應(yīng)用背景要解:
1998年,集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、咨詢服務(wù)為一體的專業(yè)嬰幼兒乳品企業(yè)青島圣元乳業(yè)有限公司在美麗的奧運(yùn)之城青島誕生。平均每年70%的驚人增長速度,讓圣元這個(gè)年輕的品牌飛速闖進(jìn)中國嬰幼兒奶粉市場份額前三強(qiáng)(中華商業(yè)信息中心CIC2008年5月份數(shù)據(jù)顯示,圣元在中國嬰幼兒奶粉市場份額達(dá)到10.66%,位居第二位),營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國30個(gè)省市的2336個(gè)區(qū)縣。2005年,公司在美國納斯達(dá)克成功上市,成為國內(nèi)營養(yǎng)食品企業(yè)正式在美國上市的第一家。2007年更名為圣元營養(yǎng)食品有限公司。
由于公司的分支機(jī)構(gòu)、辦事處、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等分布廣闊,公事溝通交流日益頻繁,為了方便總部統(tǒng)一管理更加有效地進(jìn)行,需要在總部與各地之間搭建一個(gè)方便快捷的溝通平臺(tái),來提高日常辦公效率,節(jié)省電話、傳真、差旅、會(huì)議等運(yùn)營費(fèi)用。
要解決的問題:
要求能直接通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)會(huì)議溝通,對不同網(wǎng)絡(luò)條件適應(yīng)性高;
要求音視頻清晰流暢,能實(shí)現(xiàn)大型授課、培訓(xùn)和面試等;
解決方案:
好視通工作人員為圣元制定了一套詳細(xì)的解決方案。視頻會(huì)議室多功能于一體和多個(gè)會(huì)議室的方案,既能滿足總部召開遠(yuǎn)程視頻會(huì)議的需求,又能滿足遠(yuǎn)程培訓(xùn)以及各大區(qū)內(nèi)部的遠(yuǎn)程溝通
應(yīng)用價(jià)值:
通過使用好視通視頻會(huì)議,圣元在常規(guī)會(huì)議、日常管理、信息溝通與內(nèi)部培訓(xùn)等方式上都有了明顯的變化,和分支機(jī)構(gòu)之間的溝通和協(xié)作更加高效,反應(yīng)更加快捷。具體效果如下:
1、總部和分支機(jī)構(gòu)的各種會(huì)議通過視頻會(huì)議進(jìn)行,會(huì)議效率大幅度提升;
2、管理模式逐步優(yōu)化,解決了過去信息反饋緩慢的問題;
3、通過視頻會(huì)議軟件進(jìn)行各種管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、培訓(xùn)資源共享最大化;
4、通過視頻會(huì)議軟件進(jìn)行銷售例會(huì),溝通更加便捷。