大屏顯示：我們走過不平凡的十年

大屏行業(yè)升華從弱到強的蛻變

    【投影時代“打造大屏產(chǎn)業(yè)升級版”專題策劃之系列報道】過去的十年，是國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的十年。無論從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、從業(yè)企業(yè)數(shù)量、技術門類、本土產(chǎn)業(yè)自主化程度、應用市場需求上，都邁上了一個嶄新的臺階。對過去十年發(fā)展歷程的回顧，將有助于在更為細膩的層次上，把握大屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，促進國內(nèi)大屏顯示產(chǎn)業(yè)的科學、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。

    行業(yè)升華從弱到強的蛻變

    2002到2012年，這十年是國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)由弱到強的十年。僅以核心顯示系統(tǒng)銷售額看，2012年已經(jīng)突破60個億：這樣的一個數(shù)據(jù)，對于十年前的大屏產(chǎn)業(yè)根本不敢想象。而如果擴大到整個大屏應用系統(tǒng)的外周市場，其關聯(lián)領域的銷售額還會在這一數(shù)據(jù)的10倍到20倍以上。

    目前國內(nèi)本土大屏市場的代表企業(yè)，多數(shù)也是在這十年間崛起的。例如，GQY雖然成立于1992年，但是業(yè)績真正開始快速增長卻是近幾年的事情。另一家代表企業(yè)威創(chuàng)更是僅是在2002年才成立，不過目前已經(jīng)連續(xù)9年保持行業(yè)銷量領先。威創(chuàng)和GQY還在09年和10年成為了“創(chuàng)業(yè)板”上市公司，被認為是中國最具發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒涂萍季奕似髽I(yè)之一。

    如果說威創(chuàng)和GQY是DLP拼接市場的代表企業(yè)，那么長虹、創(chuàng)維就是平板拼接的代表企業(yè)。這兩家巨頭同時也是國內(nèi)、乃至全球主要的彩電和家電生廠商。不過，他們介入到商用大屏幕，尤其是拼接市場的時間卻僅僅在4-6年之間。與其背景類似的企業(yè)還包括眾多的國際巨頭：三星、LG、夏普。這些企業(yè)所代表的國際平板拼接和商用顯示產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展也只是近幾年的事情。

    品牌林立，“大”品牌林立的產(chǎn)業(yè)格局，是十年來大屏行業(yè)由弱到強的發(fā)展成果的最好證明。

    十年前，大屏市場還很難有一家企業(yè)能夠在全國范圍內(nèi)開展市場營銷活動。那個時期行業(yè)內(nèi)普遍的現(xiàn)象：有了項目找人，找到了人再找產(chǎn)品。國內(nèi)企業(yè)從事的主要工作是外資供應商的搬運工。在產(chǎn)業(yè)體系上，從核心部件、到整機設備、再到系統(tǒng)集成，甚至營銷環(huán)節(jié)都面臨著嚴重對外依賴的窘境。

    “除了市場是我們自己的，很少還有其它東西是我們自己的”。這是一位資深的老大屏人發(fā)出的感慨！但是，市場就是一個行業(yè)發(fā)展的基本動力，是一個行業(yè)成長的最關鍵因素。有了市場，就不愁國內(nèi)大屏行業(yè)的發(fā)展沒有前景。

    從2002年開始，北京市的地鐵建設全面提速、地面交通的信息化管理水平也應奧運會即將召開，而提出了更高的要求。而在文化、教育、政府和國防領域，北京市也是全國大屏采購的重點區(qū)域。僅僅是這一個城市，過去十年，在高端控制室顯示系統(tǒng)上的市場需求，就足以支撐起一家全國性的大屏公司，甚至比擬2002年全國大屏市場的容量之和。

    而與北京市的市場機遇類似的還包括上海的世博會、廣州的亞運會、西安的園博會等等，以及眾多的全國性信息化、安防、國防、交通工程。比如，鐵路系統(tǒng)2006年通車里程7.5萬公里；1985到2006年20年新增通車里程僅2萬公里；而2012年鐵路通車里程已經(jīng)高達11萬公里，其中高鐵達1萬公里�！�—交通行業(yè)的快速發(fā)展體現(xiàn)在各種交通手段上，公路、空運、海運空前繁榮。這為大屏產(chǎn)業(yè)提供了巨大的市場機遇。

