè)只有兩個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)——中國(guó)和“外國(guó)”。

美國(guó)Infocomm:小間距LED升級(jí)為國(guó)際戰(zhàn)爭(zhēng)

    直面小間距LED屏市場(chǎng)的國(guó)際化是中國(guó)企業(yè)不可回避的問題。但是,國(guó)際巨頭洶涌來(lái)襲,使得這一進(jìn)程從全面被本土企業(yè)掌控,變成了充滿變數(shù)。

    對(duì)于國(guó)內(nèi)工程顯示行業(yè)而言,小間距LED具有兩個(gè)獨(dú)特性:第一是這是本土產(chǎn)業(yè)完全掌握核心產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)的產(chǎn)品;第二是這是國(guó)內(nèi)顯示產(chǎn)業(yè)界首個(gè)在產(chǎn)業(yè)進(jìn)程上全面領(lǐng)先國(guó)際同行的項(xiàng)目。這兩點(diǎn)加在一起,可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)顯示企業(yè)攀登國(guó)際市場(chǎng)頂峰的絕佳歷史機(jī)遇。美國(guó)infocomm展會(huì),雖然歷來(lái)是日韓美企業(yè)的主場(chǎng),但是小間距LED屏產(chǎn)品上本土企業(yè)幾乎占據(jù)4成比例,成為最大的組團(tuán)陣營(yíng),充分說(shuō)明了本土LED屏企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的重視。

    “利亞德已經(jīng)收購(gòu)了平達(dá),這是快速切入美國(guó)市場(chǎng)的好方法;但是更多時(shí)候沒有那么多合適的‘標(biāo)的’讓你購(gòu)買,中國(guó)企業(yè)如何打通歐美市場(chǎng)還得靠自己的打拼”,業(yè)內(nèi)人士如此看待infocomm會(huì)展上的較量,“畢竟讓這些客戶適應(yīng)中國(guó)產(chǎn)品和企業(yè)更先進(jìn)的‘新常態(tài)’,不是一件容易的事情”。

    不過(guò),更為樂觀的意見是,國(guó)際市場(chǎng)也不是歐美兩地。在更為廣闊的區(qū)域,受到成本、供應(yīng)鏈、商業(yè)文化的限制,國(guó)際巨頭們的優(yōu)勢(shì)也并不明顯。例如拉美、中東、北非和東南亞等市場(chǎng)。在小間距LED屏上,中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在處于全市場(chǎng)布局和挺近階段,日韓美企業(yè)則還處于原始布局和起步階段。這種時(shí)間差的優(yōu)勢(shì),將和本土企業(yè)更為成熟的產(chǎn)品、領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)一起構(gòu)成其爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)的有利條件。

    一方是歷史的強(qiáng)者,一方是靠創(chuàng)新崛起的挑戰(zhàn)者。小間距LED屏市場(chǎng)“外國(guó)”和“中國(guó)”之間的戰(zhàn)爭(zhēng)不可避免。而美國(guó)infocomm展會(huì)上的盛況,只不過(guò)是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的一個(gè)小小信號(hào)彈。   

大屏財(cái)經(jīng)觀察

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