換湯也要換藥 彩電企業(yè)破局玩法多

    當(dāng)前，家電行業(yè)告別高速增長(zhǎng)時(shí)代已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，行業(yè)自身經(jīng)歷改革的陣痛，外部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虎視眈眈，競(jìng)爭(zhēng)之激烈可想而知。不少企業(yè)一年來(lái)的“促銷(xiāo)攻勢(shì)”幾乎沒(méi)有停止過(guò)，就連格力、美的、海爾三大巨頭也紛紛開(kāi)啟“價(jià)格戰(zhàn)”模式。

    特別是彩電行業(yè)，在剛剛過(guò)去的“雙11大促”中，雖然一改“國(guó)慶頹勢(shì)”。但統(tǒng)觀(guān)2014全年，彩電市場(chǎng)銷(xiāo)售都不盡如人意。并且，促銷(xiāo)季一再探底的“價(jià)格”，對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，幾乎無(wú)利潤(rùn)可言。

    內(nèi)需持續(xù)疲軟、銷(xiāo)售下滑，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)成本不斷走高，使得彩電企業(yè)利潤(rùn)攤薄。加之上游面板產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)不足，“政策透支效應(yīng)”未過(guò)、產(chǎn)品生命周期逐漸縮短以及互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力紛爭(zhēng)等因素共同作用，倒逼傳統(tǒng)制造企業(yè)加快“逆勢(shì)謀變”的步伐。

    在這場(chǎng)變革中，如何更好地融入“互聯(lián)網(wǎng)思維”成為所有企業(yè)都在思考的問(wèn)題和亟待解決的難點(diǎn)。而“互聯(lián)網(wǎng)思維”給傳統(tǒng)家電制造企業(yè)帶來(lái)的最顯著的影響就是：產(chǎn)品個(gè)性化、渠道網(wǎng)絡(luò)化和營(yíng)銷(xiāo)多元化。

    提到產(chǎn)品個(gè)性化，今年在彩電市場(chǎng)整體需求收緊的背景下，各企業(yè)在產(chǎn)品品類(lèi)上加大了研發(fā)力度。彩電外觀(guān)形狀有“平”有“曲”，顯示技術(shù)“百花齊放”。一方面伴隨4K顯示技術(shù)發(fā)展日臻成熟，4K電視增勢(shì)強(qiáng)勁，特別是日系彩電企業(yè)在4K產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面優(yōu)勢(shì)凸顯。另一方面，韓系品牌LG、三星領(lǐng)跑OLED、曲面、量子點(diǎn)電視。

    而國(guó)內(nèi)彩電品牌海信、創(chuàng)維、TCL則針對(duì)LED顯示實(shí)現(xiàn)新的技術(shù)突破，分別推出ULED、GLED和QLED電視。長(zhǎng)虹推出的CHiQ電視更是以覆蓋4K、曲面、OLED、激光全新顯示技術(shù)，完成40-105寸市場(chǎng)主流尺寸的完整布局而廣受好評(píng)。

    而在產(chǎn)品智能操控和應(yīng)用方面，一部分企業(yè)注重科技的整合，力求在人機(jī)互聯(lián)、人際交互、語(yǔ)音、觸控、傳感以及智慧網(wǎng)關(guān)和中樞互聯(lián)互通等技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新；一部分企業(yè)則注重內(nèi)容的深度集成和優(yōu)化，試圖為消費(fèi)者帶來(lái)更多內(nèi)容上的家庭娛樂(lè)體驗(yàn)。

    在屏顯技術(shù)和智能技術(shù)雙升級(jí)的行業(yè)大勢(shì)下，彩電新品的功能賣(mài)點(diǎn)則更加傾向兩者兼顧。比如，號(hào)稱(chēng)“極客互聯(lián)網(wǎng)電視”的創(chuàng)維GLED電視既具備4色4K+顯示技術(shù)，同時(shí)也搭載了酷開(kāi)操作系統(tǒng)。目標(biāo)直指OLED的海信ULED新型背光電視，因獨(dú)具通過(guò)多分區(qū)獨(dú)立背光控制和HiView畫(huà)境引擎技術(shù)，并打造VISION2.0視覺(jué)交互系統(tǒng)而實(shí)現(xiàn)極致的體驗(yàn)感。而在多個(gè)新型顯示技術(shù)領(lǐng)域均有涉足的CHiQ電視，則因“徹底扔掉遙控器”實(shí)現(xiàn)了獨(dú)有的“全手機(jī)操控、直播分類(lèi)看”等炫酷的功能，可謂彩電高端產(chǎn)品的不二之選。

    另外，作為家電產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)中的重要一環(huán)，渠道也是受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊較大的一個(gè)領(lǐng)域。近兩年，電商巨大的發(fā)展?jié)摿υ诩译婎I(lǐng)域表現(xiàn)得尤為突出，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，算上含有家電業(yè)務(wù)的企業(yè)，在今年天貓“雙11”單店銷(xiāo)售額前20名中，家電企業(yè)占比高達(dá)35%。

    當(dāng)然，產(chǎn)品和渠道向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，家電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式也逐漸多元化。在搭載電影、電視劇、綜藝節(jié)目、名人等娛樂(lè)資源，進(jìn)行產(chǎn)品植入式廣告或品牌植入式推廣的同時(shí)，企業(yè)還逐漸青睞利用新媒體等平臺(tái)進(jìn)行傳播。

    如近期，先后在北方、中原、華東、華南舉行的“虹色風(fēng)暴”活動(dòng)，長(zhǎng)虹就以 “愛(ài)·在一起”為主題，通過(guò)微博、微信平臺(tái)持續(xù)放聲，并聯(lián)合騰訊在QQ空間發(fā)起了“愛(ài)•在一起”的表白活動(dòng)，為“虹色風(fēng)暴”造勢(shì)。

    著名家電專(zhuān)家陸刃波指出，在傳統(tǒng)制造行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型的今天，彩電企業(yè)在產(chǎn)品、渠道和營(yíng)銷(xiāo)方式上需要積極“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”，但變革的同時(shí)還要尋求差異化，加速拓展新的產(chǎn)品品類(lèi)。