    緊抓過去十年國內(nèi)經(jīng)濟和基礎建設發(fā)展的黃金十年的市場機遇，通過增強企業(yè)的創(chuàng)新能力、研發(fā)和制造水平，將市場與企業(yè)的戰(zhàn)略結合起來，成為了過去十年國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的關鍵。

    10年前，擁有自己的專利，尤其是核心系統(tǒng)性的專利的國內(nèi)大屏企業(yè)鳳毛菱角。而目前，幾乎所有大屏企業(yè)都擁有硬件發(fā)明專利、新型實用技術專利和軟件著作權。十年前研發(fā)和創(chuàng)新對于大屏產(chǎn)業(yè)還是一個陌生的“戰(zhàn)略”，而現(xiàn)在大屏行業(yè)已經(jīng)視研發(fā)創(chuàng)新和新品推出速度為企業(yè)的關鍵競爭力和生命力。十年前銷售收入突破億元的大屏企業(yè)幾乎為零，而目前億元以上銷售額的企業(yè)已經(jīng)達到十余家，甚至領頭企業(yè)已經(jīng)步入10億元銷售額門檻。十年前國內(nèi)大屏產(chǎn)業(yè)所有核心部件都依賴進口，核心技術掌控在外方手中。而目前拼接處理器產(chǎn)品基本實現(xiàn)國產(chǎn)自給，光機、光源和平板面板也能實現(xiàn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈自給。甚至更為核心的LCOS背投芯片、計算CPU、PDP和LCD拼接面板這類產(chǎn)品也已經(jīng)能夠在國內(nèi)尋找到替代性產(chǎn)品……

    市場進一步擴大、企業(yè)實力進一步增強、自我研發(fā)和創(chuàng)新能力顯著提高、核心部件自給能力顯著增強、本土企業(yè)市場占有率超過7成，涉及國家安全領域的產(chǎn)品基本實現(xiàn)自給、主要高端客戶市場自主品牌占有率超過8成……這十年間國內(nèi)大屏市場行業(yè)成績、企業(yè)成績斐然。這為未來我國大屏產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，甚至走向國際市場，成為中國經(jīng)濟由低端制造向高端創(chuàng)造轉型的一個有力支撐點，奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎。

技術融合從單一到多樣的繁榮

    過去的十年不僅是大屏顯示應用高速發(fā)展的十年，更是大屏顯示產(chǎn)品技術結出豐碩成果的十年。十年之內(nèi)，大屏顯示技術門類、應用方式大為發(fā)展。

    在大屏顯示市場的早期，客戶和消費者可以選擇的產(chǎn)品門類幾乎只有兩種：一種是投影產(chǎn)品，以DLP背投拼接墻為主導；另一種是已經(jīng)淘汰的CRT拼接墻技術的產(chǎn)品。CRT拼接墻產(chǎn)品最大的缺點是，顯示單元大型化困難，一般實現(xiàn)36英寸的對角線尺寸，就已經(jīng)達到極限。這對于追求大畫面效果的大屏顯示市場格外不利。此外，CRT拼接墻還具有亮度提升困難的劣勢。

    而DLP背投為主的拼接墻技術，雖然很容易提升亮度（如采用雙燈系統(tǒng)）和單元畫面尺寸，并能做到極小的拼縫距離，但是也具有產(chǎn)品后期維護復雜、光源部件更新成本高昂的缺點。同時，DLP核心技術掌握在美國TI手中，這也使得其它企業(yè)進入該領域受到一定的限制。作為補充，背投拼接市場還有日本企業(yè)主導的LCD背投拼接產(chǎn)品，和05年之后發(fā)展起來的LCOS背投拼接產(chǎn)品。其中，后者的核心技術持有在全球范圍內(nèi)比較分散，我國也具有自主的“核心芯片研發(fā)和制造”能力。

    在2006年之后，隨著平板顯示技術的成熟平板拼接和平板大屏大型顯示器產(chǎn)品開始進入人們的視野。首先成熟的是歐麗安等離子（長虹下屬企業(yè)）的PDP等離子拼接產(chǎn)品。該產(chǎn)品可以做到1毫米的接縫，綜合顯示性能媲美DLP拼接墻，同時具有平板顯示系統(tǒng)超薄的特點。此后，韓國企業(yè)LG也加入了等離子拼接面板供應商的行列。

    08年前后，液晶拼接產(chǎn)品也進入了成熟期。尤其是隨著三星6.7毫米縫隙拼接產(chǎn)品的出現(xiàn)，液晶拼接墻擠進高端應用領域。目前，諸多液晶面板廠商都有相應產(chǎn)品問世，最小縫隙已經(jīng)可達5.5毫米。

    在平板拼接進步的同時，單體平板大型顯示產(chǎn)品也日益成熟。50英寸、60英寸、80英寸，甚至100英寸級別的大型液晶或者等離子顯示產(chǎn)品，為業(yè)界提供了更為廣泛的“大屏應用”模式。尤其是，五六十英寸的產(chǎn)品，可以實現(xiàn)非常經(jīng)濟的成本控制。例如5000元以下的60英寸液晶顯示器，就廣受會議室市場、教育市場的歡迎。其在使用的便捷性、維護簡潔性方面的特點超過了原有的背投和正投顯示方案。

    在平板拼接顯示技術進步的同時，背投顯示也在努力發(fā)展，高清背投，16:9格式背投，LED和激光的長壽光源背投應運而生。同時，由于像素密度問題只能應用于數(shù)據(jù)顯示，或者室外顯示的LED大屏幕，也在近年來發(fā)展出2毫米以下間距的產(chǎn)品，并價格持續(xù)下降。LED顯示屏最大的特點是亮度非常高，屏幕自身可做成柔性彎曲屏幕。Led大屏在點距指標上的不斷進步，使其逐漸開始成為“室內(nèi)”大屏應用，尤其是舞臺、會展這類需要高亮度產(chǎn)品的應用的最佳備選方案。

    過去十年大屏產(chǎn)品技術碩果不斷。這不僅表現(xiàn)在顯示科技的進步上，也表現(xiàn)在信號傳輸科技的進步上。光纖系統(tǒng)和高清傳輸網(wǎng)絡在大屏應用中的普及，提供了“更高”畫質(zhì)的可能。目前高清應用、3D應用已經(jīng)成普及化發(fā)展，4K應用系統(tǒng)也已浮出水面高。與之相伴的處理器產(chǎn)品的技術性能不斷提升，得益于基礎IT和半導體技術的發(fā)展，高性能處理產(chǎn)品開發(fā)，無論是X86架構、嵌入式架構、還是純硬件架構的產(chǎn)品，都得到了全面的發(fā)展。

    硬件技術的豐富和發(fā)展，為大屏行業(yè)帶來了巨大的活力。市場選擇的多樣性，對應的是市場需求的多樣性和解決方案自身的多樣性。這些共同構成了大屏應用“習慣”的革命。

需求擴大化，差異化發(fā)展引領行業(yè)創(chuàng)新

    2002到2012年，十年間推動國內(nèi)大屏顯示市場發(fā)展的關鍵因素之一是市場需求的擴大和多樣性發(fā)展。

    我國正在成長為全球最大的基礎設施國家，包括高速公路、鐵路、機場、地鐵、電站、水廠、電網(wǎng)……只要能想象到的地方，都在進行大規(guī)模的建設，而且即便如此以人均量計算，我國基礎設施建設還遠落后于既有經(jīng)濟發(fā)展水平。同時，我國也在成為世界軍事強國、文化強國、教育強國的路途上大幅度邁進。此外我國還是全球增長最快、規(guī)模最大的“信息化”市場，大型安防、指揮調(diào)度、智慧城市應用比比皆是……

    這些行業(yè)的發(fā)展都對大屏幕顯示應用提出了更高的要求。不同技術門類、產(chǎn)品種類、系統(tǒng)功能的產(chǎn)品層出不窮，從業(yè)企業(yè)也從單一的解決方案商，逐漸成長為跨行業(yè)的“綜合解決方案提供商”。不同客戶，對于大屏系統(tǒng)的“技術和功能”需求的不同，已經(jīng)成為大屏行業(yè)發(fā)展的一大特點。

    例如，在視頻會議市場，1080p的遠程傳輸顯示應用，最注重的流暢性，畫面要清晰。這需要整個系統(tǒng)提供非常高的數(shù)據(jù)帶寬和信息處理能力。然而，對于安全監(jiān)控系統(tǒng)，即便是1080p高清監(jiān)看，往往不苛求視頻會議那種30幀、甚至更高的流暢性：安全監(jiān)控系統(tǒng)更為側重在保持信息采集和傳輸?shù)那逦�度的同時，能夠實時處理一些“信息識別”性的任務：指出危險所在，并提供安全警示的提醒。實際上應用于安全領域的1080p監(jiān)控往往達到美妙10幀的流暢傳輸就基本滿足技戰(zhàn)術的需要。在另一些系統(tǒng)中，例如地鐵的調(diào)度指揮系統(tǒng)，它主要顯示的是一些傳感器網(wǎng)絡傳輸?shù)摹疤囟ㄐ畔⑿盘枴保�而不是視頻內(nèi)容：雖然傳輸帶寬要求很低，但是實時性、穩(wěn)定性和節(jié)點信息的可操作性要求極強——這種系統(tǒng)對顯示單元的穩(wěn)定性要求也超過大多數(shù)監(jiān)控安防系統(tǒng)。另一些大屏系統(tǒng)，比如室外顯示，需要特種的亮度指標；而面向普及市場的產(chǎn)品則要求更好的成本控制；文化教育領域的市場，也可能以3D顯示為核心，或者要求弧形拼接和零縫隙�！�…

    對比十年前，國內(nèi)大屏幕市場的應用需求依然單一：安防系統(tǒng)為例。多數(shù)安防顯示僅僅起到一個“眼睛”的作用。分辨率不高、視頻調(diào)度能力要求為零、內(nèi)容識別要求也為零、很少有行為報警系統(tǒng)的應用，主要的項目僅僅使用安防顯示器堆迭顯示，沒有大屏幕顯示的需求。這樣的系統(tǒng)一般都是通用化的，沒有客戶業(yè)務性的要求，也不與客戶業(yè)務做深度結合。甚至，直到目前，這種低“水平”安防應用依然在該行業(yè)占據(jù)大量市場。

    但是，即便是安防這種低層次應用為主的行業(yè)，大屏系統(tǒng)的需求多樣性也在形成。比如，北京市在地鐵系統(tǒng)中，要求安防監(jiān)控系統(tǒng)能夠：跟蹤鎖定嫌疑人、能夠做基本的人像識別處理和行為違規(guī)報警——這是08年奧運會提出的新要求。這種要求也已經(jīng)在銀行、金融、危險品企業(yè)、大型公共活動場所等獲得廣泛應用。

    導致大屏市場需求多樣性發(fā)展的原因不僅來自于市場自身需求，更與大屏市場技術門類的多樣性對應：液晶、等離子拼接和單體大屏顯示器都是近五年出現(xiàn)的新事物。LED大屏則在4年前進入價格“雪崩”期。邊緣融合和背投拼接系統(tǒng)的使用和持有成本也在快速下降。結合其他信息化技術的發(fā)展和應用，物聯(lián)網(wǎng)、傳感器系統(tǒng)的發(fā)展和成熟，大屏市場從來沒有像今天這樣能夠提供如此豐富的技術選擇，滿足千差萬別的客戶需求。

    同時，多樣性應用下客戶成本的變化也是導致市場差異化發(fā)展的關鍵因素。比如人像識別技術的進步、高性能計算設備的低成本化、高性能化，尤其是大尺寸和高清化顯示技術的進步、成本的快速下降、高帶寬傳輸技術的發(fā)展和光纖網(wǎng)絡成本的下降等等，大力的促進了大屏相關應用的發(fā)展。以背投影產(chǎn)品為例，與十年前比較，經(jīng)濟型產(chǎn)品單元滿足高清顯示需要的產(chǎn)品售價幾乎下降了一個數(shù)量級；在計算產(chǎn)品上，同等投入獲得的計算能力現(xiàn)在已經(jīng)超過十年前的10倍；二十年前平板顯示產(chǎn)品還未普及，更不曾有大尺寸單元產(chǎn)品的出現(xiàn)，而現(xiàn)在大尺寸平板已經(jīng)白菜化。

    市場、技術和成本三個因素的共同作用，以及大屏從業(yè)企業(yè)自身的努力創(chuàng)新，共同促成了大屏應用市場從單一顯示業(yè)務，向多種業(yè)務的協(xié)同發(fā)展。這種變化也體現(xiàn)在大屏企業(yè)自身的產(chǎn)品和解決方案更新上。

    比如，2010年GQY率先發(fā)布了3D顯示DLP拼接系統(tǒng)；威創(chuàng)在交互式大屏幕上大做文章；三星致力于透明顯示器產(chǎn)品的開發(fā)；夏普將液晶顯示主要產(chǎn)品定位在60英寸級以上單元產(chǎn)品上；行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)更多的專職數(shù)字告示系統(tǒng)廠商；大屏幕廠商紛紛建立自己的軟件研發(fā)部門等等。

    業(yè)內(nèi)人士指出，大屏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由簡單顯示系統(tǒng)，轉化成一個“信息化的功能系統(tǒng)”。為客戶提供功能性的產(chǎn)品，而不僅僅是硬件基礎設施，是整個大屏產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展趨勢。尤其是與不斷進步的現(xiàn)代顯示技術、信息技術和交互技術結合，大屏產(chǎn)業(yè)的“外延”范圍已經(jīng)是十年前的數(shù)倍。

    用“應用革命”來形容大屏需求市場的變化絲毫不足為過。不過這種革命過程在過去的十年內(nèi)只是展示出了冰山一角。隨著社會信息化水平的全面提升，還會有更多不可預知的“新應用”被開發(fā)出來。尤其是在軟硬件技術廣泛進步，多元發(fā)展的今天，大屏行業(yè)可謂“創(chuàng)新”無止境。

大巨頭、小巨頭，大屏市場多元競爭

    劇烈擴大的市場和不斷演化的新生技術、新生市場需求，也在徹底改變著整個大屏行業(yè)的競爭格局。

    2008年，保千里是國內(nèi)液晶拼接市場最活躍的企業(yè)。依托自己的市場敏銳性和臺系面板廠商的支持，保千里成功開拓出一個不同于DLP拼接的“液晶拼接市場”。其產(chǎn)品以較低的成本，廉價的優(yōu)勢，將普通安防監(jiān)控室也帶入了大屏拼接時代。但是，好景不常在。隨著三星為代表的行業(yè)巨頭對液晶拼接市場的滲透，保千里為代表的中小液晶拼接廠商開始逐漸被市場邊緣化。對其取而代之的是，威創(chuàng)這類原本DLP拼接陣營的巨頭、LG這類沒有拼接市場經(jīng)驗的新手、以及創(chuàng)維這種安防監(jiān)控器行業(yè)的老“油條”。

    液晶拼接市場，品牌陣營的轉化整體上體現(xiàn)了大吃小、強吃弱的規(guī)律。這與DLP市場多點開花的市場格局完全不同。在DLP拼接領域，缺乏海外巨頭競爭已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的共識。從市場份額上，除了三菱在國內(nèi)還算一線品牌，巴可、科視在高端市場占據(jù)一席之地外，其它的外資巨頭基本都處于弱勢地位。而本土企業(yè)則以地域分割形成十余家區(qū)域性的DLP背投拼接產(chǎn)品供應商。這其中有彩訊、GQY這類大型的，業(yè)務涵蓋國內(nèi)主要市場的品牌，也有清投之類特色性的主要活躍在一隅市場的中堅力量。

    對于商務顯示器產(chǎn)品，更多的市場構成則是由“代理商”、或者“集成商”來操控。商用顯示器市場主要的參與者，市場份額保有者是傳統(tǒng)的彩電軍團，尤其是三星、LG、夏普等為代表的海外軍團。他們不僅向代理商輸出商用顯示器產(chǎn)品，甚至也提供向液晶拼接系統(tǒng)這樣的高端產(chǎn)品，來幫助代理商贏得市場份額。

    作為巨頭的代理商，不僅有一些專注于區(qū)域或者細分行業(yè)市場的從業(yè)者，也已經(jīng)形成同輝佳視、雙旗這類全國范圍內(nèi)活躍的代理商群體。甚至一些代理商也推出自主品牌的商用大屏顯示系列產(chǎn)品，搶占與代理品牌不同層次的細分市場。

    從業(yè)企業(yè)最多、產(chǎn)品層次最復雜的還要數(shù)LED大屏幕。這個行業(yè)外資巨頭、本土梟雄同時存在。彩訊這等主做DLP拼接系統(tǒng)的傳統(tǒng)室內(nèi)高端拼接墻廠商甚至也已經(jīng)進入LED舞臺或者室外大屏幕市場。尤其是作為舞臺工程，LED大屏幕行業(yè)還有一類特殊的參與者：租賃商。這類參與者為臨時性的使用客戶提供最經(jīng)濟可靠的一站式大屏顯示解決方案。

    在更為窄眾的邊緣融合市場，不像拼接或者單屏市場那樣從業(yè)者眾多，但是也表現(xiàn)出：工程顯示投影廠商、處理器與工程集成廠商分屬兩個陣營，后者對前者的產(chǎn)品具有部分代理銷售型關系的復雜行業(yè)形態(tài)。這使得邊緣融合市場的客戶，既要關注自己采購的投影機、屏幕來自哪個品牌，又要關注處理器和集成工程商選擇哪一個更為穩(wěn)妥。

    向顯示系統(tǒng)提供配套的傳輸和矩陣切換設備的企業(yè)，也可以看成是與大屏顯示系統(tǒng)企業(yè)有業(yè)務聯(lián)系，但是交集不多的一個獨立行業(yè)。這個行業(yè)內(nèi)的從業(yè)企業(yè)相對穩(wěn)定，海內(nèi)海外企業(yè)在國內(nèi)市場的活躍度都不低。同時本土企業(yè)的國際化發(fā)展情況也更為領先一些。

    整體上，大屏市場擁有獨立部件廠商、綜合性的專業(yè)系統(tǒng)廠商、專注某一技術陣營的廠商、專職的代理商、甚至租賃商存在。從品牌規(guī)模上看，不僅有世界五百強、國內(nèi)五百強企業(yè)數(shù)十余家參與其中，更有數(shù)百家、甚至更多的特色專業(yè)企業(yè)參與其中。這些企業(yè)的在實力、影響力、管理方式和企業(yè)文化上截然不同。巨大的行業(yè)從業(yè)者之間的差異和不平衡形成了大屏市場“大巨頭”、“小巨頭”共同競爭，和諧發(fā)展的奇特景象。

    而在近三年來，這種大小企業(yè)陣營互不干擾的局面卻正在被打破。以威創(chuàng)和GQY在創(chuàng)業(yè)板上市為契機，國內(nèi)大屏行業(yè)的競爭規(guī)則開始發(fā)生變化。上市公司，不同于普通的私營或者國有企業(yè)，他必須考慮對“公眾股東”有一個漂亮的業(yè)績交代。這就使得以前那種更為靈活的、更具彈性的以項目為中心，波動性較強的治理結構，要向產(chǎn)業(yè)掌控力為重、穩(wěn)定成長的治理結構和目標轉換。

    市場競爭環(huán)境在近5年來變得更為慘烈。LCD為代表的產(chǎn)品在拼接和大屏應用中都打出了價格牌。行業(yè)領先的專業(yè)廠商則開始謀求多元化轉型：甚至GQY收購了一家安防攝像頭廠商，威創(chuàng)也準備進入安防監(jiān)控室市場。這與這兩家企業(yè)此前專注高端市場的形象形成了反差——安防市場一直被認為是整個大屏應用領域競爭最具“血腥”性的細分市場。

    通吃多種技術類型的產(chǎn)品（比如DLP背投企業(yè)以LCD拼接產(chǎn)品進入低端市場、LCD拼接企業(yè)借助PDP拼接搶占高端市場、傳統(tǒng)拼接墻企業(yè)進入LED大屏幕市場、專業(yè)顯示系統(tǒng)企業(yè)進入觸控產(chǎn)品領域等等）和多種細分市場通吃（高端市場企業(yè)進入低端市場、監(jiān)控室，會議室，安防市場和調(diào)度指揮中心市場不再涇渭分明、專業(yè)顯示系統(tǒng)企業(yè)進入教育市場、大屏系統(tǒng)廠商進入數(shù)字標牌行業(yè)等等）已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)領先企業(yè)的發(fā)展方向。這將使得大屏行業(yè)的競爭性進一步加強，行業(yè)品牌市場整合趨勢日益明顯。

    一定意義上，大屏行業(yè)品牌競爭的激烈化，與部分企業(yè)上市和LG、三星、三菱這類巨頭的躬親參與密不可分。前者是大屏產(chǎn)業(yè)自身市場發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的必然結果，后者則主要是由于新興顯示技術的發(fā)展和新型市場需求的出現(xiàn)所造就。這兩者結合在一起就構成了近十年來國內(nèi)大屏幕市場發(fā)展的一系列根本趨勢：市場擴大、需求多元變化、企業(yè)做強呼聲增高、技術多元化、競爭日益充分和激烈，品牌市場領域向集中化整合發(fā)展。

    站在有又一個十年開始之際，了解和把握過去十年大屏行業(yè)發(fā)展的主要動力，認真審視市場發(fā)展、技術演進可能帶來的新機遇和新挑戰(zhàn)，在日益激烈的競爭中尋求自我發(fā)展，是每一個大屏企業(yè)的共同課題。這不僅是行業(yè)領袖的任務、也是世界巨頭必須直面的行業(yè)任務、更是中小從業(yè)者如何實現(xiàn)生存和成長必須正視的任務。